我们深知质量是发展的关键。因此，我们认真实施两级网络管理，明确职责和分工。每周和每月坚持自查、抽查考核，并及时反馈和整改。我们随时进行晨会，进行三基理论提问。特别是对护理病历进行及时检查，发现不规范的情况及时反馈，以逐步提高护理病历的质量。我们发现问题后及时提出并改正，杜绝问题的再次发生。

科室护理计划书写范文11

医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里，我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨。我们用自己的爱心、热心和诚心来满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的目标，并将救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导的指导下，并得到各科的密切配合和支持，我们全体医护人员都狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

首先，我们积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召。科室每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度，并进行爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。我们坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革和社会发展的新形势。我们积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。同时，我们也积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。我们组织了“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓提供义诊、送医送药、体检、捐款等服务，还有许多人多次无偿献血。通过这些爱心奉献社会的举动，我们为科室增光添彩。

其次，在日常工作中，我们护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨。我们设身处地为病人着想，凡事都来换位思考“假如我是病人”。我们积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人。当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，并做好各项安抚工作。我们加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术、态度和病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，并及时解决。

此外，我们也在规范整体护理方面做出了努力，争创一流管理。我们深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性。我们特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实以及对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。为了使整体护理做得更加完善，我们多次组织全体护士学习有关整体护理的知识，包括人性化护理、循证护理和舒适护理等新理论。我们严格执行查对制度和护理操作规程，确保医疗过程中没有差错和事故发生。我们还严格落实消毒、灭菌和隔离措施的管理和监测，狠抓护理人员的无菌技术操作。我们注射时做到一人一针一管一巾一带。我们严格管理一次性医疗用品，用后立即消毒、毁形、焚烧，使半年手术切口感染率降低到0.5%。

总之，我们医院手术室在过去的一年里取得了可喜的成绩。我们始终以病人为中心，努力提供一流的优质服务。我们注重打造科室文化，树立团队精神。我们规范整体护理，争创一流管理。我们将继续努力，不断进步，为病人的健康和幸福贡献我们的力量。

科室护理计划书写范文12

护理部围绕医院综合发展宗旨及规范化管理目标，以常规护理管理为主旨，结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识，提高护理服务质量。现将计划拟制如下：

一、加强制度建设，保障患者安全

为了保障患者的安全，护理部将建立健全各项制度与规范，例如护理核心制度、护理应急预案、护理安全管理条例、护理服务程序、疾病护理常规等。各护理单元将完善各班职责及流程，各种仪器操作流程等，并由护士长带领本部护理人员全面学习和执行。

二、加强护理人员管理，提高服务质量

1、加强业务学习，提高理论知识及技能水平：护理部将制定并落实各级护理人员业务培训和三基考核计划，包括法律法规、规章制度、专业理论和专业技能操作。全院将结合培训和考核，进行科室培训和全院培训，理论考核和操作考核相结合。同时，各科室将建立周晨间小讲课和提问制度，根据科室工作特点展开学习。

2、组织护士礼仪与行为规范培训：为了贯彻“以病人为中心”的思想，护理部将加强主动服务意识，及时满足病人的要求，改善服务态度，注重护患沟通，提升服务质量。护理部将制作护士与导医礼仪与行为规范培训资料，并定期召开理论学习，观看实际演练影碟，结合各科工作特点提出细节要求，并定期进行检查考核。

3、加强护理风险教育与培训：针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、缺乏自我保护意识，以及专科知识不足的情况，护理部将制订和落实新护士岗前护理部培训和科室实练培训，开展护理风险教育，并鼓励报告不良事件。

三、加强医院感染管理

1、根据xx市消毒隔离质量标准，护理部将制定各科消毒隔离工作细则要求及考核标准，并建立各种检测记录。护理部将定期组织培训院感相关知识，并进行理论考核，每月进行质控大检查，对存在问题进行分析讨论。

2、科室环境卫生管理：各科室将进行彻底卫生清扫，要求环境整洁，物品摆放有序，各类台帐分类存放，分清污染区、清洁区及无菌区。各科负责人将监督养成这些良好习惯。

四、药品物品管理

各科室将建立药品物品交接登记本和仪器维修保养登记。护理部将根据xx市抢救药品物品质量标准，制定氧气设备、吸引装置、抢救车、抢救仪器管理标准和要求：氧气各部分功能良好，湿化瓶定期消毒备用物品齐全；吸引器功能完好，各瓶和管道无漏气无老化，用后浸泡消毒；抢救车内附示意图，药品物品数量与示意图相符合，无过期及缺项，实行五定管理等。

五、结合现代营销理念，强化东方品牌护理服务意识。

1、护理部将通过召开动员会达成共识，提出服务纲领加强指导，设立感动基金表彰奖励，开发护理服务新领域，发现服务新亮点。

2、及时收集患者的意见和建议，在个性化服务中精益求精：护理部将开通与病人的沟通直通车，并在病房专门设立了“绿叶信箱”，以最快速度了解病人的所需所想，并尽快帮助病人联系解决。

总之，护理部将在院领导指挥下负责全面的护理工作，拟定全院的护理工作计划，在领导审核后全面实施，并定期检查考核，总结考核结果反馈给领导。同时，护理部将深入科室，对抢救危重病人进行技术指导，掌握全院护理人员工作、思想和学习动态，加强团队凝聚力，打造一支技术精湛化、操作规范化、文化素养高、职业道德好的护理团队。

科室护理计划书写范文13

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。护理部计划在上半年主要强化基础护理知识，并增加考核次数，直至达到标准。

2、加强专科技能的培训。各科室应制定周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织2-3次考试和考核，理论考试应有试卷，并由护士长组织闭卷考试，要求实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实基础。

3、基本技能考核。属于规范化培训对象的护士，每年必须在实际工作中抽考全部16项基本技能，其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试两次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守纪的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识。先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。各科室护士长应组织学习专科知识，如遇到开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划地选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中的人文精神培养。学习班内容包括当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，将月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季度组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效