以下是小编精心整理的有关于医院科室工作计划和目标10篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。

医院科室工作计划和目标1

__年，是医院搬迁后的新起点。面对困难和挑战，我们必须不断增强综合实力，才能更好地发展。办公室将根据医院整体工作部署和实际情况，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，做好“三办”和“三服务”工作。具体工作计划如下：

一、防止医疗事故，确保医疗安全

我们将认真做好医疗质量考核工作，严格执行医院制定的管理规范、工作制度和评改细则。同时，我们将加强医疗防范措施和医疗事故处理预案的执行。我们还将实行医疗缺陷责任追究制度，严格按照医疗操作规程标准开展医疗活动。此外，我们还将组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。重点包括强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写，真实、准确做好各种讨论的记录和医师交接班，加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核，以及加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理

1、加强科室自身建设

我们将根据去年全市工作检查中提出的不足，进一步加强自身的质量和制度建设。主要包括完善和更新各项委员会活动、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，增强自主创新能力。

2、参加医院质控管理委员会进行查房

每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院临床科室轮流循环进行。查房内容包括医师交接班，科室三级查房，住院病历的书写质量，科室五讨论制度的落实，听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况的汇报。

3、病案质量管理

我们将每周一、周二到临床科室抽查4-6份环节病历，严格按照《xx省医疗文书书写规范》对病历中的三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控。此外，我们还将抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题并提出改进方案。每月还会抽查各科10份出院病历，并进行展评。

4、重点科室监管

我们将针对重点科室加强监管，包括定期对ICU和麻醉科进行抽查。重点抽查内容包括危重患者的病历书写和医护人员交接班记录，危重患者上报制度的落实，医务人员对危重患者技术操作的熟练度和规范度等。我们将查有所记、查有所对，并提出改进意见，以提高科室质量和安全水平。

三、继续医学教育

1、加强对新进人员的培训

针对上年新进人员存在的问题，我们将进一步加大对他们的培训。培训内容主要包括病历书写、执业医师法和如何做好一名临床医生三个方面。我们将通过分期讲座的形式进行培训，并进行监控和考核。

2、加强科室科研工作

每个科室在完成日常工作的同时，要有计划、有针对性地组织科研课题。主治医师以上人员要撰写发表科研论文，医务科将督促和支持科室的科研工作，为他们创造有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理

我们将进一步加强对高校实习生和各乡镇卫生院进修人员的管理，并强调他们基础知识、基本理论和基本技能的训练。

4、强化专业技术人员的业务培训

根据医院情况，我们将选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称的专业技术人员要自觉补充新理论、新技术和新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研，能解决较复杂的疑难病症。我们还将邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以提高我院的业务水平。

5、继续加强业务学习管理

我们将严格每周的业务学习，定期抽查各科室的学习情况，并进行现场提问和考核。另外，我们还将安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课。

6、强调院内外学术讲座活动的重要性

我们将安排相关工作，确保相关专业人员都能参加院内外学术讲座活动，并邀请上级医院教授进行授课。

7、组织理论考核和实践技能考核

每半年组织一次“三基三严”理论考核，并在九月份进行实践技能考核。我们将根据考核结果，针对弱项进行专项培训。

以上是我们的工作计划，我们相信，在大家的共同努力下，医院一定会迈向更好的发展。让我们做好工作，将医院的服务质量提升到一个新的高度！

医院科室工作计划和目标2

1 回顾去年

自我们医院采用JCI规范管理以来，我们科室对医疗设备管理有了更深入的认识。我们的医疗设备管理的目标是确保医疗设备安全有效地为病人服务，增强员工对医疗设备的信任感，并延长设备的使用寿命，通过预防性维护减少医疗设备对员工和病人的伤害。

2 目标：(制定于20__年1月5日)

A 每个月巡查全院医疗设备。

B 20__年8月开展输注泵性能检测。

C 20__年5月开展婴儿培养箱性能检测。

D 20__年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测。

E 20__年2月开展监护仪性能检测。

F 20__年4月开展血透机性能检测。