4、制定店内不同岗位的货品培训计划。
三、区域产品库存管理
1、制定区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划(详见附表)。
2、对区域内各店的产品定位进行定义,分析产品差异化(详见附表)。
个人年度工作计划范文简短3
20__年,我们公司保持了稳步的发展势头,同时综合部也取得了一定的成绩。在这一年里,公司的管理也逐步走向完善和规范。根据公司20__年的工作计划和目标,综合部制定了适应部门特点和职责的工作计划。
综合部在20__年的总体工作目标是围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部门内部工作:
整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围和职责。加强部门人员的专业知识培训。根据公司对部门工作的调整和各项工作的开展情况,进行相应的岗位编制调整。
二、后勤保障工作:
综合部在内部与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能。综合部的工作相对复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门工作目标的实现,直接间接地对公司总体工作目标的实现产生影响。面对当前后勤工作的情况,__年综合部将做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通和配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。
3、证件年检:在3月底前完成。
4、合同登记认证工作:根据公司的营收情况,每季度或半年进行一次登记。
(二)配合公司标准化管理,加强制度制定与落实工作,做到有据可依。
1、综合部一直配合公司的发展对公司的政策进行调整,但还有改进的空间。因此,__年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。__年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定和完善。
2、加强制度更新管理工作,为制度制定编号,并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替并及时存档。
3、加强公司相关制度的监督、检查和落实情况,并做好整理和反馈工作。
4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度和流程,加强公司内网及crm软件的应用。
(三)确定公司的组织机构,明确部门职能和合理的岗位编制,为绩效考核提供依据。
1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责清晰明确,春节前完成。
2、根据各部门的实际情况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》,在4月底前完成。
(三)配合公司发展规划,加强企业形象建设。
1、预计在年初租赁4001房间,利用其位置优势制作公司的Logo、部门指示牌等。
2、由于公司业务的发展,员工队伍在不断壮大,新员工随时增加,各部门工作相对独立,大家沟通的机会不多,导致很多员工一起工作很久却互不认识。建议为员工制作胸卡,以便大家互相了解,同时提升公司的形象。
(四)加强企业文化建设,进一步提升企业凝聚力。
1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游)。
2、进一步提高员工福利,为员工提供工作餐,至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费)。
3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作总结,并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标和计划。
4、根据公司业务开展情况,不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动,为员工减压。
(五)对外协调工作,保证各项工作的有序开展。
加强与订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备,以保证有序更替。
(六)做好部门财务预算的进一步控制。
在保证公司正常运作的物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用。
(七)根据公司项目运作情况做好配合工作:协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等。
三、人事工作
现在的企业都提倡以人为本,随着公司的日益发展,对人事工作的要求也越来越高。综合部__年仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也仅包括员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。__年综合部的工作重点和难点是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验还处于学习和摸索阶段,经验的不足也严重影响着该项工作的开展。基于此,综合部__年的人事工作主要从以下方面开展:
(一)制作完整的员工手册,完善人事管理。
员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册,因此制定好员工手册是20__年人力资源的重要工作。