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医院年终总结范文大全1
20xx年,标志着我工作的第x个年头。这些年来,我从一个懵懵懂懂的实习生逐渐成长为一名具有一定工作经验的护士。在这个过程中,我取得了长足的进步,但也存在一些不足之处。
在工作中,我始终保持着热情,热情地接待病人并将他们送至床边。我主动向病人或者家属介绍病区的环境、作息时间、规章制度以及主治医师等重要信息。我及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状况和需求。我会向他们交代特殊用药和饮食种类,以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、管道放置的注意点和拨管时间。我会安慰和鼓励病人,尽力解决他们的后顾之忧。我始终坚持“送药到手,看服入口,服后再走”的原则,将亲情化的服务融入到我的工作中。我用充满爱的亲情去慰藉患者,增强他们战胜疾病的信心,促进他们早日康复。
在学习方面,我能够在业余时间自觉地学习科学文化知识,继续深造,不断提高自己的文化修养。我积极参加护理技能竞赛,从比赛中认识到自己的不足之处,进而提高自己的业务水平。
回顾过去的一年,我经历了成功和失败,快乐和辛酸。但是,我与科主任和科护士长一起度过了这段时光。在新的一年里,我还有很多事情需要努力。我希望能够发表更多有意义的论文和科普文章,积极钻研专科知识,学习掌握更多的护理知识和技能。
新的一年即将来临,我真诚地祝福大家在新的一年里身体健康,工作顺利。同时,我也希望科室的工作能够再上新台阶,业务能够开拓新局面!
医院年终总结范文大全2
在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将20XX年度的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:
一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作。
本部门坚持以人为本的用人理念,通过多渠道、全方位扎实地做好人才引进和考察工作,为医院可持续发展提供强大的人才支持。我们针对医疗行业的特点,积极发布人才招聘信息,引进了各类紧缺的人员。同时,我们也通过走出去的方式,与区委、区人事局、区卫生局合作,前往武汉、江西、杭州、南京等地招聘人才。今年的招聘现场共收到了大量简历,通过考核,我们已经与部分人员达成了双选意向。
本年度共录用了编内xx人次,编外xx人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。同时,我们配合区人事局拟定下半年度招聘计划,根据有关规定及医院的实际情况,起草并修改了《考勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方案》、《关于提高护士待遇有关问题的方案》、《“十佳员工”评选活动实施方案》等。通过规范工作要求和加强员工培训,我们进一步提高了工作质量和效率。
二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作。
为提升员工的职称水平,我们积极配合区人事局、区卫生局,组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。我们顺利完成了医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作,并为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。同时,我们也督促员工继续教育学习,提升自身的知识水平。
三、各类工资调整工作。
我们顺利完成了全院职工的工资调整工作,根据年度考核结果,对全院年度考核合格的在职人员进行了薪级工资调整和审批。同时,我们也推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,提升了医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门的要求,我们开展了全院的岗位设置及竞聘的工作,并根据岗位空缺情况进行了审批。此外,我们还根据护龄对相关人员的护龄工资进行了审批和调整。
四、完善职工信息,做好统计工作。
我们不断完善全院职工人事信息,使人事档案管理与相关人员信息管理工作更加条理化。我们及时收集各类人事归档材料,并按要求整理核对后移交至档案室,确保档案的完整性和连续性。同时,我们完成了全院职工个人信息的录入和医院人事数据库的及时更新与维护工作。我们还审核了500多位职工的履历表,并对不符合要求的进行退还修改,审核完毕后统一移交至档案室。
五、编外及退休返聘人员及退休人员的管理。
我们积极规范临时用工管理,与劳务派遣公司续签协议书,解除了临时聘用人员的后顾之忧,增强了他们对医院的归属感和责任感。同时,我们也做好了编外非卫技人员工龄工资的调整。本年度共办理了退休人员人次,根据老干部局文件要求领取并发放了位退休人员马年元宵游园券,并对位退休干部进行慰问。我们还在重阳节发放了位退休人员游园券,并根据实际情况签订了退休返聘人员的相关合同。
六、各类报表的统计与上报。
我们完成了20xx年度全员职工各类假期、人员出勤的统计,并报送至财务。我们还完成了中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新,以及事业单位法人年检和法人变更等工作。此外,我们还参与了椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计工作。
七、完成各类合同的签订。
