今天小编为大家整理了有关于急诊科护士长年度工作总结模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。

急诊科护士长年度工作总结例文1

回顾过去的一年，作为icu护士长，我在icu病房的起步阶段担任了这个职位。在院领导的关心下，以及科主任和护理部主任的帮助和支持下，icu的护理工作得以正常进行。在继续深入开展创群众满意医院和打击商业的思想指导下，我们成功完成了本职工作。现在我将对过去一年的工作进行以下总结：

首先，我们完善了病房设施，并加强了病房管理。icu是用于抢救和严密监测危重病人的地方，要求病房环境合理、简洁、方便，便于观察和抢救。在原有简陋的icu病房条件和设施的基础上，得到了院领导的支持，我们完善了各项设施和仪器。在过去一年中，我们增加了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品。我们还安装了热水器、室内开水供应设施以及各种生活设施，为患者提供优质的病房条件，为医护人员提供方便的工作条件。我们的icu病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。同时，我们也制定了有效的管理制度，包括icu贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度和病房消毒措施。我们明确了物品的摆放位置，指定了仪器管理人员、药品管理人员和物资管理人员。过去一年中，有效的病房管理保证了icu的日常工作顺利进行。

其次，我们建立、健全并落实了各项规章制度。icu是本院的新兴学科，收治全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重。而我们科室的护理人员大多年轻，经验不足，工作责任心不够强，同时icu护士人员的流动性也较大。为了保证icu的护理工作正常运转，我们制定了一套严格而周密的制度常规。在过去的一年里，我们不断完善和修改制度草案，增加了各项护理操作常规、急救药品和毒麻药品每日每班清点制度、无菌物品管理制度、护士培训计划以及消毒隔离制度等。我们在制定制度的同时，还督促并检查执行情况。各项制度常规的建立保证了工作有章可循，使得icu的秩序井然，忙而不乱，工作效能得到了充分发挥。

在过去的一年里，我们的icu病房在设施和管理方面取得了显著进步。我们的工作得到了院领导的认可和支持，也得到了患者和家属的好评。然而，我们也意识到还有很多需要改进和提高的地方。在新的一年里，我们将继续努力，不断完善icu的护理工作，为患者提供更好的医疗服务。同时，我们也将进一步加强团队建设，提高护理人员的专业素质，以应对更多的挑战和需求。相信在大家的共同努力下，icu病房的工作会越来越好，为患者的健康和安全作出更大的贡献。

急诊科护士长年度工作总结例文2

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识。首先，在护士长级别内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动。制定训练方案和具体的实施计划。安排全院性的讲座和请进来的方式学习护士社交礼仪和职业服务礼仪。还可以开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(二)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训。各科制定周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织2-3次考试和考核。理论考试要有试卷，并由护士长组织闭卷考试，要求实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核。属于规范化培训对象的护士，在年内必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平。

(一)年初举办一期院内护士长管理培训班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。培训内容包括当今社会人群对护理的服务需求、新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，将科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

(一)继续实行护理质量二级管理体系。重点是发挥护士长发现问题、解决问题的潜力，同时发挥科室质控小组的质管作用。明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

急诊科护士长年度工作总结例文3

病房护理管理是我在普外科工作一年来努力学习的重点。我克服了业务上的不足，并能在抢救和繁忙的时候直接参与病人护理。为了提高护理质量，我建立了各种工作常规，并监控并记录各种质量指标，及时发现不足并进行改善。我还运用pdca的质量改善方法实施楼层cqi项目，充分发挥了护士的用心性，改善了深静脉管理、病人评估的规范进行、病人的健康教育和交接班制度的规范执行。

我在人员管理方面也取得了一些成绩。在20XX年，我们接纳了新调入的同事和新参加工作的同事，我安排了规范的科室岗前培训，并进行了认真的带教和指导，使所有新进护士能够尽快适应工作。根据护理教育部的要求，我们安排了护理查房和业务学习课时，以满足科室护士的教育需求。在员工激励方面，我们通过护士的及时评估反馈和季度评估相结合，帮助护士不断改善工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。我们还鼓励护士参与科室管理，并授权护士直接负责一项科室管理资料，激发护士的工作用心性。此外，我们也支持和鼓励护士的继续学习，尽量给予方便，并且组织外科齐教授进行英语授课，帮助护士提高英语水平。在带教暂缺的情况下，我们也发挥科室护士的用心性，共同承担学生的带教工作，获得了学生的好评，并提高了科室护士的教学潜力。我们还安排护士外出参加相关学习活动。

在工作管理方面，我们按照医院要求进行楼层的成本核算管理，并固定了每周供应室领物数量。同时，我们也进行了收费的规范管理，定期检查科室财务和物品。为了让楼层环境更整洁，我们进行了物品放置的调整。我们重申了科室的排班和换班制度，促进护士按规范换班，并根据病人状况提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。我还积极参加医院及护理部召开的会议，并每月一次召开护士会议，及时传达医院及护理部的工作理念和工作安排，引导护士遵循。我也努力促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，我也积极参与该委员会的活动，促进其发展。

为了自身职业发展，我在有效完成病房护理管理任务的同时，努力学习各种业务知识，提高自己的潜力。在20XX年，我获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书，并持续进行医学英语的课程学习。我还完成了院内picc穿刺的培训，并学习了计算机的运用，提高了工作效率。在护理部领导的安排下，我参加了相关学习，并外出参加学术会议和应邀进行授课。我还写了一篇论文，并通过实用护理的初审。我也完成了医院规定的继续教育学分，特别是参加了各种管理课程。

对于新的一年，我制定了一些目标。首先，我将继续学习英语，争取在使用和口语上有很大的提高，能够更流利地与外国专家交流，并考取大学英语6级或者pet4证书。其次，在管理的知识和技能上，我希望有更多的进步。我计划通过阅读管理书籍、与其他护士长交流和参加管理的课程等方式来改善自己。第三，我希望用心参加科研小组的活动，并发表1-2篇论文。最后，我将继续支持和参与护理部的各项工作，不辜负医院对我的培养。

急诊科护士长年度工作总结例文4

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

1. 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识。首先在护医士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。还可以开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（二）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1. 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2. 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次。理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3. 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试两次。

4. 强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。由于护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识。遇到开展新技术项目及特殊疑难病种时，可以通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划地选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平。