1.目标要规范,能够进行检测。
参考《3—6岁儿童学习与发展指南》和幼儿园发展评价指标,目标内容应来源于相关文献,并进行合理分解。
2.目标要具有针对性,内容要个性化,层次要清楚。
要根据班级幼儿上一个学期的发展程度和开学初期的了解,对情况进行分析,将一学年的目标进行合理分解,安排在上下两个学期中。目标要有依据,有层次。
要根据幼儿的兴趣、优势、弱势等因素,参考《指南》《纲要》等制定符合幼儿年龄特点、实际水平的目标,确保目标的可达成性。
3.目标要体现幼儿园的特色。
目标应体现园所办园理念,针对班级幼儿发展的优势和弱项,制定本学期班级保教目标。
三、实施内容的措施
班级工作计划的内容中,有些是与上学期内容相延续的,只需要坚持以往的做法,保持教育的一致性和一贯性,就能够实现预定的目标。
主要途径和措施
一般通过生活活动、游戏活动、教学活动、户外活动、环境创设以及其他活动来保证计划的落实。其中,更多的是本学期的目标和任务。因此,在制定计划时,班级教师要对每一个任务提出具体的要求和措施,并且要将其落实到具体人员,确定完成的时间。
重点提示
在制定计划时,有些情况下将目标和相关措施连着书写。在这种情况下,要注意目标和措施在语言表述上的差异。目标要明确,注重可检测性;措施要具体,注重可操作性。
四、班级人员配合
五、重要工作安排
六、每月活动安排
活动安排一般按照月份进行,包括主题活动、幼儿活动、节日活动、亲子活动、家长学校的活动以及社区活动等。
重点提示
1.月工作内容应与五大板块目标相匹配。
2.月工作内容应合理分解,体现层次性。
3.反馈与调整应针对每个板块的计划进行。
幼儿园新学期工作计划怎么写10
一、指导思想:
我们的指导思想是以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,培养幼儿的创新精神和实践能力,深化教育改革,不断优化内部管理,全面实施和推进素质教育,办人民满意的幼儿教育。
二、工作目标:
在实践新《纲要》的过程中,我们的工作目标是不断转变教育观念,落实教育行为,本着可持续发展的原则,运用发展的眼光,挖掘自身潜力,强化内涵建设。我们要在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫,树立经营学校的新理念,加强校园建设与管理,不断改善办园条件,优化育人环境,努力构建和谐校园。
三、主要工作:
(一)园务管理:科学管理,提高效益
1、办园思想:我们将依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。我们将抓好教师的培训,重点是教师《3—6岁儿童学习与发展指南》园本培训。
2、管理方式:我们将以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。
3、班子建设:我们将注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上要强化“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。
4、师资建设:我们将通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。
此外,我们还将深入开展区角、体育、户外等游戏活动,积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容,把游戏化教学渗透到各项教育活动。我们还将积极开展幼儿体育锻炼活动,加强游戏活动的指导,通过游戏活动的开展,让幼儿在满足快乐的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。
5、家长工作:我们将通过宣传与沟通并举,引导与合作并重的方式开展家长工作。我们将召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好家教讲座,提高家长的满意度,提高社会的信誉度。
6、工会与工作:我们将激发教职工的积极性,满足青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时,我们要积极发挥团员、先锋模范作用,健全组织生活、民主生活活动,形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。
(二)教改科研:立足实际,大力提升园部工作重点
我们的思路是在各层次团队围绕目标加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。
在思想上,我们将实施教研合一,教中有研,研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育行为,理性地构建自己的教育观念。
在实践中,我们将在“存精、吸纳、创新”的总原则下,提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。我们的工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。
具体来说,我们将进行教研工作,着力细化管理,分层提高,注重两头教师的培养提高,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”教师将着力研究课堂集体教学,分科、分类入门过关;“研究组”教师将着力于“研究、创新”,在不断的研究实践中培养骨干教师。我们还将继续进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,个性化、特色化的教师培养,运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长,要求青年教师根据实际情况自我定位,向着各级骨干教师的目标奋进。