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2024测绘公司未来工作计划范文7篇
大小:474.48KB 3页 发布时间: 2024-05-15 16:07:50 7.01k 6.14k

4、壮大村民集体经济,实现村办经济零的突破。我们将投入资金组建村集体经济实体,成立农民专业合作社,坚持“因地制宜、分类指导、积极发展、逐步规范”的方针,按市场经济规律和农民意愿办事,采取村控加农户的合作形式,开展大棚蔬菜优势产业培育发展,积极推进合作社规范化建设。

四、提高农民和村组素质,推进新农村建设和谐发展

1、协助做好新农村建设的管理工作。我们将以“政府主导,社会参与、干部服务、群众主体”的思路为指导,充分发挥村民群众的主体作用,以淳朴的民风为推动力,协助县、乡、村做好新农村建设的管理服务工作。

2、努力提高村组干部和干部队伍素质。我们将寻找合适的机会组织村干部、村民组长、代表外出学习考察,学习农村脱贫致富、新农村建设的先进经验。

3、推进农村和谐社会建设。我们将切实关心贫困群众的生产生活,春节期间组织走访慰问贫困户,给予一定的救济和帮助。在村民中大力倡导文明、科学、健康的生活方式,开展创建和谐村组、和谐家庭以及一些农民喜闻乐见的活动,加强与外出务工人员的联系,形成良好的和谐氛围。我们还将加强对村民进行党的方针政策、法律知识、思想道德和科技文化教育,开展社会治安综合治理,扎实推进社会主义精神文明建设。

五、加强自身建设,提高包扶工作能力

1、工作组要继续加强学习,深刻领会省委有关包村扶贫工作的政策文件精神,全面提高自身素质,增强包扶工作能力。

2、工作组要按照局有关包扶工作组的工作、学习、考勤等各项制度,加强自身监督和检查,进一步转变工作作风,自觉树立良好形象。

3、工作组要认真整理扶贫工作材料,总结经验,为争创全省扶贫先进单位做好相关工作。

2024测绘公司未来工作计划范文5

(一)、积极拓展测绘市场

1、在全年累计完成的建设项目中,我们成功地完成了拔地钉桩、建筑工程定点放样和建设项目竣工工程测量等任务。虽然受国家宏观调控的影响,地质勘察业务的产值从7月份开始下降,但我们仍然努力完成了年初提出的考核产值目标432万元。

2、我们还成功地完成了《滕头村旅游图》、《1/5万奉化市地形挂图》、《锦屏街道社区区划图》及《奉化市交通旅游图》的第二次印刷和销售1万份的工作。虽然地图制作的经济效益不高,但我们取得了良好的社会效益。为了进一步提升地图制作的能力,我们成立了奉化市图文信息服务部,负责地图开发和销售等相关工作。

3、为了开拓测绘市场并提升自身的测绘水平,我们积极与全国甲级测绘单位进行横向交流。与山东省经纬工程测绘勘察院、河南省地质测绘院和宁波市测绘设计研究院等单位的交流使我们在大比例尺数字化基础地形图测绘方面积累了经验。

4、我们以优良的服务态度,积极为奉化民营科技园区、溪口工业区、东郊工业开发区、高新技术科技园区、西坞外向科技园以及莼湖、尚田、滕头等开发区的数字化测绘工作提供服务。我们还为奉化市波导公司和爱伊美二个工业城新厂区的基础测绘工作提供支持。

(二)、加强领导班子,完善测绘质量保证体系和测绘成果保密制度

1、根据局批准试行的《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》,我们在保证测绘产品质量和效益的前提下,采取了一系列措施来完善项目生产管理规定。通过核定考核基数、超基多提、低基扣罚、优质有奖、劣质受罚等方式,我们切实加强了城市规划建设测绘项目的质量和工期管理,并积极为建设单位提供热情的服务。这一制度的实施取得了良好的效果,对测绘单位的发展和个人工作效益都发挥了重要作用。

2、在深化、健全测绘项目技术审定制度方面,我们实行了层层把关的措施,并进一步完善了测绘质量保证系统。从任务下达到外业队的自查、电脑室的互查,再到主管副院长的审核,最后提交成果资料,我们建立了一套完善的质量保证体系。

