4、加强重点环节、重点部门管理：定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务，严格执行手术安全核查制度；加强对消毒供应中心、血液净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控，成立区域化集中消毒供应中心。

5、加强护理管理队伍建设：护士长是护理学科带头人，必须具备较强的专业技术能力，加强其管理能力的培养尤为重要。通过举办护理管理知识培训班、请老护士长介绍经验等形式来提高护士长管理能力。

6、继续开展优质护理服务：加强基础护理，以夯实基础护理、发展专科护理为指导思想，按《综合医院分级护理指导原则》落实分级护理制度，通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度，着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还给病人。完善绩效考核分配机制，使护士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。

二、按照等级医院评审要求，持续改进护理质量，保障患者安全。

1、建立健全护理质量管理组织：继续实行三级护理质量管理网络，制定全年护理质量控制计划并组织实施。定期召开护理质量管理委员会会议，对全院护理质量进行效果评价，找出存在问题，制定整改措施，体现全面质量管理理念。

2、完善各项护理操作流程和护理应急预案：提高各层次护士的操作水平和应急能力，确保在紧急状态下各级护理人员能迅速对护理人力资源进行调配并能解决各种突发事件。保障常用仪器、设备和抢救物品处于备用状态，发生意外情况的处理及措施全部符合处理预案的要求。

3、修订护理质量评价标准及护理常规：制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规，体现专业性和适用性。

4、加强病区管理：制定并完善病区管理规范，通过护士长例会、全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知，达到病区“常态”式管理，做到四个“凡事”，即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事专人检查。

5、重视特殊护理单元质量监控：尤其是急诊科、ICU、新生儿科、产房、血液净化中心、手术室、供应室、门诊部以及社区门诊。

6、加强压疮病人管理：对压疮病人实现统一管理，制定压疮管理工作计划，使住院患者年压疮发生率下降。

7、扎实开展各类护理查房和业务学习：重视实效性，以贴近临床工作实际，贴近疾病康复为主要内容。

8、继续实施护理不良事件上报制度：加强护理人员职业道德教育，严格执行护理查对制度，将问责制和非惩罚制度有机结合，建立病人安全文化。

三、加强护士在职培训，提高护理队伍整体素质。

1、制定分层次培训计划：对护士长侧重管理能力培养，对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理知识的培训，从而使其对危重病人的护理观察与处理能力得到增强使危重病人的护理质量得到保证；对初级护理人员强化基础理论、基础操作培训，继续鼓励护理人员参加提高学历教育。

2、落实护理专业规范化培训要求：对培训周期内护士进行科室轮转，并督促其参加政治思想、职业素质、人文素养、医德医风、临床实践技能和专业理论知识培训，使其掌握护理专业的基础理论，具备系统的专业知识，并能运用专业知识指导实践工作。护士规范化培训合格率达100%。

3、加强三基三严培训：制定全员三基培训计划，即进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核，并把“严格要求、严密组织、严谨态度”落实到各项工作中，不断提高护理人员业务技术水平，提升我院基础医疗质量。

4、加强专科护理培训：有计划地选派护士参加省市专科护士培训，制定专科护士培训方案和培养计划，有专科护士准入制度。

5、继续举办护理学继续教育培训：按《护士条例》规定，护理人员每年接受各级各类护理专业继续教育，取得一类学分不低于10分，二类学分不低于15分。护理部、科室建立健全学分登记考核机制，详细记录学习、考核结果，并妥善保管。

6、做好临床带教工作，提高临床带教质量。定期检查并规范临床教学的各个环节，制定全院实习生理论和操作培训计划，召开师生座谈会，开展实习生主持的教学查房，评选优秀带教老师和实习生。按照区卫生局要求认真做好来院进修护士的带教工作。

科室护士年度工作目标及计划集锦15

首先，我们要抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时和产后护理，以提高我们医院产科的竞争力。

据统计，产科住院患者占到了该科住院患者总数的约70%，也是该科业务收入的主要来源。与此同时，我们所在的县产科竞争激烈，要在这样的竞争环境中取得一席之地，并得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。

首先，要规范产前检查，充分发挥妇产科门诊的作用。建议开设孕妇学校或助产士门诊，不仅提供正规产检服务，还为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务。这样可以提高孕产妇对我们的依从性和信任感，对增加业务量起到积极的促进作用。另外，也请院领导支持我们在房屋和设备等硬件方面的提升。

其次，要加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房是整个产科建设的重要环节，是高风险区域，关系到母婴的生命安全。我们已经通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合我们科室的实际情况，产房的技术水平和服务水平还有待提高，相关设备也需要更新和引进，比如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。我们还准备开展导乐分娩和无痛分娩等新的技术和服务。

另外，要提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式。今年我们计划开展新生儿抚触和新生儿游泳项目，以提高新生儿的健康状况。

对于产后患者的管理，我们也要重视起来。需要科学、全面、优质和贴心的护理，既要体现对患者的关爱，又要有利于良好的社会效应的产生。

此外，我们还计划开展宫腔镜检查治疗术，主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等方面。

另一方面，我们要进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临床观察和随访工作。

最后，我们要加强业务学习，建立良好的学习氛围，在科内鼓励有能力的职工开展科研项目并发表论文。

以上就是我们科室对今年工作的简要规划，希望得到院领导和各位同仁的多多指教。同时，也希望各位领导能够多多支持我们在一些项目的开展上。妇产科是医院中举足轻重的临床大科室，面对的工作对象是白城市的妇女和儿童，妇产科的工作好坏直接关系到医院在群众中的声誉。因此，抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制定的妇幼系统工作标准，我们结合自己科室的实际情况，特制定了以下工作计划：

首先，要抓学习和抓制度，以确保医疗质量和医疗安全。妇产科是一个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能直接关系到两代人的健康和生命安全。因此，我们要在科室内切实建立医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，确保服务规范化、操作常规化和质量标准化。

其次，要加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科的工作具有一定的随机性。我们要从小事抓起，将质控工作贯穿于日常工作中，每周进行一到两项质控，形成规范。我们要发挥质控员和责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高全科人员的参与意识，动员大家参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

第三，要规范业务查房，提高查房效果。我们要改变过去应付查房的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划。责任护士要负责讨论该病的疑难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法。通过这样的方式，我们不仅能提高业务水平，解决护理问题，还能学习专科疾病的知识，规范专科疾病的护理常规。

第四，要加强业务学习，提高整体专业水平。我们要加强专科业务知识的学习，系统学习妇产科学、围产期知识、新生儿复苏、产科急症护理及应急程序等内容。全科人员要参与其中，轮流备课，每月进行一次。另外，我们还要进行产科急证抢救演练，提高应急能力和专科护理水平。

第五，要设计和使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。我们计划设计专科健康教育手册，包括新生儿保健手册、产褥期保健手册和妇科疾病保健手册。这些手册将以简洁明快的语言表达保健知识，设计清新的版面，吸引患者真正去了解知识。同时，我们还要规范科室的健康教育内容，制作护理人员健康教育手册，形成一体化的健康宣教内容，让科室每个人都能掌握，有效提高健康宣教工作的效果。

最后，要加强病房管理，完成日常各项工作和质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，今年我们要细化病房管理工作，为每项工作指定一位负责人，由小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理水平。同时，要加强院内感染控制和监测工作，完成各项护理质量控制和管理任务。

以上就是我们对今年工作的计划，希望得到院领导和各位同仁的多多支持和指导。