上半年已经悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团各新建项目的破土，_特公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，以及在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时也暴露出了许多新的不足。

首先，我们面临的市场变化使得我们必须积极应对，保证供应的稳定。受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素的影响，化工市场发生了较大变化。同时，随着奥运临近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，我们面临着供应市场环境的突变。

在焦经理的带领下，采购中心积极应对，提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案。截至7月份，我们已经将受影响的物资如硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等落实到位，保证了生产原料的供应。

在上半年，我们共签订了20份采购合同，确认书310份，开发了13家新供应商，淘汰了3家供应商。总计采购金额达到19881272元，收到了207份采购任务单，采购项目达到577项。除了部分采购项目被取消或自行采购外，我们100%完成了上半年的采购任务。

其次，我们不断加强业务知识的学习。采购中心组织全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习。每次会议结束后，每名采购员都会结合实际工作认真总结，相互提高。我们紧随集团的领导方针，积极主动为各业主公司提供服务。

我们还积极参加集团组织的各项学习活动。通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，我的思想观念得到了很大的提高，使得我的工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强了责任意识，提高了执行力。这是一名优秀员工必备的条件。

集团人才中心组织的业务学习对我在业务能力提高方面给予了很大帮助，也是我获得业务能力提高的又一个途径。

通过采购物资轮换，我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平。同时，这也让我有机会重新认识了自己的不足之处，例如在业务沟通方面的不足、语言表达能力的不足、审事夺度不够果断、自信心的欠缺等等。我意识到这些不足需要继续提高。

这些经验让我明白了如何提高自己的能力。性格并不是工作能力的决定性因素，工作能力和沟通能力的改变才是提高业务能力的根本出发点。我相信只要我全心全意为大成集团服务，保持正确的工作态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”的企业精神，我一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为大成集团的发展添一份力量。