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医院科室工作计划和目标10篇
大小:475.43KB 5页 发布时间: 2024-05-09 10:58:23 16.9k 15.25k

G 20__年5月开展高频电刀性能检测。

H 20__年3月开展除颤仪性能检测。

I 20__年5月开展强制检定设备检测。

J 大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间。

K 定期开展各类生命支持设备的使用培训。

L 员工继续培训计划。

3 资料收集和计划的评估:

资料收集是一个持续的过程,我们收集医疗设备的缺陷、问题、故障、错误使用以及有关公开发表的危险报道,并向设施安全委员会汇报我们发现的问题、建议、采取的行动和检测结果,并在委员会上进行讨论。

A 我们将配合设施安全委员会每月一次的设备巡查,进一步确保设备的安全。

B 按计划开展输注泵性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

C 按计划开展婴儿培养箱性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

D 按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

E 按计划开展监护仪性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

F 按计划开展血透机性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

G 按计划开展高频电刀性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

H 按计划开展除颤仪性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

I 按计划开展强制检定设备检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

J 按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测,对检测中的不合格产品进行修复或报损,并将其记录在技术档案管理中。

K 按计划开展各类生命支持设备的使用培训,对培训进行考核和记录。

L 按计划派员工参加继续培训,对培训进行考核和记录。

医院科室工作计划和目标3

一、加强病区管理,夯实基础护理,为患者创造良好的就医环境。

今年,我们科室继续加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换。我们制定了每周大换床单一次的规定,以确保每位患者的床单整洁、清洁、舒适。我们还注重"三短"(头发短、指甲短、袖子短)和"六洁"(清洁的手、清洁的衣物、清洁的患者、清洁的环境、清洁的工具、清洁的床铺)原则,直至患者出院,保证患者的清洁无污染。

二、深入开展优质护理服务,提高服务意识,确保护理质量,加强科室管理,规范护理人员服务流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。

每位护士的服务意识明显提高,除了按常规做好基础护理外,还帮助不能自理的卧床病人洗头、剪指甲,热情地为病人打开水,协助病人上厕所等。我们致力于为患者提供实实在在的服务,使患者对护理人员的满意度明显提高。全年病人满意度达到了97%以上。

三、加强护士的继续教育,培养专科护理人才。

我们在本年度初制定了本专业的人才培训计划,包括科内学习和外出学习参加培训班等形式,已经顺利完成了培训计划。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练,以提高科内护士的专科知识水平。此外,我们还为新入科护士安排了一对一的护理老师带教,帮助他们尽快适应本职工作。对工作一年以上的护士,我们积极鼓励他们继续学习,并提供各种形式的自学机会。

四、严格核心制度的落实,减少护理差错的发生。

我们重点在以下方面加强了核心制度的落实:

(一)严格床头交接班,坚持每日夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行整理交班,使晨间交班更加详细、严谨。我们随时检查基础护理情况,及时指出存在的问题并进行改正,以确保患者的安全。

(二)完善护理查对制度,针对科室医生开停医嘱不定时的情况,加强了查对制度,以确保护理的安全。

五、我们科室年轻护士较多,为了让她们变得更加自信,我们倡导好学、上进的思想观念,并积极参加医院组织的各项活动,如5.12操作比赛及知识竞赛。这些活动的参加不仅让她们在活动中得到快乐,也让她们在活动中成长。

六、规范护理文书书写,减轻护士的书写压力。

七、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得的原则。

过去的一年,我们虽然做了一些工作并取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足之处:优质护理服务的内容还需要深化,服务形式还需要创新;年轻护士的基础理论知识和专科护理知识还需要进一步学习,服务的积极性和主动性有待增强;护理科研、论文撰写工作也有待加强。因此,在新的一年里,我们将总结经验,大胆创新,为医院的持续发展而不懈努力。

医院科室工作计划和目标4

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯

细节决定质量。妇产科工作具有很大的随机性,而平时的工作习惯却往往较差。作为护士长,我们常常忙于日常事务,疏于管理。因此,今年我们要将重点放在日常质控工作上,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中。每周我们将进行一到两项质控工作,以形成规范,让科室的每个人都在质控中逐渐形成良好的习惯。这样做的目的是为了减少懒散心态和应付心态,真正以方便工作和管理为出发点。此外,我们还要充分发挥质控员和责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们来完成,以提高全科人员参与管理的意识,并有效提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果

我们要改变过去应付查房的情况。首先,由管床护士负责病历的选取,真正选取科室中的疑难病历,并书写护理计划。然后,责任护士负责讨论该病的疑难护理问题,集思广益,提出解决问题的办法。通过这样的讨论过程,我们不仅能提高业务水平,解决护理问题,还能学习专科疾病的知识,规范专科疾病的护理常规。每规范一种专科疾病,我们就将此种疾病的护理常规应用于日常工作中,逐步提高护理工作的规范性。

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