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2024年优质护理的工作计划优质10篇
大小:474.99KB 8页 发布时间: 2024-05-06 08:56:21 10.18k 8.5k

16、健康宣教覆盖率100%

17、健康宣教成效率95%

18、优质护理服务覆盖率≥30%

19、责任制整体护理合格率≥100%

2024年优质护理的工作计划优质6

20__年儿科护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强专科护士的培养,加强与医院其他科室的协作配合,完善各项护理工作流程,提高护理服务质量,打造医院形象。现作出如下计划:

一、强化护理安全意识,加强全员安全教育:

1、根据等级医院评审标准,按照护理部的部署安排,修订完善科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,建立符合本科室的管理制度。

2、根据护理部分层级岗位管理方案,本科室现有护士任级资格,设定科室各岗位具体人员,并逐步建立护士岗位管理工作制度,开展护士核心能力培训。

3、制定完善科室各层级护士岗位任职资格、岗位职责、权限及不同层级的职位说明书。

4、对于所发生的护理不良事件,实行无惩罚上报制度,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。

5、严格执行查对制度,强化护士的“慎独”精神,强调用药安全,杜绝差错事故的发生。

6、将内服药和外用药品分开放置,并确保瓶签清晰可读。特殊药品应有醒目标示。

7、专人保管各种抢救药品和器材,保持其清洁和性能良好。急救药品应符合规定,用后及时补充;无菌物品应标识清晰,并保存符合要求,以确保在有效期内。

8、加强安全管理,预防安全事故的发生,组织护理人员学习临床护理应急预案、护理安全管理工作方案及十大护理安全目标,提高护理人员的安全意识。

9、控制风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、出现危急值患者等,及时发现安全隐患,并做好记录。护士长应关注护士工作和病人的需要,发现问题并及时解决。

10、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,进行风险评估,并对高危人群进行重点交班和床头交接,确保每个班次都严格遵守。

11、继续加强护理文件书写的培训和检查工作,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,以保证医疗护理的安全。

二、加强护士队伍建设,提高护理队伍整体素质:

1、制定科室的培训计划,按计划逐月逐级落实,并积极参加医院举办的学习和培训。

2、特别注重新护士的能力培训,制定新入科护士培训计划,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。

3、鼓励护理人员进行业余学习,参加自考大专和本科的学习班。每半年选派一名护理骨干外出进修学习,将更先进的科学护理理念和技术带回科室,不断更新和提高理论和技术操作。

4、利用交接班、护理查房、护理会诊等机会,进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的能力和水平。

5、每年安排一次急救技术操作培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术,并进行考核,确保每个人都能胜任急救工作。

6、加强相关知识的学习掌握,定期组织护理人员学习各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程和核心制度的相关知识。

7、本科室每月组织护理人员进行业务学习2次,要求护师、护理骨干、主管护师和专科护士进行2次讲课,同时每月进行一次专科理论和专科技能考核,并组织随机提问,并对成绩进行记录。

三、继续推进优质护理服务,增强主动服务意识,促进医患关系和谐:

1、规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、总结,强化安全措施。

2、延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。

3、每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,坚持120电话回访及病人满意度调查,不断改进工作作风,提高病人满意度。

4、通过多种形式开展健康教育,并要求将其落实到位,让不同层次的病人都能接受,起到疾病保健和预防指导的作用。

四、树立法律意识,确保医患权益:

1、进一步规范护理文书的书写,从细节抓起,质控员每天检查,护士长不定期检查,发现问题及时反馈,并及时改进。

2、实行患者病情和用药告知,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

3、加强护患沟通技巧的学习和培养,促进医疗护理法律法规的学习,杜绝不必要的医疗护理纠纷的发生。

4、认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范,配合医院进行轮转护士和实习护士的岗前培训教育,增强全体护理人员的道德观念,提高护理队伍的整体素质。

五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效和全面落实:

1、每月组织护理人员学习疾病护理常规、核心制度、技术操作规程、各种突发事件的应急处理预案,让每个人都熟悉质量标准;提高护理人员的质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。在每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。

2、科室成立一级质控小组,由护士长及护理质控组组长及组员组成。每周检查一次,存在问题及进展整改,在次日晨会上反馈,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目标。每月开展质控工作会议一次,将本月存在的问题进行分析讨论,提出整改措施,并记录在册。

3、制定各班次工作职责和质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

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