本次应急演练从火情发生到疏散解救，扑灭耗时20分钟，及时、有效地控制了火情的扩大，保障了人身安全，避免了财产损失。我们真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间冷静、沉着，每个员工都知道应该做什么，如何正确报警、扑灭火、疏散逃生。

总经理对本次消防演习十分重视，不仅参加了培训讲座，还亲自参加了灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能。员工们清晰地认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展起到了积极作用。我们实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的处理，强化了员工在火灾事故中的应急逃生方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处理能力，取得了预期的演习效果。

减少事故给公司带来的损失是每个员工的义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞地快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样，我们的公司才能成为一个大家庭，一个具有战斗力和执行力的集体。同时，我们希望在下一次演习中，大家能够更加积极主动。

三、以安全月为契机落实安全隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动得到有效开展，公司派出安全员到生产一线每天进行现场安全检查，并将检查结果发送至各部门。针对活动中出现的不良现象，我们及时指导和敦促监督整改，并认真落实安全责任制，将整改工作落实到实处，切实提高整改效率。为配合开发区安全月活动，我们接受了开发区安委办对公司的安全、消防、职业健康工作的检查和指导，对发现的问题要求全部限期整改，对到期整改不到位的责任人给予扣除安全绩效奖的处罚。根据综合管理部的统计，活动期间共查出安全、消防隐患共计10项，已经整改了8项，还有两项因采购设备未到货而整改延期，预计在本月15日前完成全部整改。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，我们使公司的安全生产工作得到了有力推进，为公司的安全稳定发展和经营提供了良好的作业环境保障。

四、实际存在的问题

1.对外来施工队伍的监督管理不到位，没有进行安全技术交底，也没有签订施工安全协议。

2.极少数员工和部门负责人对安全工作的理解不足，对安全活动不积极参与，主观意识不强。

针对上述问题，我们采取以下控制措施来加以改善：

1.针对外来施工人员到公司进行施工的情况，归口部门应及时通知综合管理部，由安全工程师进行施工前的安全培训和技术交底，并签订施工安全协议。未经过培训和签订安全技术交底的人员不得进行施工。

2.针对极少数员工和部门负责人对安全工作的不理解情况，我们要进行长期的安全工作宣传，包括法律法规、安全知识等方面的宣传。同时，加强安全生产责任制的实施，进一步完善安全生产绩效考核制度，确保绩效考核得到落实。我们要用理性的语言晓之以理，用情感的力量动之以情。相信经过长期坚持不懈的工作，我们可以改变他们的安全意识，并增强和提高对安全生产的认识！