一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系

今年初，我们根据公司生产经营实际，对公司的《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订和完善，并提交公司职代会讨论通过。我们明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量的第一责任人。同时，我们制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点，修改了公司QHSE管理体系文件，明确了职责和责任。我们在外部工程项目部设置了项目总工，在内部工程建立了技术质量组织机构。一年来，各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项制度和规定。

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树立品牌工程

为了提高公司的施工信誉，树立公司形象，我们在年初针对去年“庆五路”质量问题展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定了相应的措施，提出了底层达不到要求不摊铺，人、机、设备不符合要求不摊铺，油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为了达到用户满意，我们征求业主的意见，了解用户的需求。三月份，我们对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案。该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬。

三、以技术指导施工，以质量创信誉

我们以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成。在每个工程开工前，项目部都制定了具体的施工组织设计或施工方案。为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒重新铺装。为此，我们加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置12人，进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，我们采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核的力度，取得了较好的效果。今年7~8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，我们优化了施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天。对填筑土方含水量大的局限，我们采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，由于两层结构养生期过长，影响摊铺，我们采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取时间。为了保证后期低温摊铺的质量，我们从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。

四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核

今年，我们实行了每月一次对内部施工项目的考核，根据检查结果出一期《工程质量通报》。我们狠抓重点工程，特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段包括：对每项工程设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；自检报验合格的工程如再发现质量问题，处罚检验人员等。我们根据公司的《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》进行工程质量的考核工作。

五、持续改进QHSE管理体系，认真抓好体系运行工作

根据公司的管理和施工实际，经过一年多的体系运行，我们对公司的管理手册、程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，并制定了6项新的管理办法和规定。这些修改和制定明确了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过这次修改，程序文件的符合性和操作性进一步提高，既符合公司的实际情况，又符合标准的要求。

公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣传指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了QHSE管理体系的有效运行。今年6月23日至26日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司(项目部)进行了内审，共发现30个不符合项。其中，机关各职能部门共查出17个不符合项，一到八分公司计7个不符合项，其他基层单位计6个不符合项。对以上30个不符合项，我们给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并在7月跟踪整改完毕。通过内审，我们提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。

六、科技项目、标准化实施工作

我们在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用项目的落实。根据公司的《科技创新方案》，我们明确了五项推广项目研究课题。此外，今年还将在沥青表面处理、混凝土构件等方面进行创新。由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上中标，并利用这项先进技术在沈大公路建设中实施。今年年初，我们为各项目部配备了最新的施工建设国家、行业标准和规范，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。

通过一年来的努力，我们在技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行方面取得了显著的成效。我们将继续加大投入，不断提高管理水平和技术能力，为用户提供更加满意的服务，努力打造更多的品牌工程，推动公司的持续发展。

2024公司年终总结报告范文大全4

在公司已经度过了一年的工作后，面对全新的一年，我意识到要调整自己的心态，并在工作中不断成长和奋进。我非常期待在接下来的生活中能够做更多的努力。我相信未来的生活中一定会有更美好和幸福的工作值得我去成长和奋斗。

首先，我在工作中始终保持着严谨认真的态度。我以极其认真的态度去完成自己的工作，并付出了很多努力来成长和进步。从我已经完成的工作来看，我基本上做得很好。虽然也遇到了一些问题，但总体来说情况还是不错的。我对自己在工作中所获得的一切都非常珍惜。

其次，通过这一年的不懈奋斗，我逐渐学到了很多东西。在领导的指导和同事的帮助下，我对这份工作有了更深入的了解，并且已经能够真正地做好自己的工作。我也期待自己能够继续成长。现在的我在这份工作上不断成长，也能够做到完美。这证明了我在工作中的奋斗是值得的。我将继续保持努力，为了未来的人生做更多的努力和奋斗。

最后，对于即将开始的新一年的工作，我打算全力以赴。我会全身心地投入到工作中，因为我知道只有这样我才能成长，才能完成这份工作。对于未来的人生，我自然会更加努力地奋斗，让自己有更多的成长。我相信在未来的时光中，我会调整好自己的心态，真正融入到这份工作中，通过个人的努力实现更好的发展。新的一年工作的开始，我会调整好自己的心态，让自己成长并有所收获。因此，我将加倍努力，在工作中付出更多，更好地完成一切任务。我相信我一定能够从中获得更好的收获。

在现在的岗位上，我将继续努力，并希望我的努力能够促进我在工作上的进步。我期待着真正在这份工作中有良好的发展。我将继续努力，期待那一天的到来。

2024公司年终总结报告范文大全5

来到公司是我生活中的一次机遇，让我能够来到这样一个充满快乐的地方。在这段工作时间里，我得到了公司同事们的帮助，顺利完成了工作任务。在这个过程中，我收获了很多宝贵的经验，因此有必要对这段工作经历进行总结。

首先，我在工作中遇到了一些困难。刚开始时，我没有正确地摆正自己的位置，仍然保持着以前的心态。面对公司的工作、工作环境和同事们，我感到很忐忑。我没有正确地融入到工作中，一直把自己当作局外人。由于一切都很陌生，我感到很不适应，工作变得畏手畏脚。我曾经感到沮丧、失落，并对自己感到愤怒，觉得自己连简单的工作都做不好。但是，时间是最好的疗伤药，通过长时间的工作，我逐渐适应了工作，并摆正了自己的位置，开始按照自己的职责去做好工作。

