三、演练过程

1、20xx年7月1日下午13点整，各部门参加演练人员到项目部集合待命。

2、13点30分，由演练副指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。

3、演练开始：

13点40，预警组接到汛情报告，必须问清受灾地点、受灾范围、时间、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告。

13点45分，防洪防汛救灾现场副指挥下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场红卫村仙桥湖，并立即向总指挥报告险情。

13点50分，到达事故现场后，抢险组组长向现场副指挥报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。

13点55分，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。

14点00分，将救援人员分成4个小组，从中指定小组长1名，负责落实组长的指令和本小组的组织协调。

14点15分，保卫组，迅速组织现场工作人员撤离，抢险组迅速进入水灾区域进行抗洪救援工作，抢救受困人员。

14点25分，抢险组得到救援指令后，4个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援，由物资供应组指挥，其他人员配合。

14点30分，救援结束后，抢险组组长向副指挥汇报救援结果。

14点35分，得到救援结束，可以退场的指令后，保卫组人员组织救援人员离场。后勤保障组做好疏散人员的接待安置工作。

14点40分，演练总指挥宣布演练结束。

四、演练总结

演练结束后，由总指挥组织大家对演练活动进行了总结。整个活动，准备充分，人员到位迅速准确，职责明确，组织协调基本顺利能满足要求，救援组分工合理高效，达到演练目的。相信通过本次演练，提高了项目部防洪防汛意识，为以后的防洪防汛工作奠定了基础。抢险人员要加强日常的安全教育，法制教育，纪律教育，才能使应急抢险做到迅速、准确、有效，确保项目部安全、保质、高效的完成工程建设。

防洪防汛演练内容概要总结4

20xx年xx月xx日，根据公司总体工作部署，为提高公司全体员工的安全意识，检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力，检验公司各部门、车间以及驻公司各项目部的协调、配合作战能力，公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。

为了保证演练能够按照预定流程实施，安全部于x月xx日下发了关于演练的通知及方案，并于xx月xx日下午5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位职工，认真学习，确保演练达到预期目的。

一、演练过程

xx月26日上午9：00，防洪防汛应急救援撤人演练正式开始，演练情况记录如下：

9：00分，公司领导、调度主任及救援负责人在集控中心集合。

9：05分，总指挥x总宣布防洪防汛应急预案演练活动开始。

9：05分，调度室值班员接到汛情报告（24小时内降雨量超过50mm）→马上通知了公司调度长→调度长接着向总指挥x总汇报情况（24小时内降雨量超过50mm，需要紧急撤离井下人员，井下人员现有人）→x总马上下指令，启动防洪防汛应急预案。

调度马上电话通知抢险救援组负责人xx、警戒保卫组、后勤保卫组负责人xx、医疗救护组负责人xx、通讯保障组负责人xx、电力保障组负责人xx组织人员实施应急程序。

同时：调度员通知井下调度员和井下值班领导→得到通报后立马组织井下人员紧急撤离。

9：07分，应急预案启动后，井上救援人员马上到副井口集合。井下马上组织人员升井。

9：08分，各组集合完毕，救援抢险组组长高总向总指挥x总汇报救援人员已到位，救援物资已准备好。接着x总安排全力组织救援，做好警戒。

9：09分，高总把救援人员分为4个小组，机电车间、xx项目部、xx项目部、xx项目部，每组4人，各组指定小组长一名。机电车间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作，把砂土装入编织袋，对副井东门进行封堵（三层编制袋），另一方面组织抢救井下受困人员。

9：15分，副井东门封堵完毕，水泵、水管接好。

9：16分，井下第一罐升井22人。

9：20分，第二罐升井22人。

9：25分，第三罐升井20人，井下人员全部升井完毕。

9：31井口把钩工清点人员数量已全部升井，并向高总汇报。然后高总向x总汇报井下人员已全部升井，救援结束；并且井口封堵已完成，汛情得到有效控制。

9：35分，预警组（调度长）向防洪防汛救灾总指挥报告，险情解除。

总指挥宣布清除警戒，防洪防汛应急预案演练活动圆满结束。

二、演练总结

（一）领导高度重视，亲临现场观摩指挥

县安监局领导及中钢矿业公司领导对这次演练活动高度重视，亲临现场，观看了整个演练过程，给我们的演练活动做了很有指导性的建议。公司各级领导各司其职，很好的完成了自己的职责任务。演练结束后在调度会议室举行了讲评会议，矿业公司领导以及公司领导对此次演练给予了肯定，同时也暴漏了很多缺点。领导的建议具有很强的针对性，促进了我公司应急管理工作更加完善。

（二）演练活动达到了预期目的