目前，我们的市场销售渠道较为单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。然而，年下半年我们应该在巩固流通渠道的基础上，进一步拓展销售渠道，如商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道以及团购渠道等。在团购渠道的拓展上，我们应该重点关注系统人数和接待任务较多的工商、教育和林业三个系统，并逐步向其他企事业单位渗透。

3、加强市场调研工作

我们需要对市场进行进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据。通过这些数据，我们可以为各种分析和对策提供有力的支撑，使其更具科学性，从而弥补经验和感官认识的不足。同时，我们还需要了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合，做好销售工作

在协助经销商稳住现有网络和消费者群体的同时，我们还需要充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。遇到经销商发火的时候，我们一定要保持冷静，耐心倾听他们的抱怨。在他们情绪稳定之后，再向他们解释原因，让他们明白刚才的火不应该发。此外，我们还需要学会用多种方法控制事态的发展，以解决经销商不能理解的问题。

5、希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持

最后，我希望公司领导在本人以后的的工作中能够给予批评指正、指导和支持。我相信，通过我们的共同努力，公司将取得更加辉煌的成就。

6、未来工作重点

展望未来，我们的工作重点主要有以下几个方面：

首先，要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模；

其次，要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作；

第三，要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要；

第四，要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英；

第五，要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益；

最后，要以"以人为本、服务企业"为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力。

通过上述六个方面的努力，我相信公司将在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续、稳定、健康的发展。

工作计划怎么写内容模板9

在这个繁忙的周内，我将主要完成以下几个任务：

一、制定详细的工作计划

1、寻找可靠的客户来源。

这是我们计划的基础，只有明确了客户群体在哪里，才能更好地寻找客户。主要包括：各大网站频繁发布求购信息的养殖场、酒厂，以及加入相应的QQ群等。

2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，以便有重点地突破。

例如：对各大网站中的客户信息与QQ群中的客户信息进行比较分析。

二、计划初步的实施

1、根据工作计划明确每天需完成的任务，并对实施过程中的困难、问题、实施效果进行详细记录和说明，及时与经理及同事沟通反馈。

2、制定两个计划：一个是全面的整体计划。

三、我们的目标

充实的工作时间，高效的工作效率，以及取得显著的成果。

我们主要致力于以下几点：

1、深入了解企业的发展困境和瓶颈，为实际工作制定短期内有明显成效的工作方案。

2、了解老板的领导风格，为自己定位，如果老板是放权型，就做好独当一面的工作准备。如果老板是一把手，就做好幕僚角色。

3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定详细的工作计划书。

4、协调各部门工作，始终紧紧盯着目标落实，实行目标管理，以周计划为主。

5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，并随时监督和汇报。

6、主张抓几项短期效益显著的工作以树立榜样，尤其是在大型集团公司中。

7、以部门经理为主，避免越权。