2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。

3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：6月20日至6月21日隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神，召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议，分析讨论了本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。

安全生产月工作总结范文7

在20__年全国安全生产月开始之际，县委领导召开相关会议后，针对当前乡镇的实际情况进行了部署和安排，以确保今年的安全生产教育和实践能够得到有效贯彻。经过检验，安全生产工作取得了一定的成绩，并得到了上级领导和群众的认可与肯定。在日常工作生产中，我们将继续加强安全生产的学习和实践。现就今年本乡镇安全生产月的工作情况总结汇报如下：

一、增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，将安全生产工作作为当前压倒一切的工作来抓。

目前，随着“安全生产月”的临近和召开，我镇高度重视安全生产工作。我们牢固树立了“强化安全基础，推动安全发展”的观念，切实增强了紧迫感和政治责任感。我们以对人民群众生命财产高度负责的态度，严格按照上级安全部署，把安全生产放在各项工作的首位来抓。我们加强领导，强化措施，坚决遏制各类安全生产事故，特别是重大事故，以确保全年安全生产“零事故”目标。

二、落实责任，强化措施。

为了确保安全生产月取得较好的成效，我们成立了由组长和副组长组成的安全生产领导小组，实行一般干部包村、村干部包队的方式，层层落实责任，并逐一签订责任状，监督检查一切生产活动。

三、排查的范围和方式。

这次检查排查的范围是镇辖区内的全部生产经营单位，重点关注高危行业，包括消防安全、危险化学品、轻纺服装、烟花爆竹、人员密集场所、打击非法生产经营等。排查的治理方式要做到“四个结合”。

一是坚持把隐患排查治理工作与深入各重点行业安全专项整治工作结合起来；

二是坚持与日常安全监管结合起来，消除隐患滋生根源；

三是坚持与安全生产星级企业创建结合起来，加大安全投入，提升企业安全管理水平；

四是坚持与加强应急管理结合起来，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

四、工作重点：

安全生产责任制、安全生产规章制度及操作规程的建立和执行情况。我们关注企业主要负责人和分管安全负责人是否认真落实了安全生产责任制，安全第一责任人是否认真履行了职责，以及安全投入是否有保障；同时，我们也着重检查特种作业安全管理制度，如动火作业、进入受限空间作业、设备检修作业等是否得到了严格执行。

1、隐患排查治理工作开展情况。我们关注企业是否组织本企业管理人员和工程技术人员依据国家法律、法规、规章、标准和本企业的安全操作规程，全面、深入、细致地排查了各个环节的事故隐患。

2、安全生产投入情况。我们关注企业的安全费用是否按照规定足额提取并在成本中列支；是否足额存储并实行专户管理安全风险抵押金；以及企业是否依法参加了工伤保险和社会保险。

3、安全生产培训教育情况。我们关注企业主要负责人和安全管理人员是否经过培训考核；特种作业人员是否经过了考核培训并持证上岗；以及企业是否制定安全培训教育制度并严格实施；企业安全培训教育经费是否足够保证。

4、应急管理情况。我们关注企业是否制定应急预案并进行定期演练；应急救援器材设施是否完备并进行经常性的维护保养；是否建立了专职或兼职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议。

5、打击非法生产经营情况。

五、检查结果。

我们乡镇抽调精干力量组成安全检查小组，深入企业，深入现场，扎扎实实地进行检查。在检查中，我们将按照“谁检查、谁签字、谁负责”的制度，做好备案。一旦发生事故，我们将追究责任人的责任，并公布举报电话。截至目前，我们以对人民群众生命财产高度负责的态度，按照上级的安全部署，认真查找工作中的薄弱环节和存在的问题，并将采取有效措施，狠抓落实，严查严管，确保不发生安全生产事故。截止到目前，我们已对11个行政村进行了全面细致认真的排查，没有发现非法储存经营和销售烟花爆竹和易制爆化学品的非法活动。对全镇全部生产经营单位，重点是高危行业，包括消防安全、危险化学品、轻纺服装、烟花爆竹、人员密集场所进行了彻底检查，发现事故隐患30处并全部整改完毕。

安全生产月工作总结范文8

20__年的“安定出产月”期间，我公司按照金安委的安排，与公司实际相结合，自动展开活动，取得了较好的结果。

首先，在活动筹划方面，我们非常珍视，进行了细致的筹谋。为了确保“安定出产月”活动能够有效展开，公司及时召开了公司安委会扩大会议，传达了镇安定集会的精神，并讨论成立了以公司总经理卢其元为组长的“安定出产月”带领小组。公司的领导亲自挂帅，为活动的顺利开展奠定了基础。在总经理的直接领导下，我们细致策划，制定了符合公司实际、切实可行的活动计划，并按照计划安排进行执行，使整个活动有条不紊地进行。

其次，我们凸显了教育的重要性，重在提高员工的安定意识。在“安定出产月”活动期间，公司自动有效地开展了各种宣传教育活动：

首先，我们悬挂了多条横幅，设置了多块撑牌，放置在工厂门口显眼的位置，让公司所有员工每天上下班都能看到。

其次，在车间内的显眼位置，我们设置了多条标语，时刻提醒员工关注安定意识。

此外，我们利用班前站队的机会，每天给员工进行安定教育，反复强调“严是爱，松是害，安定出产利三代”的道理，要求每个员工时刻绷紧“安定”这根弦，克服懒散情绪，从被动管理转变为主动参与。

另外，我们利用每周六上午的公司例会，对公司中高层干部进行安定宣传教育，强化公司管理层的安定意识。层层重视安定，级级管控安定，全员关注安定。在“活动月”期间，公司一直保持着高度警惕，通过警灯常亮、警钟常鸣和警示牌的挂起，掀起了一股大力推进安定文明生产的新高潮。

最后，我们采取了一系列行之有效的措施来达到安定目标。宣传是手段，实现安定是目标。为了实现这一目标，公司将全公司各部门分解责任，由各部门承担责任，与公司签订责任承包书，明确目标和责任。其次，我们制定了考核方法和评分细则，执行百分制考核，奖惩兑现。每个月进行一次考核评比，考核组由总经理牵头，副总经理及相关部门人员参加，考核评分以组织查抄与日常巡视相结合。这一措施一经实施，效果明显，面貌大为改变，证明是行之有效的。虽然“安定出产月”活动已经结束，但安定工作永远没有止境。今天安定了，明天将来诰日要更好，公司将一如既往，不懈地抓好安定工作。