三、规范家长学校的管理 完善家长学校授课制度。
做到家长学校授课达到四定,即定计划、定课时、定时间、定人员,精心选拔一支由学校领导、部分优秀教师、法制副校长组成的教师团队。这学期我校举办了天长好人李宏祥的事迹报告会,于20__年3月18日召开六年级家长会,20__年4月15日还对全校一至六年级的335名优秀家长的代表进行了表彰,20__年5月5日召开了全校一至六年级的全校家长会。20__年11月24日下午在我校操场举行了关爱生命,伴我成长大型公益活动。通过老师与家长近距离的接触,达到了相互了解,相互信任的效果。
四、拓宽家长学校学习活动途径
1、定期开展授课。
为更好推进家长学校工作的全面开展,有计划地组织家参加家长学校的学习,提高家长对子女的管理和教育的素质,确保家庭教育与学校教育有机地结合起来,并向家长宣传家教知识,交流经验,使家庭教育与学校教育双基并轨地发展。学校针对学生情况及家教存在的普遍问题,定期组织家长学校开课,家长学校以宣传教育方针政策,学习各类教育法规(如:《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等),学习先进的家庭教育理论,交流良好的育人方法为主要教学内容。家长学校采取文献学习、专家讲座、参观访问、听课、评课、参与活动、参与教改、经验交流、新书介绍、电视论谈、总结表彰等生动形象、丰富多彩的活动为教学形式。教学模式以面授为主,自学为辅,结合专题讨论,提高认识,达到同步教育。
2、积极开展家访活动。
为配合学校的教学工作,督促教师做好家访工作,每学期至少要进行一次统一家访,并做好家访登记表。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向,从而加深了学校与家庭的沟通,促进家长对学校工作的了解和家庭教育环境的改善。
总之,这学期来,通过家长学校的健康开展,以授课、开家长会大型公益活等形式多样的教育活动,使一些素质水平较低的家长有了较大的进步,家长素质有了明显的提高,学生的道德素质和文化素质明显提高,促进了学校的教学工作的发展。今后,我校将认真总结经验,大胆创新,为创办更优秀的家长学校而不断努力。
小学学校教育工作总结报告6
为了贯彻落实全县小学教学工作会议的精神,全面推进自主教育,深入推进课堂教学改革,提高我校的教育教学质量和管理水平,我们按照县教育局的要求,组织了专班,对我校的教学工作进行了全面自查。下面是自查情况的汇报。
一、学校基本情况
景阳乡中心小学始建于1931年,位于景阳乡大兰河畔,占地面积14428平米,建筑面积5025平米,是一所六年制完全小学。学校现有学生710名,共有16个教学班。在各级政府、教育主管部门和社会各界的关注、关心、支持下,学校的办学条件逐步改善,教育教学质量也稳步提升,成为景阳教育的窗口学校。
二、主要工作完成情况
1、在自主教育改革的推动下,我校的课堂教学取得了显著成绩。近三年来,我校有多名教师在县级说、讲课竞赛活动中荣获一、二等奖,青年教师黄元双在十堰市开展的“课内比教学”活动中荣获二等奖。
2、在上级教育部门和各级政府的指导和帮助下,我校的办学条件逐步改善。学校新建了生活楼、综合楼,标准化的运动场建设也在积极筹备中。近几年,我校先后获得了“市级文明单位”、“县级先进单位”、景阳乡“先进单位”等多项荣誉称号。在县教育局、中心学校的正确领导下,学校各项工作顺利开展,得到了上级教育主管部门的肯定,赢得了社会各界的一致好评。
3、在养成教育方面,学生养成了良好的学习习惯和行为习惯。我们秉承“成人、成才、成功”的校训,将文明礼仪教育渗透在校园的每一个角落。班级自主管理理念在每位教职工的心中扎根。课外兴趣小组(包括乒乓球、绘画、踢毽子、象棋等十多个兴趣活动)成为学生校园生活不可或缺的一部分,素质教育已经落地生根。
三、工作措施
(一)、完善管理机制,提高管理水平
学校高度重视领导班子建设,校领导班子成员团结一致、开拓创新,真抓实干,具有很强的凝聚力和战斗力。学校制订了适合学校发展的工作计划,并进一步完善了符合素质教育要求的各项规章制度,使学校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。
(二)、规范办学行为,健全管理制度
学校全面贯彻落实新课程计划,每一门课程都得到了充分开展。学校严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间。学校还注重学生身心健康,积极开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,每天都确保学生进行一小时的阳光运动。通过这些措施,学校使每一位学生都得到全面发展,体现了教育教学工作中的思想理念。
(三)、抓好教学常规,构建高效课堂
学校非常重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。
1、在备课方面,我们进行集体备课,并认真修改和反思导学案。各教研组认真做好检查工作,并定期向教务处反馈检查情况。学校还开展教师业务论坛和专题教研活动,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,促进教学质量的提高。
2、在课堂教学方面,学校成立了工作小组,课前不打招呼,进行“推门听课”。听课后,小组成员之间进行交流,提出要求和建议。学校还开展了“师徒结对”活动,通过师父示范课和徒弟研讨课的形式,促进教师的成长。此外,学校还开展了“课堂大比武”活动,让教师在比赛中相互学习和提高。
(四)、创建书香校园,凸显办学特色
学校注重校园文化建设,在教学楼道设计了诗词、警句,设计了名人名言、成语故事在教师文化墙上,让校园充满了书香气息。此外,学校还开展了经典诵读活动,每天早晨课前十分钟进行班级诵读经典,课间操后进行校级经典诵读活动。学校定期举行诵读比赛,让每个班级都有特色,彰显班级文化。
四、反思不足
1、个别教师的教学能力还有待提高,缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。
2、部分教师的信息技术意识和使用电脑的技能较差,无法制作高质量的课件。
3、师资水平有待提高。由于学校地理位置的特殊性,教师变动较大。虽然近几年来补充了大量青年教师,但整体上仍然存在“青黄不接”的问题。骨干教师相对较少,缺乏高水平的教育教学研究活动。青年教师的成长需要专业发展制度的保障。
4、学生来源复杂,学生成绩不均衡,教师课堂效率不高。
五、努力方向
1、加强教师队伍建设,提高教师整体水平。从教师的职业道德、教书育人的角度出发,提高教师的思想文化水平。
2、进一步加强教育教学管理,抓好学生思想道德建设和良好习惯养成,提高教师课堂教学水平,转变教育教学观念,加大教科研力度,提高教学质量。
3、树立服务意识,加强学校现代教育技术建设。改善办学条件和环境,为学校可持续发展提供物质和技术保障。
4、推进学校各项改革,创建现代学校管理制度,打造人民满意的学校。
学校管理工作任重而道远。一方面,要重视常规管理的规范性和可操作性,用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。另一方面,要以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使教学工作再上新台阶,再创新辉煌。
小学学校教育工作总结报告7
尊敬的各位领导同仁,大家好: