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上半年工作总结怎么写1

20__年上半年，金昌机场在机场公司领导班子的带领下稳步向前推进，取得了一定的成绩和亮点。通过机场公司各部门的合作努力，机场工作取得了一定的成果。然而，我们也要客观地看到存在的不足。回顾过去半年的工作，我们要总结经验、吸取教训，并安排部署下半年的工作，争取在金昌机场这片空白的纸上书写辉煌的篇章。

以下是对机场20__年上半年的工作开展情况及下半年的工作思路的简要汇报：

一、任务目标完成情况

截至5月31号，机场共保障起降276架次，运输旅客10228人次，平均客座率75%。这一成绩完成了全年起降架次的47.56%和旅客吞吐量的40.91%。

二、稳扎稳打，一步一个脚印向前推进

在20__年9月正式通航后，金昌机场客座率一度居高不下，甚至出现一票难求的情况。然而，公司领导没有急于航线加密，而是依靠4个月的数据，确定以保障公商务客源为主体，开拓旅游市场为发展目标。在20__年1月19日，我们将现有航班加密为每天一班。经过一个小的高峰期后，机场客座率逐渐稳定，现在基本每月保持在75%左右。

三、深入拓展航空市场，举步艰难

在集团公司总体战略的指导下，我们积极开展航空市场开发工作。我们先后与地方政府领导拜会天津航空有限公司，协调了将ERJ145更换为ERJ190的事宜。同时，我们与金昌市地方政府多次接洽，了解到市政府执意要增开北京的新航线。然而，上半年航线未能引进的原因主要是因为我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们渴望开通北京的新航线，但考虑到北京起降密度之大，很难加入新的航班。另外，从西安、兰州中转过来的航空公司也没有愿意执飞的航线。地区经济发展滞后，航空公司普遍对金昌地区航空市场不看好，并且对政府补贴有较强的依赖性。金昌机场辐射周边武威、阿右旗等地市，但市场开拓进展缓慢。这些地区接受新鲜事物的过程比较长，很难快速适应，未能形成合力，积极开拓市场发展。

四、以宣传促增长

为了吸引旅客，保持客座率，我们在20__年1月19日航班加密后果断决定将每周二、四、六的航班进出港票价下调至最低4折起售，促使客座率提高。同时，我们通过航班时刻调整、航班加密、特价优惠票等活动，在金昌、武威地区发放传单1万多份，并在金昌市电视台、武威市电视台播放飞播字幕2次共7天，通过电信、移动等通信公司发送免费短信2次。此外，在20__年5月，我们借助兰州中川机场的中转联程产品，再次对金昌等周边地区进行宣传，主要介绍经兰州中转的航班时刻，并印制宣传单5000多份，同时在金昌市电视台、报社进行中转航班时刻及票价的宣传。

五、冬去春来，非航业务收入新里程

贵宾厅冠名以及非航业务延伸收费项目正在有条不紊地进行。其中，电信、移动、金川公司相继签署了贵宾厅冠名协议，预计年底可实现贵宾厅收入70万元。同时，我们还在继续与武威市政府洽谈贵宾厅冠名事宜。非航业务延伸服务收费许可证已于2月底办理出来，旅客班车、行李打包、停车场收费都在正常进行中。此外，金昌广告起初与海航内部新建广告公司洽谈，但对方无意开发我公司广告资源。后来，我们决定在本地招标，并与赢豪广告装饰有限公司签署广告租赁协议。目前，广告租赁工作正在紧张施工阶段，预计年底可实现收入20万元。此外，公司还完成了与天航公司地服协议的签署和更新工作，以及通用飞行、备降保障协议的签订工作，为保持良好的服务、经营秩序提供了有力支持。

下半年工作要点：

1、以地方政府补贴和客座率为决策依据，适当更换大机型执行金昌-兰州-西安航线航班。

2、做好支线航空市场开拓工作。分析未能增加运力的原因，在稳定现有航线的基础上，借助地方政府对支线航空市场的热切愿望，积极争取引进运力，缓解航线运力紧张的局面。

3、推进航站区剩余贵宾厅及VIP室的冠名工作。

4、拓展客运市场，健全货运基础，开展货运市场。

5、与市政府、航空公司合作做好航线、航班市场推介工作，开发中低端航空客源。

上半年工作总结怎么写2

今年上半年，我公司在马总裁和董事长的正确领导下，以董事长在五峰米业20__年度管理干部会议的讲话为指针，“以上市、业绩、管理、安全”为核心，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，发扬五峰精神，我们成凤粮食购销有限公司各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下：

