3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖（重点是男装与羊绒）。

4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售。

五、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展。

部门将不定期加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家提供合理性建议，确保供应商的稳定性。

六、做好层级管理，培养员工的主动服务意识。

加强与各柜组长的沟通，首先带动起组长的积极性，让服务好、销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。

以上几点是我们今后工作的重点，同时我们将继续开拓思路，积极创新经营，力争在__年下半年取得较好的销售业绩。

单位上半年工作总结个人范文大全4

20__年上半年已经结束，这期间在商城领导的全面支持和关心，以及各处室配合、帮助下，圆满的完成了各项工作。为了更好地保持优势和积累经验，现在对上半年的工作做一总结，以便对日后工作起到更好的指导作用。上半年的工作总结分为以下几项：

一、审计

1、基建工程

20__年上半年共完成了9项基建维修项目，包括电梯保养、蒸汽机维修保养、蒸汽管道改造、二、三层男女卫生间改造、三楼天井防水、京海店动工拆除、一楼休闲羽绒商场门头、地砖、空调装修与改造、商城花卉购置等。审计资金总额超过160万元，参加了以上基建项目的招标。在审计监督过程中，我们坚持摆正位置，抓住重点，加大力度，增强服务原则以顺利开展审计工作。我们评审了工程建设合同，审核了工程决算造价，监督了工程招投标、验收、付款环节。通过更新思维，我们将帮助融入监督中，切实提高了企业的运营效率和效益。

2、赠礼与台帐管理

在每次促销活动中，赠品起到了不可替代的作用，从根本上保证了促销活动的顺利进行。我们严格控制赠品的请示、审批、招标、发放、保存、付款等环节，并要求赠品必须符合国家有关部门规定的质量标准，做到货真价实，严禁采购“三无”产品和质次价高的商品，以维护企业的信誉。我们还与各处室合作，完善了各种台帐，包括物业处、保卫处修理费台帐、策划处广告、宣传、赠品台帐、综办室汽车台帐、电气科零配件台帐以及大家电赠品台帐。通过与集团领导的建议与要求，我们督促各处室逐步完善细节工作，积极落实审计建议、决定，认真纠正违反财经纪律的行为，完善制度，真正为各项费用支出把好关。

3、税务方面

税务局来商城检查期间，我们积极配合财务处协调税企关系，解决纳税中的难题，改善与税务局的和谐关系。在保定先天下开业筹备前期关于税务手续方面的工作，我们积极到有关税务部门多次沟通，经过多次协调，已经逐步完成了此项工作。

4、会员卡积分销售跟踪排查情况与自营品牌盘点

通过与信息中心协助调取当月会员卡积分较多的顾客消费记录，进行筛选、排查、电话回访、卖场经理员工配合调查，保障了无商城人员或厂家恶意积分，兑取赠品。每月参与自营品牌的盘点工作，上报集团防损部，与集团领导建立良好的联系，有问题及时请示、沟通。

二、商务开发

1、卖场管理

上半年，我们对本处室人员的工作制定了考核，并进一步细化。使工作责任到人，落实到人，共同提高。同时，我们结合集团下发的相关文件，对卖场的员工加强培训与学习。我们还听取了员工和供应商的意见，发现问题并及时解决，进一步降低了投诉率。针对私房小厨、谭木匠品牌的逐步加入，我们重点对新员工进行培训和沟通工作，使他们能够快速融入北国这个大家庭。期间，我们带领员工积极参加商城举办的化妆比赛、运动会、挑战普通话等活动，提高了团队凝聚力，同时也丰富了员工的业余生活。

2、储值卡推广与大宗采购

集团下发了关于下达20__年度储值积分卡计划及管理办法的通知，为了明确目标，责任到人，我们及时分解了任务目标，将销售任务分解到各部门，并对各部门进行充分授权，真正做到责任到人。上半年，我们完成了3658万元的储值卡任务，实际完成了4410万元的销售额，完成了全年任务的52%。我们还制定了大宗采购人员联系表，与一系列企事业单位建立了友好关系，形成了合作意识，参加了节庆日储值卡与物资招标。

