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个人工作计划安排怎么写8篇
大小:476.16KB 5页 发布时间: 2024-05-08 08:18:49 14.19k 13.59k

(3)每周和每月会议:提交各种工作报告和临时促销报告,反馈消费者需求信息和药品信息,说明非消耗性销售辅助工具的丢失情况;盘点,申请下周(月)的宣传和营销用品;导购绩效的相互评价和分析,并提出改进建议;接受企业上级主管的业务知识和技能培训;阅读常用礼貌用语(根据药店不同规定)

2. 检查并准备药品

(1)重新订购隔夜药物:药店经理参加完定期工作会议后,上任的第一件事就是按照通常的药物放置规则,对照药物账户检查隔夜药物。无论正常出勤还是两班制,药事经理都要连夜复诊,明确责任;对于“一次货款”的实施,药店经理如果办理货款,需要对隔夜账户和备用金进行复核,才能心中有数。在重新订购药品和支付货款时,如果发现任何问题,都要及时处理。

(2)补充药物:在重新订购药品的过程中,根据销售规律和市场变化,尽早补充货架上缺少款式和品种或数量不足的药品,做到库内有柜。补货量要在考虑货架上药品容量的基础上,尽量保证当天的销量。对于百货商店和超市的店长来说,要尽量把同一品种、不同价格、不同产地的药品同时放在柜台上,方便顾客购买。

个人工作计划安排怎么写6

在炎炎夏日的尾巴上,我们结束了上半年的工作。作为刚成立不久的公司,今年我们必须做好每一项工作。尤其是对于投资理财部来说,拟定一份好的工作计划,设定明确的目标,对每一个销售人员来说,都是我们必须认真对待的事情。作为已经在销售岗位上工作两年多的我,对于销售方法和技巧已经有了一定的成熟度。我在吸取不成功的教训,吸纳成功的经验,制定了20-年的工作计划:

首先,我要努力完成公司每一个项目。在已经拥有的客户资源上深度挖掘,在完成公司拟定的20万目标的前提下,尽量超额完成,争取早日转正。我不仅要为公司带来效益,也要给自己带来更多的收益。同时,我也不能忽视开发新客户的工作,每天的宣传工作仍然需要认真对待。

其次,我会加强业务学习。学习是成功的第一要素,对于每一个销售人员来说,在工作中不断学习,开拓视野,丰富知识,总结经验与不足,是丝毫不能懈怠的工作。只有在不断的总结与学习过程中,才能够使自己不断成长。同时,加强金融业其他行业知识的学习,包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等,特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业,加强其他行业知识及其理财产品的学习,深挖他们产品的特点,与我们产品进行对比,找出我们产品中的优缺点,做到知己知彼、百战不殆。当然,还需加强与同事之间的交流与学习,把自己以前的工作经验与同事们分享,同事虚心向身边同事请教,吸取他们的优点,改正自身的缺点与不足,达到整个团队的共同进步。

第三,我会拟定工作目标。任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始,对于今年,我现拟定工作目标如下:

1、坚持每天出去发单,保证每天发单量达到100以上,能够与10个以上客户详谈,最少留下一个电话,保证大约有10万左右的资金量。

2、每周完成10个左右的意向客户,同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因,是资金最近不足,还是觉得我们公司原因,亦或家里人不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的原因都认真分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。

3、每月完成40个左右的意向客户,6个客户能够投资,20万的资金量。

4、每季度130个左右的意向客户,18个客户能够投资,100万的资金量。

通过以上目标的计划,我能每天保持进步,一步一个台阶地开展业务,每年完成80个左有的客户,资金量能够达到400万左右。在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同时,使公司的业务能够蒸蒸日上。

第四,我会把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决。同时,最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。在空余时间,我会在门口发传单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

第五,我会时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝福等,对老客户进行再挖掘,尽可能加大老客户的投资金额。我会用慧眼去发现老客户身边的资源,做好“一带十,十传百”的联动营销的效果,同时这也是对公司的宣传方式。

第六,我会做好工作总结。每天都要对工作有个简单的计划安排,不能漫无目的的工作。每天按照计划,一步一步,踏踏实实地开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结,思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点,优点继续发扬,缺点尽量改正,让第二天的工作能够更好的开展起来。坚持总结工作的习惯,做到每周一小结,每月一大结。看看有哪些工作上的失误,及时改正,下次不要再犯。

我知道销售工作一开始不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售经验和能力,我是能够迎来一个不错的未来的。我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!