其次，我重视团队合作。工作不是一个人能够完成的，需要团队的努力。在公司和企业中，我们永远都是一个团队。许多工作都需要团队共同完成，需要我们共同努力。一个人的力量就像一根筷子，很容易断裂，而一个团队的力量就像一把筷子，很难折断。因此，在工作中，我会积极配合团队的工作，把团队的荣誉看得很重，遵守团队的纪律，维护团队的尊严。通过团队合作，我能够更轻松、更简单地完成工作。

第三，我注重自身的发展。自身的能力和素质是关键，没有足够的实力，无论在团队还是在企业中都无法做好工作。因此，我积极参加公司安排的培训，认真学习培训期间的知识，并努力将所学知识应用到工作中。我以积极的态度去工作和学习，遇到问题时不逃避，勇敢面对。我也会向老前辈们请教，利用他们空闲的时间请教他们，通过不断积累和完善自己，不断进步。这样，我可以独立面对各种困难，拥有信心和毅力做好工作。

最后，我会认真做好本职工作。在工作中，我会认真对待每一个细节，通过不断地总结和改进，解决自己在工作中遇到的问题。我会坚守初心，不受外界因素的影响，把工作做到位。在工作中，我会保持专注，坚持不懈，始终保持工作的热情和态度，给自己和企业一个完美的答卷。我会做好本职工作后经常进行检查，以防在工作的过程中出现漏洞或失误，保证工作的质量和数量。

在工作中，我始终保持虚心好学的态度，努力工作，不让自己的工作出现问题。在今后的工作中，我会一直按照目前的工作方式继续努力工作。这段工作经历对我来说是宝贵的财富，我会将其中的经验和教训应用到未来的工作中，不断提升自己的能力和素质。

2024公司年终总结报告范文大全6

公司在技术、科技、标准化和QHSE管理体系方面的工作认真贯彻落实了管理局和建设集团的要求。公司坚持以遵守承诺让业主满意，追求卓越建造优质路桥的质量方针，夯实了技术质量基础工作，完善了监督考核约束机制，并全面实施了名牌战略和科技创新方案。通过这些努力，公司成功打造了精品工程，为用户提供了满意的服务。

目前，公司已经完成了40项内外部工程的竣工验收，一次验交合格率达到100%，分项工程优良率为93.8%。其中，有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场和乘二广场计划申报省优质工程，并已经完成了年初确定的质量目标。

在技术质量方面，公司完善了各项管理制度，建立了健全的技术质量保证体系。公司修订和完善了《工程质量管理办法》和《科技创新方案》，明确了工程质量的责任人和科技创新的方案。同时，公司制定了外部工程技术质量管理办法和工作要点，并修改了QHSE管理体系文件，明确了职责和责任。各级管理人员都认真执行了公司技术质量管理的各项制度和规定。

为了提高施工信誉和树立公司形象，公司在去年针对“庆五路”质量问题展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们针对摊铺质量的多种原因制定了相应的措施，如底层达不到要求不摊铺，人、机、设备不符合要求不摊铺，油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则。这些措施使今年的摊铺质量明显好于往年。为了达到用户满意，公司征求了业主的意见，并对在保修期内的66项工程进行了质量回访。对于存在质量问题的工程，公司逐一分析原因并制定措施，得到了广大用户的好评。

在施工中，公司以技术指导施工，以质量创造信誉。在每个工程开工前，项目部都制定了具体的施工组织设计或施工方案，并进行了技术复核。特别是在乘二广场和创业广场的施工中，公司制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化了队伍，对操作人员进行了技术交底，并加强了质量监督。公司还主动与监理和业主沟通，提出了解决方案。在工期紧、质量要求高、交叉作业多的情况下，公司保质保量地完成了任务，并受到了局领导、当地居民和业主的高度赞扬。

为了加强对施工项目的监督和检查，公司实行了每月一次对内部施工项目的考核，并根据检查结果发布了工程质量通报。公司重点关注工程的关键工序和重要环节的施工，加强了自检和工序交接检查。各项工程都设立了样板段，并严格执行样板起步制度。此外，每个工程都确定了关键工序，并制定了相应的施工方案。公司还对自检报验合格的工程进行了检查，如果发现质量问题，会对检验人员进行处罚。工程质量的考核工作依据公司的绩效考核办法、工程质量管理办法和工程质量管理细则进行。

公司持续改进QHSE管理体系，并认真抓好体系运行工作。根据公司的实际情况，公司对管理手册程序文件进行了修改，共修改了8个程序文件的39个条款，并制定了6项新的管理办法和规定。这次修改使程序文件的符合性和操作性得到了进一步提高，符合公司的实际情况和标准的要求。公司各部门和分公司认真贯彻管理方针，严格执行体系文件和各项规定，遵守国家和行业的法律、法规和技术性标准，保证了QHSE管理体系的有效运行。公司在6月进行了内审，并发现了30个不符合项。对这些不符合项，公司采取了纠正措施，并及时整改完毕。这次内审提高了管理体系运行的有效性，达到了持续改进的目的。

此外，公司还注重推广应用新技术项目和标准化实施工作。公司在科技创新方案中明确了五项推广项目研究课题，并计划在沥青表处、砼构件等方面进行创新。公司还配备了最新的施工建设国家和行业标准和规范，对所用标准进行了确认和推广，并参加了修订局企标工作。

综上所述，公司在技术、质量、科技、标准化和QHSE管理体系运行等方面取得了显著的成效。公司将继续努力，持续改进工作，为用户提供更加满意的服务。

2024公司年终总结报告范文大全7

__年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了__年的各项工作任务。

为了提高工作效率，我加强了学习。__年，我积极参加了公司中心组组织的学习，涉及企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。