一、全面推进优质护理服务活动
1、目前,我院开展优质护理的病区数量仍为5个,占全院病区总数的60%。
2、为促进优质护理服务的顺利开展,今年上半年护理部为各科室完善了中医健康教育资料、中医食疗处方,并重新装裱了优质护理服务监督台等,方便病人随时查阅了解,从细微之处体现对患者的关爱。
3、为各科室配备了中医护理技能项目所需的物品,包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等。各科中医特色护理服务的开展已经形成常规化,让患者感受到了中医护理服务的优势,提高了患者的满意度。
4、上半年共发放了210份优质护理满意度调查表,患者对护理服务的满意度超过90%。
5、进一步深化责任制整体护理工作模式。指导科室根据护士的层级和能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能力与职责相对应。
6、继续开展“星级护士”评选活动,每季度从各科室评选出一名“星级护士”,护理部在科室推荐的候选人中经过综合考评,最终评选出一名全院季度“星级护士”。
7、合理调配人力资源。护理部根据各病区护理工作量合理安排护士人力,基本满足了临床护理工作的需要。
二、护理质量管理方面
1、护理部、科室二级管理,定期和不定期对各科室护理质量进行检查、反馈和整改。
2、每月常规召开全院护士长会议,及时传达上级文件等精神,进行质量反馈和工作布置。
3、每季度召开一次护理质量分析会,对全院护理质量存在的问题进行汇总,分析原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。
4、护理质量达标情况:基础护理合格率100%;危重病人护理合格率100%;护理文件书写合格率100%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%;护理文件合格率95%。
三、护理安全
1、每季度召开全院护理安全分析会,对发生问题及存在隐患及时讨论分析,制定整改措施。
2、坚持护士长夜查房,以保证夜间护理的安全。
3、继续落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,上半年共主动上报护理不良事件3起。
四、强化业务培训
1、继续按照《xx省年轻护士素质提高行动》的要求,对三年内的护士进行规范化培训工作。
2、按照年初制定的三基、中医培训计划,上半年对全院护理人员分别进行了中医基础理论、三基理论及操作的培训和考核,对全院护理人员进行了急诊、急救知识的培训和考核,并对急诊科护理人员进行了急救护理演练的培训和考核。
3、上半年共选派10名护理人员和1名护士长外出学习。
4、科室每周三业务学习日常规利用下午时间,组织全科护理人员进行各种形式的护理业务学习。
5、选派__、__、__、__、__五名护士参加县局纪念“5.12”护士节护理技能竞赛,其中___获得二等奖,__、__获得三等奖。
6、6月份对全院护理人员进行了急诊急救知识培训和考核。
五、充分调动护士积极性
1、进一步完善绩效考核办法,将护理质量百分制考核成绩与绩效挂钩,指导科室将绩效考核与护士专业技能、工作表现等挂钩。
2、“5.12”护士节荣获奖励:___荣获市“优秀护理管理者”,__荣获市“优秀护士”;__、__荣获县“优秀护理管理者”,__荣获县“优秀护士”;以榜样的力量感召全院的护理人员,推动全院优质护理服务工作更上新台阶。
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7月4日,xx省慈利县举行了20xx年上半年财税工作总结暨下半年财政税收安排会。
会议对慈利县20xx年上半年的财政收入完成情况进行了汇报。上半年,慈利县一共完成了49892万元的一般公共预算收入,占年初计划110000万元的45.36%,比去年同期增加了3363万元,增长了7.23%。其中,地方收入完成了35593万元,占年初计划75268万元的47.29%,比上半年同期增加了3158万元,增长了9.74%。
会议还对财税工作中存在的问题及其原因进行了深入分析,并安排部署了下半年的财税工作计划。20xx年下半年,慈利县财政工作将坚持“保工资、保运转、保民生、保重点”的原则,力争完成11亿元的一般公共预算收入,新增财政收入1亿元,同比增长10%以上。
在县四大家的统筹领导下,各部门的积极配合下,县财税工作取得了较好且来之不易的收入进度、节支效果和公共财政保障水平,其成绩值得肯定。他提出,面对复杂的经济形势,全县上下要超前谋划,主动应对,牢牢把握财税工作主动权,并坚定信心不动摇,按照预期计划抓好财税工作。他强调,下半年抓财税工作的措施不能松懈,并要求,要及时调整国地任务,压实责任,财政局提出方案要做到程序明确;要强化征管,按照年初工作方案把该抓的税收专项清理抓到位,确保预算任务、超收任务如期如质完成,且与预算支出、绩效考核、评先评优挂钩;要压减支出,强化预算约束,力争行政运行成本有明显下降;要培植财源,推动发展,加大争资争项力度、撬动金融市场、强化招商、培育壮大支柱产业,力突项目建设,引领县域经济持续向好发展;要及时研判财经形势,坚持目标导向,问题导向,效果导向,及时出台保增长措施;要规范管理,提高绩效,以优良的作风保证今年财税任务完成到位,确保财政收支平衡和社会大局和谐稳定。
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20__年上半年,金昌机场在机场公司领导班子的带领下,稳扎稳打,一步一个脚印地向前推进。在集团总体工作部署的指导下,机场公司各部门紧密配合,取得了一定的成绩和亮点。然而,也存在一定的不足之处。我们认真客观地回顾了这半年来的工作,总结经验,吸取教训,为下半年的工作安排做好准备,努力在金昌机场上书写辉煌的第一笔。
现向各位领导简要汇报机场20__年上半年度工作开展情况及下半年的工作思路。
一、任务目标完成情况
截至5月31号,机场保障起降276架次,运输旅客10228人次,平均客座率75%,完成了全年起降架次的47.56%,旅客吞吐量的40.91%。
二、稳扎稳打,一步一个脚印向前推进
1、20__年9月正式通航后,金昌机场客座率一度居高不下,甚至出现了一票难求的情况。然而,公司领导并没有急于增加航线密度,而是通过4个月的数据分析确定了保障公商务客源为主体,开拓旅游市场为发展目标的战略。在20__年1月_日,我们将现有航班加密为每天一班,经过一个小的高峰期后,机场的客座率逐渐趋于稳定,现在基本上每月保持在75%左右。
三、深入拓展航空市场,举步艰难