3、空余场地的开发与异业联动

为了促进商城营业额的提升，我们利用内部商户和外联单位的合作，进行了一系列的活动。我们与内部商户如肯德基、美容院、曼特诗咖啡等合作，举办了积分赠肯德基代金活动、代金卡购物有礼品赠送活动等。同时，我们还与外联单位尼桑汽车、东风悦达起亚、倾国倾城婚纱摄影、幸福国际婚纱摄影等合作，进行了异业联动活动。这些活动的开展不仅提高了商城的知名度和人气，还增加了销售额。

4、军民共建工作

上半年，我们对商城中层、主任、优秀店长进行了20__年部队个人卡、公务卡使用方法和注意事项的培训。我们还定期进行抽查工作，了解部队个人卡、公务卡在商城的使用情况和心声。通过走访部队，我们采纳了官兵们提出的合理化建议。同时，我们还解决了二五二办公用品采购的问题，与办公用品公司建立了长期供货关系。此外，我们还利用周末联系居民社区，组织了下社区活动，与医院、婚纱摄影机构等合作举办了专场活动，取得了良好的效果。

5、功能性项目开发、招商工作

我们在上半年完成了外租户合同签订工作，共签订了11份合同。我们还与外租户建立了明确的费用上缴通知单，确保了各项费用的及时上缴。同时，我们引进了自助式咖啡、私房小厨、谭木匠等新品牌，并将其投入正常营业。此外，我们还进行了市场调查和沟通工作，为二店功能性项目的落位奠定了基础。

三、不足之处

在上半年的工作中，我们意识到在一些环节和细致的地方还存在不足。首先，我们应加强对工作发展的预估和掌控能力，培养大局为重、细节着手的工作能力。其次，审计作为监督部门，应不断加强自身的学习，提高审计相关的专业知识，以更好地监督所辖部门。此外，我们还发现台帐和赠品管理工作还不够细致和完善。在下半年，我们将重点抓紧这些工作，加以改进。

总结这半年的工作，尽管取得了一定的进步和成绩，但我们也看到了自己的不足之处。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。随着保定先天下的即将开业，商城的规模将不断扩大，要求也将更高。为此，我们将更加勤奋学习，提高自身的各项素质和专业技能，以应对未来工作的挑战。

单位上半年工作总结个人范文大全5

今年上半年，成凤粮食购销有限公司在马总裁和董事长的正确领导下，以董事长在五峰米业20__年度管理干部会议的讲话为指引，以"以上市、业绩、管理、安全"为核心，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，发扬五峰精神，各项工作持续稳步健康发展。以下是上半年工作情况的总结。

首先，公司完善和强化了领导班子建设，提高了管理规范化水平。在20__年粮食收购前，公司聘请了精通粮食财务管理的张文华为主管会计，以及具有原粮储存丰富经验的郑春涛主管仓储业务。此外，公司还委派了孙立付担任副总经理，进一步加强了管理团队。同时，公司着力完善各项财务制度，健全财务手续，以确保资金安全，以适应上市公司发展要求。

其次，公司按照总部年初工作计划安排，在总经理王显录的领导下，顺利完成了22,907吨水稻收购任务，其中还完成了17,459吨水稻的烘干任务。在粮食收购期间，公司员工一人多职，一职多能，不怕苦不怕累，顺利地完成了任务，为公司节约开支3万元以上。

此外，公司还切实做好粮食安全保管工作。公司严格遵守粮油储藏技术规范，定期清扫库区卫生，严格进行粮食品质鉴定，每月进行粮情检查，坚持"风、雨、雪三查"制度，确保了储粮安全。

下半年的工作思路是继续抓好职工学习教育，加强储粮管理，确保粮食安全，做好秋粮收购前的准备工作。公司将继续推动良好的学习风气，认真学习经济理论知识和业务知识，提高员工的专业素养。同时，公司将加强储粮管理，保持仓内外卫生，定期进行粮情检查，确保粮食安全。此外，公司还将调查了解秋粮生产形势和市场走势，为秋粮收购提供有价值的数据和信息。

面对新形势、新任务、新要求，成凤粮食购销有限公司将以科学的粮食发展观统领全年的工作，牢固确立发展意识、市场意识和大局意识，全力以赴，确保圆满完成全年工作目标，为五峰上市、健康、快速发展做出贡献。

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