我们认识到聘用合同对单位人事管理的重要性,因此我们积极与受聘人员签订事业单位聘用合同,以规范用人行为,促进单位科学发展。本年度共签订了余份聘用合同,涵盖了新入职、岗位变更、职称变更等情况。
八、人才的培养、培训和推荐选拔工作。
为提升管理层的综合素质,我们协助院办参加了中层干部高级研修班培训工作。同时,我们开展了继续教育报名工作,鼓励员工参加各类培训课程,如中国书法艺术修养等。我们还积极参与了市级的“最美医生”和“最美护士”评选活动,并推荐了医务人员参与评选。此外,我们鼓励员工申报各类人才计划,本年度共申报了市拔尖人才、131人才和211人才等计划。
九、完成其他医院安排的临时性工作。
人力资源工作任重道远,我们将以更饱满的精神、扎实的作风和规范的管理,继续推进人力资源管理工作,为医院的发展做出更大的贡献。
医院年终总结范文大全3
20XX年即将结束,经过院领导的正确引导和大力支持,以及院感委员会的指导,全院医护人员积极参与医院感染监控工作。各临床科室的医师对所有住院患者进行了医院感染前瞻性调查,及时、准确地报告院内感染情况。同时,院感科加强了对院感病例的上报管理,并在出现医院感染病例时加强了监测与控制措施,没有发生院感流行事件。护理部常规进行消毒隔离质量督查和无菌技术督查,并与医务科、护理部协作,配合院领导共同做好医疗安全管理工作。每个季度,院长主持召开一次院感委员会会议,并发布一次院感简讯。
根据医院的"安全生产"和"质量管理"要求,我们完善了医院感染的质量控制和考评制度,细化了医院感染质量综合目标的考核标准。根据这些综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理与医院感染预防和控制相关的各个方面的工作,认真排查安全隐患。为了确保院感安全,我们切实抓好管理重点部门、重点区域和重点环节,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室和检验科等。我们还制定了重点区域和重点环节的院内感染防治措施,并进行常规督查和指导,以防止院内感染的暴发。
根据传染病的管理要求,在手足口病和甲型H1N1流感流行期间,我们进一步加强了对预检分诊台、儿科门诊、内科门诊和发热门诊等重点场所的管理。我们认真落实了手足口病和甲型H1N1流感的医院感染控制要求,加大了医院感染防控力度,规范了工作程序。特别是对全院医务人员和工勤人员,我们加强了手足口病和甲型H1N1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训。我们严格执行了院感防控和个人防护措施,以防止院内交叉感染,并积极配合有关部门共同做好疫情防控工作。
根据院感管理要求,我们做好了病例回顾性调查。在1至9月份,全院共有xx例病例出院,院感科对所有病例进行了回顾性调查。调查结果显示,医院感染率为1.04%,例次感染率为1.09%。医院感染发生率较高的科室依次为:内二科(2.05%)、骨伤科(1.09%)、外科(0.51%)和内一科(0.24%)。感染高发部位依次为:下呼吸道感染(0.30%)、上呼吸道感染(0.30%)、泌尿道感染(0.25%)、胃肠道感染(0.25%)和医院清洁手术切口(0%)。医院感染高发病种依次为:神经系统疾病类(10.28%)、内分泌类疾病类(2.30%)、循环类疾病(0.98%)、泌尿生殖系统类疾病(1.39%)和肌肉骨骼系统类疾病(1.15%)。通过调查发现的危险因素包括糖尿病(2.91%)、慢性病(1.35%)和高龄(1.27%)。前三位与院感相关的易感因素是慢性病、高龄和糖尿病。
为了规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,我们加强了院感采样监测。对全院各科室进行了消毒灭菌效果的监测,并加强了对手术室、胃镜室、口腔科、供应室和细菌室等高危区域的环境卫生学监测,以及医务人员手卫生的监测。全年共采样358份,其中包括空气采样培养56份、物体表面采样培养41份、医护人员手采样培养41份、消毒液采样培养47份、消毒物品采样培养12份和无菌物品采样培养137份。另外,我们还对高压消毒灭菌效果进行了监测,共监测了24份样本,合格率达到100%。本年度市疾控中心对我们进行了采样监测,共监测了23份样本,合格率也达到了100%。
我们还对全院各临床科室、医技科室和门诊使用的紫外线灯管强度进行了监测。共监测了29根不同类型的紫外线灯管,发现了不合格的灯管并及时更换,使其合格率达到了100%。
为了加强消毒药械和一次性无菌医疗用品的管理,院感科对其使用进行了常规督查和定期抽查。每个季度,我们抽查一次,共抽查了4次。抽查方法是从临床各科室采样,然后到药械科进行索证。全年共索证了45份样本,结果显示所有证件都齐全,全部合格。同时,我们还接受了市疾控中心的抽查,共抽查了23份样本,合格率也达到了100%。
通过以上工作的努力,我们取得了一定的成绩,并且在医院感染防控方面取得了良好的效果。但是,我们也意识到仍然存在一些问题和不足之处。因此,我们将继续努力改进工作,加强院感管理,确保患者的安全和健康。
医院年终总结范文大全4
在过去的20xx年里,我院在县委、县政府及主管局的正确领导下,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增强医院综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,突出服务、质量、重点和特色,开拓创新,狠抓落实,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,医院建设又迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作情况总结如下:
一、积极开展创建“群众满意医院”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。