一、着力打造先进的企业文化，增强企业的核心力量。企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。为打造企业精品文化，公司董事长于20xx年2月推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”的企业发展战略方针，并通过“双争五比”活动深入推进企业文化建设。为了进一步深化企业文化建设，公司工会组织人员撰写了企业文化手册，并印制成册分发给每个保安员，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会还组织了“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员”的演讲比赛，增强了企业的核心力量。

二、全面开展作风纪律整顿活动，提高全员综合素质。为了提高全体人员的综合素质，公司在今年3月初集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自制定了作风纪律整顿工作实施方案，并带头学习。通过学习、自检、查摆，员工队伍中的消极思想得到了改变，保安员的素质和修养得到了提高。公司坚持每月举行周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态，及时发现问题并解决。

三、健全岗勤队伍管理机制，充分发挥骨干带头作用。公司对岗勤大队进行了完善管理，通过走访客户单位了解保安员的思想和工作动态，并根据客户单位的反馈意见及时解决岗位上出现的问题。公司还重新调整和编排八个岗勤中队，明确岗位职责，发挥中队长、班长职务的职能作用。公司还实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。通过这些措施，保证了基层管理人员的素质，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

四、拓展保安服务业务，发挥各部门职能作用，做好辅警工作。为了更好地为社会提供安保服务，威远公司成立了技防服务中心，开展报警平台业务，迅速完善公司安保服务功能。此外，公司督察大队在半年的督查工作中，全面检查了公司各岗位的安保执勤情况，并对违纪人员进行了教育和处罚。公司特勤大队执行了多次大型安保勤务任务，并积极协助公安机关维护社会治安稳定。

五、调整领导班子，有效推进企业管理。为了进一步完善管理模式和体系，威远公司调整了领导班子，并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高了公司管理人员的水平。公司还对原有的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容。通过这些措施，公司推动了企业的发展，增强了公司凝聚力和战斗力。

总之，上半年威远公司在市(县)局的领导和支持下，通过打造先进的企业文化、开展作风纪律整顿活动、健全岗勤队伍管理机制、拓展保安服务业务和调整领导班子等措施，取得了一定的成绩。公司将继续努力，不断提升服务质量和管理水平，为客户单位提供更优质的保安服务。

半年度工作总结报告怎么写5

时间就像流水一般在不经意间悄悄过去大半年了，在这半年的时光，之于公司，是向上，发展的半年，之于我，是学习，收获的时间。

回顾这半年的时间，我在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。作为一名公司的项目经理，我现将我个人工作总结如下，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

一、工作总结

在过去半年，是忙碌充实的半年，由于我部门前半年工作主要是项目的考察、设计工作，对于我来说在项目前期设计有了更高的要求。在这半年里，我主要完成了经济适用住房小区弱电项目建设、工大宿舍楼、教学楼门禁系统、市2#统办楼新建视频会议室建设、西区实验室机房安防系统、工大12#宿舍楼改造网络布线及门禁系统等项目的设计和图纸绘制工作。在此期间还参加了由厂家组织的工大物联网实验室，工大高性能计算机项目的培训工作;同时还完成了公司承建项目的施工计划编写以及公司采购计算机的系统安装送货、项目售后服务等工作。在这过去的半年里，工作量和项目难度要求的不断提升，对我既是挑战又是一种鞭策，让我明白，只有不断学习，改良工作方法，才能更好地胜任这一工作，而我，也在不断地尝试努力着。在这段时间里，我在完成相关任务的同时，也不断地优化改进着相关项目设计的细节设计，以便更好地满足用户需求，同时积极响应客户的售后服务要求，保证设备的正常使用为用户分忧。

而在这过去的半年时间里，由于公司部门内部人员的技术能力和经验不足，在经济适用住房小区弱电项目建设方案设计中，许多子系统未曾整合一起进行设计过，导致设计方案进程缓慢。从项目包含的子系统而言，我部门的人员基本都进行过单独设计实施过，但整合起来进行设计考虑因素较多，再加上经验不足，设计预算与使用设备型号进行了多次的修改，使项目设计受到影响。这对工作效率和工作质量有了更高的要求，对我而言也是一个较大的挑战。在这个项目工作中，我认为在项目设计前期要与客户沟通，让客户了解整体项目包含的内容，同时满足何种功能。还要与客户沟通大体预算费用，看我们的设计与预算是否满足客户需求。待客户有清晰的认识与定位后，再进行仔细的设计；这样能节省很多时间。另外，在工大500家属区停车场管理系统中，公司领导要求我们去看使用现场的情况，对这个项目的实施中细节的考虑给我留下了深刻印象。我明白细节是必不可少的，并且项目实施完毕甲方验收完毕后，我们仍然需要关注使用过程中出现的小问题，并及时处理，以提高公司形象，以用户满意为标准。

