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单位上半年工作总结个人范文简短1

今年上半年，成凤粮食购销有限公司在马总裁和董事长的正确领导下，以董事长在五峰米业20__年度管理干部会议的讲话为指引，以"以上市、业绩、管理、安全"为核心，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，发扬五峰精神，各项工作持续稳步健康发展。以下是上半年工作情况的总结。

首先，公司完善和强化了领导班子建设，提高了管理规范化水平。在20__年粮食收购前，公司聘请了精通粮食财务管理的张文华为主管会计，以及具有原粮储存丰富经验的郑春涛主管仓储业务。此外，公司还委派了孙立付担任副总经理，进一步加强了管理团队。同时，公司着力完善各项财务制度，健全财务手续，以确保资金安全，以适应上市公司发展要求。

其次，公司按照总部年初工作计划安排，在总经理王显录的领导下，顺利完成了22,907吨水稻收购任务，其中还完成了17,459吨水稻的烘干任务。在粮食收购期间，公司员工一人多职，一职多能，不怕苦不怕累，顺利地完成了任务，为公司节约开支3万元以上。

此外，公司还切实做好粮食安全保管工作。公司严格遵守粮油储藏技术规范，定期清扫库区卫生，严格进行粮食品质鉴定，每月进行粮情检查，坚持"风、雨、雪三查"制度，确保了储粮安全。

下半年的工作思路是继续抓好职工学习教育，加强储粮管理，确保粮食安全，做好秋粮收购前的准备工作。公司将继续推动良好的学习风气，认真学习经济理论知识和业务知识，提高员工的专业素养。同时，公司将加强储粮管理，保持仓内外卫生，定期进行粮情检查，确保粮食安全。此外，公司还将调查了解秋粮生产形势和市场走势，为秋粮收购提供有价值的数据和信息。

面对新形势、新任务、新要求，成凤粮食购销有限公司将以科学的粮食发展观统领全年的工作，牢固确立发展意识、市场意识和大局意识，全力以赴，确保圆满完成全年工作目标，为五峰上市、健康、快速发展做出贡献。

单位上半年工作总结个人范文简短2

7月4日，xx省慈利县召开了20xx年上半年财税工作总结暨下半年财政税收安排会。

会议首先对慈利县20xx年上半年财政收入完成情况进行了汇报。上半年，慈利县共完成一般公共预算收入49892万元，占年初计划110000万元的45.36%，比上年同期增加3363万元，增长了7.23%。其中，地方收入完成35593万元，占年初计划75268万元的47.29%，比上半年同期增加3158万元，增长了9.74%。

会议还对财税工作中存在的问题及原因进行了深入分析，并制定了下半年财税工作计划。下半年，慈利县财政工作将坚持保工资、保运转、保民生、保重点的“四保”原则，努力实现一般公共预算收入达到11亿，新增财政收入增加1亿，同比增长10%以上的“3个1”工作目标。

县委表示，在县四大家的统筹领导下，各部门的积极配合下，慈利县财税工作取得了较好的成绩，这些成绩值得肯定。他指出，面对复杂的经济形势，全县上下要提前做好规划，主动应对，牢牢掌握财税工作的主动权，并坚定信心，按照预期计划推进财税工作。他强调，下半年在抓财税工作的措施上不能松懈，并要求及时调整国地任务，压实责任，财政局提出的方案要明确程序；要加强征管，按照年初工作方案抓好税收专项清理，确保预算任务和超收任务按时完成，并与预算支出、绩效考核、评先评优挂钩；要压减支出，强化预算约束，力争行政运行成本明显下降；要培植财源，推动发展，加大争资争项力度，发挥金融市场的作用，强化招商，培育壮大支柱产业，加快项目建设，引领县域经济持续向好发展；要及时研判财经形势，坚持目标导向、问题导向和效果导向，及时出台保增长措施；要规范管理，提高绩效，以优良的作风保证今年财税任务的完成，确保财政收支平衡和社会大局的和谐稳定。

单位上半年工作总结个人范文简短3

上半年已经悄然过去，回顾这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团各新建项目的破土，特公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼和在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时也暴露出很多新的不足。

首先，我们面临着市场变化的挑战，需要保证供应的稳定。今年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素的影响，化工市场发生了较大变化。而随着奥运会的临近，国家环保部门加强了对各地的监管力度，导致一些不达标的企业因为各种原因处于停产或限产阶段，从而造成了多种基础化工供应紧缺，价格出现较大涨幅，我们面临着供应市场环境的突变。

