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我们将致力于达到xx市A类物业卫生标准和实现经济效益最大化的目标。根据小区定位和物业服务定位，我们保洁部门将不懈努力，为业主创造一流的生活环境。我们将严格执行A类物业卫生标准，并争取成为xx市十佳物业公司。除了做好保洁工作，我们还将加强废品收购和家政服务工作，以减员增效，提高物业的经济效益。
4、外包家政服务。
鉴于保洁人员素质不同，工作质量存在差异，以及目前轮流作业的不便管理等问题，我们计划外包一部分家政服务工作。通过与外部家政公司合作，我们可以提高服务质量，规范内部管理，并获得一定的服务费用。
5、建立垃圾中转站。
随着业主入住的增加，小区垃圾量不断增加，垃圾的清运、中转和处理成为保洁工作的重要内容。为了更好地满足需求，我们希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个垃圾中转站。
6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。
保洁和绿化都是小区环境管理的重要组成部分。如果两者属于不同部门，就会出现相互矛盾、相互推诿、相互扯皮的现象。为了解决这个问题，我们建议将保洁和绿化合并为一个环境部，以实现统一管理和协调发展。
20__年，我们将继续努力，为客户提供优质的服务！
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