一、完善和强化领导班子建设，提高管理规范化水平。20__年粮食收购前，王显禄总经理着眼企业发展，以更好的完成集团交给的任务，广纳英才，聘请精通粮食财务管理的张文华为公司主管会计、具有原粮储存丰富经验的郑春涛主管公司的仓储业务，在此基础上，集团总部委派了孙立付担任公司副总经理，使公司的管理团队得到进一步加强。同时，着力完善公司各项财务制度，健全财务手续，确保资金安全，以适应上市公司发展要求。

二、我公司按照总部年初工作计划安排，我总公司在总经理王显录领导下，在全体员工共同努力下，顺利地完成了22,907吨水稻收购任务，其中完成17,459吨水稻潮粮烘干任务。本粮食年度烘干整理完成后共计入库水稻22，384吨。

三、增收节支，降低成本。我公司在粮食收购期间，人员不足的情况下，没有外雇人员，公司员工充分发挥多职、多能的优势，起早贪黑，顺利地完成了粮食收购任务，为公司节约开支3万元以上。

四、切实做好粮食安全保管工作。按粮食仓位落实工作责任人。严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度，规范性的开展仓储工作。首先，做好仓储基础工作，定期或不定期清扫库区卫生，保持库区干净卫生。其次，严格遵守《粮油储藏技术规范》，每年3月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体掌握。然后，每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位进行重点检测，发现问题及时向主管领导回报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在萌芽状态。另外，每周一进行粮情检查，分析本周储粮变化情况，做到了储粮情况明。还要坚持“风、雨、雪三查”制度，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮安全。此外，在11月底到来年2月期间，库房会进行通风，每个星期会去库房踩粮面，防止粮食结露。

下半年工作思路

上半年工作告一段落，下半年任务更多更繁重，面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全年的工作，牢固确立发展意识、市场意识和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完成全年工作目标，为五峰上市、健康、快速发展做出贡献。

一、继续抓好职工学习教育。继承和发扬上半年的良好的学习风气，继续认真学习，把学习作为最好的老师，认真学习经济理论知识和自身岗位必须掌握和过硬的业务知识，做到武装头脑，指导工作，在我公司形成良好的学习氛围。

二、循序渐进，加强储粮管理，确保粮食安全。储粮安全既是我公司的工作重点，又是仓储部的工作要务，为了确保粮食安全，使粮仓达到了“四无”标准。我公司不定期清扫仓内外卫生，时刻保持清洁，按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查，并加强对重点部位的检测，发现问题，及时分析处理。保管员每天都要进仓观察和进行测温，及时掌握粮食水分的变化，如遇大雾天或阴雨天，半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。

三、做好秋粮收购前的各项准备工作，调查了解掌握秋粮生产形势，品种产量以及收购仓容和器材的准备，对秋粮收购的市场调查，分析秋粮市场走势，及时给领导提供有价值的数据和信息。

上半年工作总结怎么写3

__年上半年已经结束，为了更好地开展各项工作，现对__年上半年的工作进行总结如下：

一、经营工作：

截止到__年6月，三楼商场销售完成全年计划的%，完成同期的%；利润完成全年计划%，完成同期%。

其中，男装销售完成去年同期的%，下降比较大的是羊绒、羊毛区，同期下降%。主要原因是受到大环境的影响，羊绒团购较少，主要依靠零售销售，高端货品销售受到影响。男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好，于是补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势，影响了销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降对利润的影响不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%。主要原因是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货（今年没有），中岛团卡取货占的比重较高，影响较大。另外，红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%。主要原因是今年的货品比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没有供应新款，销售下降较大。第三，休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型选择穿价格较低的户外鞋。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。

二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩。

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间，联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元；乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间，利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。