为了应对这一挑战，采购中心在焦经理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案。截至7月份，采购中心已经将受影响的物资如硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等落实到位，保证了生产原料的供应。上半年共签订了20份采购合同和310份确认书，开发了13家新供应商，淘汰了3家供应商，共计采购金额达到了19881272元，收到了207份采购任务单和577项采购项目，除了部分项目取消或自采外，100%完成了上半年的采购任务。

其次，我们持续加强了业务知识的学习。采购中心组织全员加强对企业文化和集团各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，相互提高。我们紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务”。我们积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，我的思想观念得到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强了责任意识和执行力。通过集团人才中心组织的业务学习，我在业务能力提高方面得到了很大的帮助。

另外，通过采购物资轮换，我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平。但同时也让我重新认识了自己的不足，如有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的决策能力以及自信心的欠缺等等。我意识到这些不足还有待我继续提高。

通过这段时间的学习和工作，我明白了如何才能提高自己的能力。我相信性格并不是工作能力的决定性因素，真正能够提高业务能力的是工作态度的改变和知识的学习。我将继续全心全意为大成集团服务，摆正工作态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”的企业精神，克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为大成集团的发展添一份力量。

单位上半年工作总结个人范文简短4

这半年来，我在社区中心的领导下，紧紧围绕全中心的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了医生的岗位职责。

首先，在政治业务学习方面，我积极参加中心组织的培训活动。同时，我坚持学以致用、用有所成的原则，将学习与工作有机结合，使两者相互促进，共同提高。通过与先进同事的对比，我发现了自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面的不足，并取得了很大的提高。

其次，在医疗工作上，我始终把救死扶伤、治病救人作为自己的职责所在。为此，我始终以对患者负责、对中心负责的精神，积极做好各项工作。

首先，我坚持不懈地学习全科医学理论研究的新成果，不断充实自己的业务知识，提高自己的业务水平。

其次，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，对每一位患者都热情接待，尽心尽力地为他们服务。我把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量。

最后，在为中心的发展建言献策方面，我严格要求自己，不骄傲自满，始终以工作为重。我遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

半年来，在领导的帮助和同仁们的支持下，我的工作取得了一定的成绩。然而，与组织的要求相比，我还有很大的差距，与其他人员相比也存在一定的差距。因此，在今后的工作中，我将继续努力，克服自身的不足，为中心创造更加优异的工作成绩。

单位上半年工作总结个人范文简短5

__年上半年已经结束，为了更好地开展各项工作，现对__年上半年的各项工作进行总结如下：

一、经营工作：

截止到__年6月，三楼商场销售完成了全年计划的%，完成了同期的%。利润完成了全年计划的%，完成了同期的%。

其中，男装销售完成了去年同期的%，下降比较大的是羊绒和羊毛区，同期下降了%。主要原因是受到大环境的影响，羊绒团购较少，主要依靠零售销售，高端产品受到了影响。男装中的岛屿品牌同期下降了%，主要原因是边厅品牌的高端产品销售不好，只补充了特价品，导致中岛品牌失去了价格优势，影响了销售。利润完成了去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润按月分配，销售下降对利润的影响不明显。

鞋帽部销售完成了去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降了%。主要原因是去年商业公司在1月份集中取货，而今年没有，中岛团卡取货占比较高，影响较大。另外，红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%。主要原因是今年的货品比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，导致销售下降较大。第三休闲鞋的主要原因是今年休闲鞋的客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型选择价格较低的户外鞋。利润完成了去年同期的%，主要原因是今年的促销费用高于去年同期。

二、接手三楼工作后两个月，主要做了以下几点工作：

1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩。

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动的折扣力度大，效果明显。端午节期间，我们联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售额近万元；乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会，付1万元可以购买元商品，达成销售额万，较去年同期增长了761%。员工内购会期间，利郎推出了全场3折起特卖，九牧王提供5.9折的回馈活动，楼层达成销售额万，较去年同期增长了193%。

2、加大活动力度，抓好节日经济。

在端午节、母亲节、父亲节等重要节日期间，办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动的力度和效果。特别是在母亲节和父亲节，部门在公司现有活动的基础上，针对三楼经营的品项推出了有针对性的抽奖活动。父亲节还做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节和父亲节的销售分别增长了14.36%和7.46%。

3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。