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个人年度工作计划范文简短12篇
大小:479.74KB 7页 发布时间: 2024-05-23 19:25:32 8.11k 7.56k

(二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。

确定各岗位级别工资、服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。在4月底之前完成。

(三)加强招聘管理,做好人员储备配给。

1、与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会。

2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。

3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历和工作经历。

(四)完善人事档案管理,规避用工风险。

逐步完善员工档案内容,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签订正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。

(五)员工福利与激励政策。

1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,制定相应的方案,以备随时启用。

2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助。

3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利。

4、设立部门及个人奖项。

(六)建立绩效考评制度。

确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

四、财务工作:

预算管理:项目预算费用控制、各部门预算费用控制。

财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。

个人年度工作计划范文简短4

综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格,抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到基本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化,打造真情、真诚、活跃、活力的科室文化,用半年时间适应新领导要求,并争取做得更好,建设放心科室、负责科室。主要做好三个方面。

首先,我们要明确总体思路。我们将紧紧围绕一个中心,即新市长的工作重点,搞好两项活动,一是外出学习活动,通过学习其他地区的先进经验,不断提升自身的工作水平;二是邀请市长班子成员进行体育健身活动,增进彼此的沟通和合作。此外,我们还要狠抓三项重点工作,即家庭经济发展规划、家庭财政收入管理和重要人士关系改善。同时,加强四项建设,包括朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设。

其次,我们要明确奋斗目标。我们将紧跟主要领导,尊敬周围的领导,与与我同级的人进行合作,打击那些在我前面冒头的人。同时,我们要注重圈子建设,稳定利益链条,实现家庭财政收入的跨越式发展。

最后,我们要明确主要任务。首先,我们要稳定单位局面,进行人员调整,让那些尊敬我、孝敬我的人担任领导岗位;让那些自持有功的人继续发挥作用;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生继续担任办事员。其次,我们要做好班子成员的分工,确保每个人发挥自己的优势。此外,我们还要处理好自身发展的关系,完成政府和行业管理部门安排的工作,同时保持良好的关系。我们还要创建节约型单位,控制单位的开支,并打造廉正单位,开拓新的收礼途径。

综合科将在20__年全面实施机构改革的大背景下,坚决贯彻县委、县政府的统一领导,按照科学的发展观,高举理论伟大旗帜,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,努力实现20____经济建设与自身发展的各项任务。

个人年度工作计划范文简短5

新年伊始,为了配合公司的发展规划,方便各项工作的顺利展开,保证生产连续性,确保公司的企业形象,我们决定完善生产部管理并制定以下工作计划。

一、加强学习,充实自我:

由于工作岗位的调整,我们意识到自身经验的缺乏与不足,因此需要不断学习来充实和调整自我,以更好地适应新的工作岗位并更快地开展工作。首先,我们将熟悉整个车间的运转情况,并了解各个班组的具体工作内容。然后,我们将深入到各个班组中,学习了解各项工作的具体操作方法和要点,为后续工作的开展打下基础。

二、制定完善各项规章制度:

结合过去一年的生产实践,我们将制定完善生产部的各项规章制度,包括设备操作标准、各工序作业指导书等,以便为日后的生产管理提供依据。

三、加强劳动纪律,促进管理工作:

我们将贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,以实现全年的安全生产。

四、实现全年安全生产:

1. 人员安全:我们的安全生产全年目标是无重大生产设备事故和无重大事故隐患,并将工伤事故发生率降至最低。为此,我们将采取以下主要措施:

- 加强对员工的安全生产培训;

- 培养员工对安全生产的意识,让他们了解安全对公司生产和个人的重要意义;

- 定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度地减少潜在的危险因素。

2. 质量安全:我们将严格监控产品加工过程,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

五、稳定产品质量,提高成品率:

我们的目标是实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。为此,我们将采取以下主要措施:

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