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二)提高团队团结和配合：
团队团结及配合的提高以及团队建设的密切关联。一个优秀的销售团队和良好的工作模式与工作环境是取得销售业绩的关键。因此，我们需要注重团队建设，确保每个销售人员都能发挥出最大的潜力。为了实现这一目标，我们将把建立一个具有强大凝聚力和合作精神的销售团队作为一项主要工作来抓，并计划建立人员稳定性以及人员工作稳定性。
三)关注库存管理并熟悉产品工艺：
我们需要时刻关注库存状况，并熟悉每个品种的产品工艺。对于应季和过季产品，我们需要把握好关键节点，确保员工能够对产品有深入的了解，并能准确地向客户介绍产品。
四)人员培养：
随着店铺的逐渐成熟，我们需要开始培养他们成为店长，他们对于工作认真负责，且有强烈的意愿在销售领域发展。
对公司的建议：
我们认为公司应该多举行总结大会，一个公司的思维一定是活跃的，为了保持高度的激情，我们建议公司多举行总结大会。同时，我们认为公司需要提高员工素质，员工的培训时间不足，与工作相关的培训也不够充分。无论是普通员工还是店长，都需要进行培训。只有店长提高了管理水平，才能更好地领导员工。以上就是我们对于公司的建议，如有任何不妥之处，还请领导谅解。
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