3、存在问题与思考
作为新手组长,虽然我了解一些教研形式,但在凸显形式的多样性和有效性方面还比较薄弱,有待加强。
我对教研的引领能力不强,对研究的问题还欠深入。研究的内容和解决的问题要更满足教师实践的需要,真正为实践操作服务,提升研究的实效性。
新教师占70%以上的比例,缺乏教育经验,对于班级常规的建立、家长工作的开展、班级环境的创设等方面,出现缺乏思考,应接不暇的现象。
教师在设计个别化学习材料时对幼儿的年龄特点不能把握,对新教材中主题经验不能正确的理解与分析,随意性大,欠缺思考材料的适宜性。
鉴于以上的情况,本学期我们大班组的工作开展有以下设想:
二、指导思想:
我们能围绕幼儿园园务工作计划及业务计划的工作目标,以课程领导小组为依托,立足幼儿发展为本,规范课程实施的管理与评价,优化教学指导,提高课程实施的有效性。我们以废旧物品的专题研究为重点,促进教师的教科研能力。
三、工作目标
1、以“园级课题研究“为导向,加强组室实践研究,提高教师教科研的意识与能力。
2、以“课程领导小组”为引领,拓展优化主题课程内容,确保课程内容实施的规范性和平衡性,进一步提高教师的课程执行力。
3、以“新教材实施”为研究载体,共同挖掘主题背景下有价值的点,优化个别化学习材料设计,提高教师个别化学习材料的设计能力。
4、以“教师专业成长”为目的,发挥教师的能动性,拓展优化教研组织形式,关注教师的专业引领与推动青年教师的专业成长,营造互助、共研的教研氛围,提高教研活动质量。
四、主要工作及措施
1、日常管理
(1)案头资料管理
我们要及时撰写案头资料,体现过程性积累,确保资料的周周清、月月清。教研组长要每月对周日计划、游戏计划等资料进行评析检查,并做好记录与及时反馈。
(2)听课评课活动
组长每周要进班一次听课活动,通过预约或随机的形式。及时反馈问题,提出改进建议。
我们要关注新教师的专业成长,通过日常听课评课,帮助其规范开展一日活动各环节,提高课程执行力。
(3)课程实施反馈
我们要通过备课组活动,结合教师在主题实施过程中围绕活动的设计、范例等方面的困惑、问题或经验进行及时反馈。寻求突破点,提高主题实施的有效性。
(4)资源库建设:
我们要继续做好主题素材库资料的积累,包括绘画范例、主题环境、材料、课件等。每月要及时整理,确保质量过关。
我们要关注园本课程,乐于参与设计活动,每月要有积累,并积极参与组内优质活动方案的评比。
(5)班级环境创设:
我们要关注主题环境的渗透,加强组室间、班级教师间的商讨,发挥教师才智,关注幼儿参与的力度。利用活动室、走廊墙面进行主题环境的创设,体现主题实施进程的动态化表现。并注重环境创设过程性图文资料的积累。
我们要开设幼儿文明礼仪特色板块“闪亮窗口”,凸显幼儿文明礼仪活动照片及温馨提示用语。
2、日常研究
我们要认真分析教材、主题的核心经验,指导教师根据幼儿兴趣、主题目标设计材料。每月要做一次的调整,建立大班个别化学习活动材料资源库。
3、其他工作:
(1)、家长工作
通过家长会、家长助教活动、家长半日活动、迎新年活动等,我们要真正让家长了解幼儿在园的生活,发挥教师、幼儿、家长三位一体的作用。
(2)组室文化
我们要评选文明组室,关注组室活动的足迹,为文明组室评选积累一些活动的资料照片。并积极撰写评选文明组室的文章,参与文明组室的评选。
我们要以“会读书、读好书”为切入点,组织教师利用空余地时间进行自主学习。营造团结向上、互助互学、共赢共进的氛围。
2024幼儿园春季教研工作计划7
一、指导思想
为进一步推进我镇学前教育改革,提高学前教育的入园率和办园水平,满足人民对学前教育的需求,促进学前教育的科学发展,根据教育局幼办工作指示精神,中心学校制定了20xx年春学前教育工作计划。
二、工作目标和具体措施