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个人年度工作计划及目标1

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

为了更好地管理和保证人员的流动和配置，我们将重点关注新兴工业园在投运期间的人员调动工作。首先，我们会根据公司的新体制设置和人员定编，调动一部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后能够正常、安全、经济地运行。此外，我们还会根据各部门和单位的人员岗位定编情况，随时进行调配工作。我们将及时、准确地发布人事调令和指令，力争达到人力资源的最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

我们将重点关注劳动合同的管理工作，包括签订、解除以及劳动合同档案的管理等。今年，我们特别关注于20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。为了更好地管理这次续签工作，我们将在今年的劳动合同管理基础上，进一步制定新的管理办法。对于生产工人及其他工作人员，我们计划采用中期（2年）和短期（1年）合同的方式进行续签，而对于部分人员，我们将采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

为了更好地评估员工在一定时期内的工作能力等方面，我们将加强人事考核评价工作，准确把握每位员工的工作状况。我们将建立公司正常、合理的人事考核评价制度，以提供员工奖惩、晋升、调整等方面的客观依据。根据公司目前的生产经营状况，我们将制定人事评价制度，并进行人事考核评价。对于不合格的员工，我们将实行在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以确保员工队伍的高效率和高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

根据公司的实际情况，我们将结合生产、科研、劳动、经营管理等方面的表现，对于成绩突出、贡献较大的员工，我们将给予相应的奖励。而对于那些违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工，完不成生产任务或工作任务，不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴等情况影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的员工，我们将给予相应的行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20__年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

为了满足公司的发展需求，我们将根据公司的现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，以直接引进高层次、高学历的人才队伍。我们将重点招聘应届大学本科生，预计招聘数量为10名左右。主要专业包括热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20__年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

随着对人才资源的进一步重视，我们将继续重视员工职称评定和职业资格证年审工作。我们将做好20__年度公司员工申报职称工作的办理，重点关注申报初级及中级职称人员的手续办理。此外，我们还将做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门的要求，我们将认真做好职业资格证书的年审工作，并根据实际情况及时办理职业资格证的申报手续。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格办理退职手续，做好退职员工钱、财、物的交接监督，确保没有后遗症。

除了以上的工作重点，我们还将做好员工季度劳保及劳动用品的发放和管理工作，并及时补充员工劳保用品并修订相关制度。同时，我们也将做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，以保证档案的完整性、齐全性和保密性。此外，我们将严格按照公司规章制度办理员工的辞职、辞退、除名和开除退厂手续。我们将认真办理退职手续，并做好退职员工钱、财、物的交接监督，以确保没有任何后遗症。

个人年度工作计划及目标2

小城镇建设，坚持创建城市化示范镇为目标，以中心镇建设带动中心村建设，有效推进全镇经济和社会快速发展。为此，20__年小城镇建设计划如下：

一、坚持建设标准

对城镇的所有建设，一律按规划图实施，杜绝规划点外建设。建设项目必须经过法定程序审批。小城镇的建设标准严格规范，抓好每一项建设项目，确保每一项建设项目都达到规定标准。集镇区新规划居民小区、综合农贸市场、镇区道路、下水道、转盘、绿化带等建设全部招投标，并按图施工。

二、创新建设项目

按照规划，对镇区域进行集中建设，明确功能分区。主街道建筑规模和造型要新颖美观，群体空间结构协调，色彩搭配和谐。在新规划住宅区，保证规模档次，环境和安排适度。

三、完善规划编制

请市规划设计院继续完善集镇总体规划的编制工作，争取在上半年完成规划成果报批。并适时启动集镇区控制性规划的编制和报批。

四、配套设施建设

1、桃园路，在中大街到振兴路这段面，铺好水泥路面、下水道的设施、视为、水果、蔬菜五谷杂粮等综合性农贸市场。

2、镇区内的自来水管网配套，结合县改水工程全面配套到位。

3、绿化与亮化建设

（1）绿化工程，搞好镇区绿化工程，利用现有自然条件，规划中大街北半段面两侧绿化，以花园格式或以定点植树进行规划建设。

（2）亮化工程，中大街北段面没有安装路灯，在20__年期间把北段面安装15盏路灯，增加龙苴小城镇亮化工程的透明度。

4、环境设施。配齐中大街北半段环境设施垃圾箱20个。

五、完成建设目标

1、转盘建设，为树立龙苴镇对外形象，在镇北“丁”字路口，按集镇整体规划设计40米直径转盘、转盘内设有司马龙苴雕像，是树立龙苴北大门对外形象，也是缓解集镇进出口 交通和人流疏散。