5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行，加强安全管理的责任，以提高护理质量。

（五）加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习。

2、将无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，并进行定期消毒。

3、对医疗垃圾进行分开放置，并由消毒监控护士定期进行科室宣教。

4、由消毒监控护士负责消毒液浓度监测、空气培养等工作，并及时记录，护士长不定期监督检查结果，对于不合格检查结果，及时制定相关措施，以确保护理安全。

（六）加强人才培养，强化科研意识

1、鼓励创新，发挥护士的潜能，改革现有的护理用具和护理工作流程，包括与护理工作相关的设施和习惯模式，通过小革新、小发明、小改进等方式丰富护士工作内涵。

2、要求护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文2篇，提高科研水平。

2024年科室护理工作计划范本11

为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组，分为内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

在临床科室方面，重点关注病案质量、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等方面。为了提高病案质量，要求严格按照《xx省病历书写规范》的要求进行书写，并定期组织督察小组对现住院病案进行检查评比，每3个月抽查归档病案质量。此外，还要督察临床医生是否合理使用抗生素，包括使用的适应症、禁忌证、预防性应用抗生素的原则、抗菌药物治疗的疗程、治疗剂量和给药途径、联合用药与配伍禁忌等方面。

为了防患医疗差错、事故及纠纷，规定入院记录、首次病程及手术记录等需要真实、及时记载病人的病情变化的记录必须用钢笔书写。同时，强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。此外，还要组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

在门诊部方面，要进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病的预检分诊工作。还要设置和安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。同时，定期组织督察组对门诊病历及处方进行检查评比，确保符合xx省病历书写规范和合理使用抗菌药物的管理办法的要求。

在医技辅助科室方面，要组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制度，具体待定。

在科研方面，要有计划、有针对性地组织科研课题，并与上级医院联系，开发科技含量高的项目。同时，结合医院实际情况，寻找新增长点的专业、项目，如各科尚未开设的专业、高压氧仓的设置、体检中心等。

在教学方面，要建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供依据。要督促各医疗部门有计划地做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。同时，强调院内外学术活动的重要性，并与继续教育学分及技术档案相结合。科技成果鉴定、科技成果奖的上报需经医务科同意后才能加盖院章。

通过以上措施，我们将进一步加强医疗质量管理，提高医务人员的素质和职业道德，确保医疗质量的提升。

2024年科室护理工作计划范本12

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按照护理部及产科质量管理要求，负责制订护理方案并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

十一、加强与患者及家属的沟通，解答他们的疑虑和问题，提供人性化的护理服务。

十二、积极参与医院的质量管理工作，协助完成各项质量考核和评审工作。

十三、定期参加相关会议，了解最新的护理政策和技术，不断提升自身的专业知识和技能。

以上是产房护士长的工作职责，通过严格执行这些职责，可以保证产房的正常运行和护理质量的提升。同时，产房护士长还需要与其他科室和医生紧密合作，共同为患者提供安全、高效的医疗护理服务。

2024年科室护理工作计划范本13

一、加强人事制度改革，推动护理质量提升

人事制度改革是解决问题的方向，也是未来发展的出路。护理部门首先要明确这一观点，找准合理的定位，超越护理专业的局限，积极参与改革。作为领导的参谋，护理部门应向领导提供可行性建议，争取领导的理解、信任和支持。通过多种渠道向护理人员解释人事制度改革的精神、思路和发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，激发全院护理人员的紧迫感和危机感，培养竞争意识，提高服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量的提高。

二、加强护理队伍建设，提升护理人员素质

全院护理人员应认识到自身不足是持续学习的动力，而非阻碍。树立自强、进取和刻苦钻研的精神，通过努力学习积累知识，提高自身素质和业务能力，逐步将以中专学历为主体的护理队伍转变为以专科、本科为主体。护理部门将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达到6人。