3、提升服务产品附加值：在不增加成本的情况下，增加赠送项目的多样性，提高顾客的消费体验。

4、促销活动：根据市场特点，及时组织有效的促销方案，提升店面营业额及上客量，提高店铺盈利水平。

5、制定外联工作方案：针对店面启动期，制定外联工作策略，以增加顾客粘性，提高企业知名度。

6、统计分析：关注核心指标，如上座率、人均上钟数、单客消费及回款率，四项指标相互影响，共同作用，助力企业持续发展。

四、员工关怀

1、关心员工的生活、思想和家庭，为员工提供良好的工作环境，提高员工满意度。

2、及时解决员工遇到的困惑或委屈，增强员工归属感。

3、设立完善的员工绩效奖励体制，激发员工工作积极性。

4、定期组织员工活动，如生日聚会、拓展游戏、新员工入店迎接等，增进员工间的凝聚力。

5、选拔培训后备管理干部，提升员工个人成长空间。

五、人事管理

1、人员岗位配置：针对企业现状，实行责任化、职能化，使员工充分发挥作用，降低成本。

2、制定完善的考勤、请假制度：规范管理人员的考勤行为，避免随意性请假，提高员工的工作效率。

3、制定绩效考核机制：对全体员工，包括管理人员，制定绩效考核机制，激发员工工作积极性，确保任务的顺利完成。

4、制定员工晋升、晋级制度：为员工提供良好的职业发展空间，提高员工工作积极性。

六、培训工作

1、定期对员工技术进行加强培训：针对新员工及技术水平达到一定水平的老员工，进行针对性培训，提高员工工作能力。

2、定期培训服务流程及礼仪规范：通过模拟情景演练，提高员工间的沟通与协作能力。

3、员工卡票销售与沟通技巧培训：交流销售方法，提高员工销售技巧。

4、加强思想教育：严抓员工思想教育，增强员工的归属感，净化员工思想，提倡和打击不良行为，以提升员工的工作积极性和企业形象。

5、定期对管理干部进行工作方法培训：提高干部队伍的思想素质和业务能力，以更好地服务顾客，提高企业盈利水平。通过考试、考评等方式，确保培训效果的客观公正。