个人工作计划安排怎么写7

20__年,水生态环境工程公司销售部将进一步巩固分公司在20__年取得的经营成果,并在此基础上,结合今年的实际情况,继续推进销售工作。在过去一年中,分公司管理水平得到了显著提升,这是市场竞争的外在需求,也是企业自身发展的内在需求。因此,销售部需要全面提升管理水平,与分公司同步发展。为了达成公司总体经营管理目标,销售部特制定了以下工作计划。

一、20__年销售经营指标完成情况

20__年,销售部捕捞各种鱼类共计10余万斤,创效万元。相较于去年,捕捞量下降了%,但10月份在分公司的组织安排下,我们参与了投放鱼苗万斤的活动。

捕捞量下降的原因有:

1、库区水产资源经多年捕捞,保有量在一定程度上有所下降;

2、分公司每年向湖内投放大量鱼苗,本着科学发展的原则,所以降低了捕捞的总体数量;

3、分公司在20__年的工作中,转型成为水生态环境治理的专业技术公司,以水生态治理工作为主,为了保持生态平衡、改善水体环境,故降低了捕捞数量。

销售部现有人员构成:销售主任1名,销售工作人员1名,共计2人。

二、20__年工作计划

1、根据生产部门制定的工作计划,销售部将根据实际情况制定水产品捕捞计划,并科学合理地安排捕捞数量、捕捞作业区域和捕捞工具。

2、由于20__年景区将进行闭园建设,收入水平将受到较大程度的影响。为了在一定程度上提高经营收入,销售部建议主管领导能够整合园区内自有产品的销售工作,将所有自有产品纳入销售部门进行功能性运作。销售部将按照市场需求统一定价、统一升级和重新设计包装,并参与到产品开发,制定生产标准等工作中。

3、针对20__年大幅度降低水产品捕捞数量的情况,销售部根据以往经验和查阅相关资料,发现在黑鱼湖内生产有大量的贝加尔雅罗鱼,俗名为小白鱼。该品种对水质提升没有明显作用,但其肉味颇佳,数量多,具有较高的经济价值。销售部计划在20__年的工作中,引进设备,尝试将小白鱼制作成罐头、袋装鱼干类食品,推向市场,提高分公司经营收入和自由品牌知名度。

4、旅游纪念品商店的管理,将旅游纪念品商店纳入销售部管理,重新开发制作一些具有旅游景区特色的产品。具体计划如下:

(1)芦苇画:经过在大庆范围内考察,芦苇画工艺制品具有一定的市场和开发前景。在大庆百货大楼有专门的店面销售芦苇画,场面较为火爆,产品定价较高,可以满足一些有层次有身份的消费群体。在芦苇画的制作方面,应采取委托生产的方式,按需定做。林甸县地理位置离分公司较近,该地区就有很多具有规模和实力的芦苇画制造企业,该方案具有较强的操作性。

(2)旅游产品的开发:为了降低成本,可以从其他渠道引进一些旅游纪念品,如黑鱼湖摄影纪念册、一滴石油、湿地风光明信片首日封等有特色的产品。

5、泉韵小烧的开发,将自由产品进行统一风格的设计,重新设计产品商标,提高产品的文化底蕴。分批次、分层次的包装,改变市场定位,提高经营收入。例如,现有的泉韵小烧,因为酿酒业属暴力行业,销售部建议应该改善现有工艺,扩大规模生产,可以效仿一些高档白酒,重新更名为经济装“泉之韵”、中档次为“湖之韵”经典窖藏陈酿、高档次为“天之韵”经典窖藏陈酿。具体种类可分为白酒、泡酒,甚至可以利用绿色产品的优势,引进红酒生产设备,用自产葡萄酿造“天韵”系列干红葡萄酒,丰富酒类产品种类。

6、销售部通过职代会向总经理报告,了解了今年公司和分公司全面加大水源地管理力度,保障水生态环境的政策机遇。销售部建议应抓住这次机遇,本着科学发展的原则,在20__年加大鱼苗投放力度和种类。20__年共投放鱼苗余万斤,在此基础上,今年应再投入万斤,这样一来,黑鱼湖水产资源不但可以休养生息,还会加快水产恢复,保障水生态,抬高未来的水产经营收入水平,可以说是一项功在当代,利在千秋的工程。并且应多投入一些对水体改善有益的鱼类,如鳙鱼、鳜鱼等,不但经济效益好,而且繁殖较快,对水质提高具有较大作用。

7、绿色农产品的开发,可以将现有的绿色产品统一包装,制成成品和半成品,由销售部门统一销售。

三、销售部目前存在的问题

1、人员配置问题:现销售部只有2名工作人员,1名是销售主任,1名是销售工作人员。前两年一直保持的是这样的人员配置,由于水产销售工作需要去打渔现场,来回几十公里,而且出鱼时间不固定,很多时候是凌晨和半夜,所以我们一直可以说是早出晚归,在水产生产的季节人手紧缺的问题日益突出。20__年,销售部向领导请示增加销售工作人员3-5人,这样的人员配置比较科学,不但可以提高工作标准,还使销售业务整合工作日益完善。

2、强化人员素质培训:由于销售部的工作人员都是第一次接触销售工作,缺乏销售业务的相关知识和对我国企业的经营管理模式的认识,希望上级单位能够提供一次外出观摩学习的机会,以提高部门的市场认识和新产品开发的创新意识。

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