艺术教育要从基本知识、基本技能入手,加强素质潜力培养,组织开展艺术单项竞赛活动,提高学生审美潜力和艺术教育质量,加强学生劳动技能训练,培养学生良好的劳动习惯和生活自理潜力。学校要开展科技教育活动,增强学生的动手动脑的潜力,培养他们学科学、爱科学、用科学的科学意识。
6、学校要以特色建设为抓手,进一步丰富学校办学内涵
学校要注重办学特色,做强做亮强势特色项目。学校要在写字教学、艺术教育、礼貌礼仪等方面有所突破,进一步扩大学校的知名度。
学校要构建阅读生态,打造书香校园,提高校园文化建设的内涵。学校要通过校园美化建设、书籍和电脑的开放、阅读考级、长廊文化、橱窗校报等方式,为学生创造良好的成长环境。
学校要加强安全教育,建立平安校园。
学校要切实加强安全工作的领导,确定由值周领导、教师负责每一天的日常安全工作,落实好《安全工作计划》和《安全值勤管理办法》。
学校要落实“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,坚持安全工作“逢会必讲,逢活动必预案”的原则,全面贯彻落实县教育局安全工作会议精神,完善学校安全工作制度、安全管理档案资料,适时开展安全法制教育活动,加大安全工作的监督检查力度,建立健全安全管理长效机制,为师生创造良好的校园安全环境。
学校要建立健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案,利用广播电视、网站、校报、家长学校加强师生安全知识教育,用心进行安全疏散演练和应急培训,提高自救自护能力。
学校要做好学生常见病预防和传染病防控工作,组织好学生体检工作。
学校要落实安全目标职责制,加强安全管护工作,政教处要落实好每日安全检查制度,落实职责到人,并做好检查记录。
20__年是中心小学各项工作再上台阶,全面创新的一年。在新的一年里,学校将在全校教职工齐心协力、踏实工作下,取得一个全新的发展。
年度个人工作目标和计划10
为了与客户建立友好的合作关系,我们需要不断寻求各种办法。以下是我们需要做到的几点:
①不能让利润中心产生冲突,从而影响对客户的优质服务;
②对客户要友善、公平,建立伟大的客户关系需要时间;
③不要以破坏与客户的长期关系为代价,追求短期的利益。
销售工作就像逆水行舟,不进则退。回顾过去两个多月,作为右江区德胜红兰酒业的业务主管,我深思熟虑,在公司领导的培养下,总结出以下具体的工作:
一、市场分析
目前,百色右江区德胜红兰酒业的整体市场覆盖率还算不错。作为一个资历比较新的业务员,我的业绩方面还不太理想。一方面是因为进入了白酒的淡季,各大批发、餐饮、零售店的销售也随之减少。
二、目标与行动计划
1、逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出其中的漏洞,制定有针对性的可行性方案。
2、制定学习计划。作为业务人员,学习具备业务能力、了解公司的发展文化和产品知识等方面的知识至关重要。我会根据需要适时调整学习方向,补充新的能量,掌握专业知识和综合能力。只有了解自己和客户,才能在竞争中立于不败之地。在这方面,我希望业务经理能给予我支持。
3、增强责任感,提高服务意识,积极主动将工作落实到位,尽力减轻领导的压力。在20__年,推广新品将成为我们的主要任务,我将在公司领导的指导和关怀下,经历风雨,最终迎来成功。
4、在终端销售中,巩固和维护德胜零售的客户群体,并推广新品种。
5、在新品推广方面,首先对终端零售店进行新品铺市推广工作,提升产品口感,进行空箱陈列等方式展示德胜品牌形象。
6、在终端客户操作品种时,公司应与终端部门执行统一的价格体系,不给客户留下“内外价格不一致”或“总经销商的供货价高于其他经销商的价”等印象。
三、市场扩展整体思路
1、加强与经销商的沟通协调和服务,提高他们的积极性,与公司共同努力做好市场工作。
2、维护和服务好批发客户和重点客户的客情关系,利用他们对德胜产品形象的认可,促进整体市场德胜业务的发展。
年度个人工作目标和计划11
一、指导思想
以学校工作计划为指导,在校长的统一领导下,本学期后勤工作以管好校产为重点,认真做好后勤服务、物资设备管理等各项工作。为了加强学校后勤管理,提高工作效率,树立后勤工作为教学第一线服务的思想,结合本校实际情况,特制定学校后勤工作计划。
二、工作目标
本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
(一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识
1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。
2、树立安全第一意识,加强食堂工作各环节的管理与监督,办好师生食堂。
3、加强师生的安全教育,提升安全意识,培养正确的安全行为习惯。
(二)加强校舍、校产管理