(三)升级测绘资质工作

1、从2020年1月1日起,我们开始实施升级测绘资质工作。这一方案的实施将进一步改善院内部的管理,提高测绘作业人员的工作积极性和服务质量,创造出更多的测绘优质项目,并大幅度提高测绘院的经济和社会效益。

2、2020年是全国测绘资质换证的年份,我们非常重视这一工作。通过院办公室的积极筹备,我们成功通过了宁波市有关专家的评审考核,并积极争取做好2020年测绘资质的升级工作。

3、经过规划局的批准,我们于2020年7月增挂了奉化市地理信息中心的牌子,进一步提升了测绘院的地位和影响力。

(四)、加强学习,培养一支过硬的队伍

1、“科学技术是第一生产力”,为了提高测绘作业的精度和效率,我们在2020年投入近60万元购置了全站仪、手持式激光测距仪、工作用车和电脑等先进的测绘硬件系统。通过使用这些设备并不断总结经验,我们有效地提高了测绘作业的质量和效率。

2、由于事业单位编制有限,为了发展测绘事业,我们积极采取多种形式聘用专业技术人员。通过临时聘用、续聘等方式,我们聘用了一名测图人员和一名应届专业学校的毕业生。这些专业人员的加入为我们探索测绘工作的新途径提供了支持。

3、我们积极派员参加各种数字化测绘培训,加强横向管理与技术交流。与武测华东函授站职系合作,我们在奉化设点招收了40多名工程测量专业的学员。同时,我们与甲级院宁波测绘设计研究院、山东经纬测绘院、河南地质测绘院和余姚测绘院等单位进行了交流,了解测绘科技发展趋势,学习测绘敬业精神,促进了测绘院的“二个文明”建设。我们还加强了GPS技术培训,提高了测绘人员的素质。有3人通过省测绘局房产测绘的专业培训,2人通过国家海洋局海域使用测量的培训,并通过评委批准申报了中级职称。

(五)、加强精神文明建设,争先进,创“青年文明号”

1、我们广泛开展了“青年文明号”活动,积极开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动。在重点测量项目上,我们热情接待用户,尽快安排解决急事急办的问题,以满足用户的需求。

2、我们重视思想政治工作。

3、我们自觉做好廉洁自律教育,特别是在规划局分设后,我们作为局的一个窗口单位,我们的一举一动都直接影响着规划局的形象。为此,我们召开会议,研究如何做好服务,树立良好的形象。一年来,我们没有出现自接业务、拿回扣或主动要求到用户单位用餐等不正当行为。

这些措施和工作的开展,使我们的测绘院在市场拓展、质量保证、测绘资质、人才培养和精神文明建设等方面取得了显著的成绩。我们将继续努力,为奉化市的测绘事业做出更大的贡献。

2024测绘公司未来工作计划范文6

一、建立、健全测绘行政管理体制

为了完善测绘管理体制,我们力争县委、县政府的支持,将县规划建设局的测绘管理职能划入我们局的职责范围。同时,我们将配备专职测绘管理人员,并明确分管领导,以确保测绘管理工作的顺利开展。

二、切实抓好测绘法制与宣传工作

针对目前我县人民对测绘法规的意识淡薄和对测绘管理工作重要性认识不足的问题,我们首先要向县委、县政府以及相关部门进行宣传解释工作,提高各级领导和有关部门对测绘管理工作重要性的认识。我们还要争取县委、县政府对测绘管理工作的大力支持,以及有关部门的配合。其次,我们要充分利用6月25日的土地日和8月29日的测绘法宣传日的时机,采取灵活多样的形式,积极向广大人民群众宣传测绘法律法规,增强广大人民群众的法规意识。

三、积极开展基础测绘工作,切实做好测绘管理基础性工作

我们要主动向县委、县政府申请编制基础测绘规划,全面启动基础测绘规划编制工作,并争取在年内得到批准。我们还要全面了解我县的独立坐标系统,整合地理信息成果,实现资源共享,减少资源浪费。

四、加强测绘成果管理,为保障经济、社会发展提供优质服务

我们要以服务对象为中心,忠实履行测绘行政管理职责,关注服务对象的需求,为保障经济、社会发展提供优质服务。同时,我们还要依法履行对密级测绘成果的监管和对测绘产品质量的监管等职责。

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