三是积极配合医改办及新农合对全区557处村卫生室实施基本药物制度改革。

五、开展“5.12”国际护士节庆祝活动。

为隆重纪念“5.12”护士节，宣传我区卫生系统在推进医药卫生体制改革、开展创先争优活动中涌现的感人事迹，我局举办了全区卫生系统“践行四德教育暨庆祝5.12国际护士节”文艺晚会，通过精彩的文艺表演展示了我区卫生文化建设的丰硕成果，展现了广大干部职工忠于职守、敬业奉献、昂扬向上的精神风貌，进一步鼓舞了士气，振奋了精神，收到了良好的效果。同时开展了“优秀护士”评选活动，共评选出53名优秀护士。

六、继续开展抗菌药物专项整治活动。

根据省、市文件要求，今年我区继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，通过医院自查、现场督导等方式，采取标本兼治的措施，认真解决抗菌药物临床应用中存在的突出问题，不断完善抗菌药物临床应用管理的有效措施和长效工作机制，促进抗菌药物临床合理应用能力和管理水平持续改进，不断优化全区医疗机构抗菌药物临床应用结构，提高抗菌药物临床合理应用水平，规范抗菌药物临床应用，有效遏制细菌耐药。严格执行二级医院抗菌药物品种不超过35种，卫生院抗菌药物品种不超过30种的原则，要求各区管医院抗菌药物品种参照卫生院标准执行。

七、做好手足口病医疗救治工作。

加强手足口病知识培训，以《手足口病诊疗指南(20xx版)》为培训教材，对各医疗卫生单位采取集中培训、现场培训、下发市局手足口病诊疗培训资料等多种形式，对医院工作人员进行全员培训。对镇卫生院、乡村医生等基层医疗机构的医务人员，重点培训其早期诊断、鉴别诊断能力；对区级医疗机构医务人员，重点培训其重症诊断、重症鉴别能力及患儿的筛查诊疗、留院观察和普通病例的住院治疗。各医疗机构加大对手足口病患儿的排查力度，做到了关口前移，及早发现手足口病尤其是重症患儿，做到了早发现、早诊断、早治疗。

对我区手足口病定点收治医院淄矿集团中心医院和淄川区医院的进行督导，定点医院根据要求，配置了ICU病房、病床、必须的治疗抢救设备，如小儿呼吸机、微量泵、心电监护仪、床边拍片机和血气分析仪等医疗设备以及血液、药品和相关医疗用品的调配和储备工作。督导各医疗机构规范设置发热疱疹门诊、留观室和专用病房，选择相对独立、通风良好的区域设置发热门诊，配备了感应式洗手装置、洗手液、消毒液等消毒隔离和卫生设施，设立醒目的发热门诊标示，严格按照手足口病门诊预检分诊流程的要求，完善制度，加强管理，认真做好患儿登记、筛查和报告，提高重症患儿早期发现和抢救成功率。对其他医疗机构的预检分诊、发热疱疹门诊及医务人员诊疗情况进行了督导检查。

医院上半年工作总结及下半年工作计划8

在__院长的领导下，今年以五年计划的宏伟目标，医院迎来了崭新的局面。在这不平凡的腾龙岁月中，“创建三级医院”的嘹亮号令振奋了每一位工作人员的心。医技科医务工作人员与临床科股室同道一致，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥。

结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台了工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作向着正向蓬勃发展的方向迈进，扩大诊疗范围，取得了令人瞩目的成效。医技科各检查室的工作量也不低于临床科室，但是各检查室之间的工作量分配很不平衡。有的检查科室已经达到预期目标，5月份的工作量突破了历史最高点，其中彩超156人次，CT 85人次，B超112人次。他们几乎天天都在忙碌，病人的检查量已经达到了预期目标。但是，也有少数检查室未达到医院的要求，例如病理科，去年的检查人数减少了670人，收入减少了14万6747元。

因此，在下半年的工作中，我们绝对不能松劲，要加倍努力，根据三级医院C标准的要求，使每一位医技工作人员都积极投入，勇担医院转型升级发展的重任。我们要认真配合临床科室，强化岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制和好评度，不停止前进，不断改进，努力完成医技检查工作的重要任务。下面是半年来的工作情况汇报：

一、医德医风建设方面

我们认真贯彻学习三好一满意文件的内容，使医技工作人员树立起以病人为中心的服务理念。我们强化了以人为本的职业责任感、职业道德感，形成了“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的职业道德理念。逐步完善了医技人员对病人检查中关心、耐心、细心和责任心的思想理念。在诊疗活动中，医务人员谢绝了红包，和谐了医患及家属关系。通过调查测评，我们没有发现对工作人员不满意的反应现象。

二、科室管理

我们执行了院部制定的院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置的各项工作任务。我们按照三级医院的标准，逐步完善整理了医技各项资料，并加强了劳动纪律管理与监督。我们认真做好质量管理，以持续改进的方向提升医技诊断的质量准确度。

1、基本情况和人员结构

2、工作绩效奖金分配方案

医师级110分，主治级130分，主任级按照院部定数

2、个人工作量的计算方法

CT诊断一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片1个部位0.2分，增强1人1.5分

值夜班1部位1分，值班1夜加3分

彩超、B超的工作绩效量化到人

通过个人工作量的计算，体现多劳多得，提高工作效率。

三、科室专业资源整合

今年，我们整合了彩超和B超人员，启动了人力资源专业协调共同发展的空间。虽然目前还未达到每个人都能熟练掌握彩超操作和诊断技术的目标，但对今后有计划性的规模扩张打下了良好的基础。

四、强化训练，提高劳动纪律自觉性

劳动纪律是检验一个人、一个团队工作力度最起码的素质表现，是科室发展的基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律是提高工作效率的主要内在因素。在院长姜的指令和监督下，医技科集中交班，进行了纪律强化训练，劳动纪律的准时度提升到了98%至100%。工作积极性也得到提高，精神面貌焕然一新。医疗质量得到提升，医技人员对病人的检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是CT、彩超和B超等检查室。

然而，仍然存在着个别工作人员岗位责任理解不透彻、缺乏高度责任感和安全感的问题。有些人在值班时不在岗位上，这是医院绝对不能容忍的现象，也是医疗安全的危险信号。院部对此非常重视，医技科召开了专题会议，当事人进行了深刻的检讨，并对所有工作人员进行了教育。会议再三强调医技工作人员要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似的问题。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训

我们遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规的原则，强化了对法律的意识和自我保护意识，增强了依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员的培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。我们强调医务人员要重视科学发展，每个技术工作者都要以自学为主，共同学习，发挥传帮带的精神，使医技人员的专业知识和诊断水平逐步发展，达到三级医院的要求。

我们积极参加院部组织的专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。我们严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案。

六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象

我们抓好“以病人为中心，创优质服务”的工作，改变了医技过去对病人检查时推诿、态度生硬的现象，实现了人性化服务的思想理念，塑造了医院“以病人为中心”的白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成情况

1、20__年1—6月及20__年同比