在履职方面，我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：

一、电网规划有了新突破。我组织、督促计划发展部完成了《__县__节能减排规划》、《__县农村电网升级改造规划》，并编制了《__县__电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。我们还完成了35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，并编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行了清理，并逐步完善和办理“两证”。此外，我们还完成了110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成了总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。此外，我们还完成了35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)的可行性研究报告。圆满完成了__年无电地区电力建设项目、__年中西部农网完善项目、__年农网升级改造项目的设计及上报审查工作。

二、电网建设快速推进。我认真开展了“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开__年电网建设工作会，做好调研、协调工作，并得到了各级、各部门的大力支持。我们指导成立了工程项目部及五个专业组，并明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。同时，我们落实了施工计划和管理责任，进一步优化和完善了管理流程。

在__年，我县的10kv及以下电网工程包括：__年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、__年中西部农网完善项目(投资819万元)、__年农网升级改造项目(投资20xx万元)。以上三批项目总投资累计达到6669万元，涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目。规划建设的10kv线路长度为274.45km，400v/220v线路长度为329.69km，变压器数量为274台，总容量为27785kva。此外，我们还实施了“一户一表”计划，共涉及6892户。

在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，我奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇进行调研和协调工作。在工程实施中，我们组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，并成立农网工程安全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战，于__年11月29日提前完成了__县__年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路长度为177.29千米，400伏/220伏线路长度为245.28千米，安装变压器数量为162台，改造“一户一表”的户数为5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止__年12月15日，我们已完成了__县__年中西部农网完善工程的36%。

为了加快电网建设改造步伐，我们严格落实了工程建设计划，并完善了工程建设机构、制度和管理流程。我们还加强了电网建设管理水平，强化了工程安全、进度与质量管控。同时，我们大力推进了农网改造升级工作，并加强了工程项目全过程管理。我们争取在今年3月底，完成__县__年农网升级改造(增补)工程和__县__年中西部农网完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。

虽然在公司领导班子的坚强领导下，各部门、单位的大力支持配合下，我们圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距。在工作中，我们没有形成全面统筹和完善的思路，也没有采用科学的方法。未来，我将更加注重加强业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司发展的要求。