当然，有挑战就有收获，在这过去的半年里，从设计到施工计划的制定过程中再到实施，我在注重细节方面有了很大的收获。公司领导及部门领导的指导，以及自己的认真思考，使我在实践中有了更进一步的提升。以前在部门工作中只关心自己的工作内容，但这半年让我更注重了解公司实施项目的进度以及自己在实施项目中的角色和职责。

而收获也让挑战成为了鞭策，让我以更好的状态投入到工作中去。我将继续不断改进工作方法，提升技能，争取更好地胜任这一工作。

二、工作中存在的不足与反思

在这半年的工作中，虽然认为自己的努力是值得自己肯定的，但在工作过程中，仍然出现了一些不足。例如工作方法和项目管理能力有待进一步提升，相关项目的技术调试能力需要提高，尤其是对于新兴集成项目的技术知识，我需要不断学习。这是自我充电的过程，也是本职岗位的基本要求，而不是等待公司培训。同时，我也需要摆正自己的工作心态，减少怨言，增加付出。我将留意并改进以上不足。

三、展望

20__年上半年已经结束，作为工程部的一员，我将在接下来的时间里继续虚心向周围同事学习，多了解同行业的技术发展，拓展知识面，不断培养和提高自己。尤其在接下来的兰州军区兰州总医院安宁经济适用住房小区弱电系统项目中，我将积极参与和实施，提升自己的项目管理能力和技术能力，让自己有更多的收获。同时，我希望领导和同事们能多给予我指导和建议，使我能够完善自己，更好地适应工作需要。

最后，我要感谢在这过去半年给予了我许多指导和帮助的领导和同事们。你们的指导和帮助，让我在这过去的半年里充实且有意义。

半年度工作总结报告怎么写6

半年来的工作已经结束了，作为公司的一员我也一直都在不断的提高自身各方面的成绩，我也应该要去思考在这样的环境下面自己应该要朝着什么方向努力，虽然半年的时间不长，但是我觉得自己还是经历了很多，收获了很多，回想这段时间的工作经历，我也需要总结一番。

这段时间以来的工作当中，我也确实是感触良多。在平时的工作当中我对自己各方面的业务还算比较熟悉，我也希望能够在这样的环境下面学习到更多的知识，这对我而言也是很有意义的。这半年的时间我一直都在强调提高自己的工作能力，作为一名公司的员工，我也希望可以为公司创造更多的价值。这对我来说是一个非常大的挑战，但我相信用这样的方式可以在很大程度上提高自己。我愿意虚心请教周围的同事遇到自己不懂的知识，我也愿意用这样的方式去积累工作经验。以后我也一定会努力去维持做好的。

半年的工作中，确实也是用自己的方式得到了很多的成长。我不会辜负周围老师的期望，我会用自己的方式去证明自己可以做得更好。在公司这段时间里，我也认识到了自己的问题，这对我而言是一个非常宝贵的提高。半年来的点点滴滴我确实是收获了很多，在日常的工作中也积累了非常多的经验，我感激周围同事对我的认可。在业务水平上，我确实也得到了非常多的进步，我一定会不断积累更多的知识，对此我还是很有信心的。我希望能够不断地成长、进步，让自己得到足够多的成长，这才是有意义的事情。

当然，我也有一些做得不足的地方。我一定会用这样的方式去积累更多的经验，这是接下来应该要坚持做好的。我会继续去积累工作经验，也会用实际行动去证明自己。在这一点上，我愿意去坚持做好分内的事情。只有努力去做好自己的本职工作，才能够增长更多的知识，这也是我应该要坚持去做好的。对于不足的地方，我会继续改正。我也始终坚信，我可以坚定自己的方向。下半年的工作中，我一定会好好坚持做好自己的工作，为公司创造更多的价值，成为一名优秀的员工。我也会坚持让自己接触更多的知识，我一定不会辜负公司领导的期望。