其次,我将协助经理对各岗位的具体业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度。
第三,我将注重财务分析,每月分析各项财务指标,并结合业务实质指出变化的原因和过程。我还将督促各岗位核对和清理所负责的账务。
最后,我将加强培训。根据了解员工情况和改进部门效率的需要,我将制定培训计划,以提高部门团队的综合素质。
作为一名财务人员,我认识到自己既是一名基层管理者,也是一名执行者。我将充分发挥自身的主观能动性和工作积极性,为公司的高效发展贡献自己的力量。
在过去的三个月里,我通过不断的磨砺和训练,对自己的能力充满了信心。虽然目前我的光泽可能还不够明亮,但我坚信自己不是锈铁,而是一把宝刀!
最新个人年终工作总结12
最近我看到了一句话,对此特别认同。大概意思是人的本性都是自我中心的,总是自觉地自我粉饰,以表现出可笑的优越感。甚至回忆也会被动地朝着“趋善性”方向扭曲,简单来说就是回忆是会欺骗人的。
害怕,这是这匆匆一年始终贯穿的主题;不仅害怕得不到,更害怕失去;完了,怎么感觉调调变味了——
回忆一下:登山之旅——工作——环珠三角之旅——工作——厦门之旅——工作;这是一场压抑与反压抑的反复。
1.登山之旅,丹霞山-衡山-岳麓山-庐山,是一次很畅快的独行。只可惜开始时目的性实在太强了,期望通过这次逃离来找到一些方向,但很明显这是不现实的。现在也记不清旅途中有多少的挣扎,唯一记得的就是最后很安静地给妈妈打了一个电话,告诉她儿子明天就到家。对了,反复在耳中出现的一句台词——“那个人好像一条狗”…
2.新年,就是女朋友、工资、存款的三角循环,很难再回忆起当时的窘迫;熬到回到深圳就是一个新的起点。一个很简单的问题,最后的决定却是行业、职业、企业这么个优先级淘汰,一心想着需要稳定;一轮面试下来,也有些许安慰,不知不觉中,我是真的成长了不少。最后选择了这家中小型的医疗企业,抛去过程,从结果上看,还是过于鲁莽了…
3.依旧清晰地记得,年初给自己列下了许许多多的“目标”,野心还真不小,但最后总结发现,大都成了空话;勉励自己孤独是最好的成长期,定下专业技术方向、语言应用方向、管理交际方向的“空前目标”,甚至提前给自己预定了目标达成后的物质和精神上的各种奖励。可笑的是目标夭折了,奖励却全都到位了;可见软弱者的本性…
4.新公司,似乎上半年已经丢失了记忆,慢慢吞吞,跌跌撞撞;但下半年突然变得有趣起来。研发部门调整,研发原来的三个总监各自分管一个部门,而我则夹在一个极其微妙的尴尬关系之中——本来是二号总监召入的,却被重新分配到一号总监的部门,然后又被借调到三号总监的手下工作,更愉快的是,一号总监的部门只有我一个人;对于这次调整虽早已隐隐感觉到不对劲,但还是忍不住抱有一些幻想,毕竟跟着一号总监,应该会有机会成长。结局是,年底一号总监撤资离职。而我,幻想破灭,接受现实,安心工作,做出成绩才是自己最强大的武器…
现在来总结一下我的成长:
1.个人技术
硬件:现在应该算是初步算是一名合格的硬件工程师了,真正有了工程师的思维,不再仅仅拘泥于工具和技术点;工程师在于自己的解析能力、学习能力、规划能力,然后是分割、攻关的问题了;牢牢记住一点,技术也是设计出来的,资源是调配出来的…
软件:在这方面照目前看来是基本放弃了,有倒腾过fpga跟matlab,但也仍旧是一知半解,算是长长见识的经历…
其他:自己实实在在地做了几款产品,从68b、68d呼吸机到硬件平台做了几款显示屏。太专注于技术方向反而钻进了一个小胡同。只知道忙忙碌碌地工作,忽视了思考,忽视了大局观,算是一种倒退了。
2.团队管理
这次,完全退到了一名被支配者的位置,瞬间更容易理解了关于人员组织调配、团队合作配合的平衡点;退到一名旁观者的角度,真的以前纠缠、困恼的问题,需要的只是融合一词… 当然,不排除,这一年在团队管理方面我个人是个极大的后退,没有任何的作为,仅仅作为旁观者,但这种旁观还要多久,软弱的你什么时候准备好下一次迸发…
另外,必须强调一点,你的日志好像中断好久了…说好的时间管理概念呢?重申一次,计划、整合、总结三大块,不要老是把总结做得那么漂亮…
3.工作之外
旅游:今年去了香港、珠海、厦门;但梧桐山今年居然没去了?
阅读:《定位》、《重新定位》、《资治通鉴》
运动:每周三打羽毛球,周五打篮球,每晚都健身;好玩的事情总是最容易的。
其他:无,空缺。
简单做人,低调做事,你就是你认为的自己……
最新个人年终工作总结13
一年来,我始终贯彻执行各项方针、政策和路线,坚持听从支部的领导,绝对服从局领导的安排,在政治上与局领导同心同德,在思想上和行动上与支部保持高度一致,坚决遵守组织纪律,保守工作秘密,遵守单位各项规章制度,时时刻刻以严格的标准严格要求自己,按时上下班、提前打扫卫生,不迟到、不旷工,爱护公物、节约用电用水,不铺张浪费,团结同事、爱护单位,舍小家、顾大家,个人利益服从集体利益,时时处处以大局为重,坚决执行国土资源系统工作人员“五条禁令”严格按“十条便民措施”勤奋工作,诚实守信,严格执法,秉公办事,排除一切私心杂念,较好地履行了自己的职责,全心全意做好本职工作。
我参与的工作主要是建设用地管理和地籍管理。
1. 建设用地管理工作:
在土地供应的集中统一管理方面,我配合县文明办、交通局、运管所等单位和个人完成了宣传文化中心、乡镇六个客运站、城关镇康居楼等省、市、县重点项目的建设用地审批。
我还配合其他工作人员建立健全了全县国有土地统征收购台帐,储备利用台帐。通过摸清家底、掌握详实资料,为今后科学合理利用管理土地奠定了坚实的基础。
我还参与了范围内建设用地清理工作,为农民宅基地清理清查设计印发了10种表格共10000多份。
此外,我也参与了企业改制,挂牌出让县等国有土地17宗,面积50722平方米,实收土地出让金322.98万元,总计收入土地出让金2029万元,占市土地任务的101%。
我还积极协助市评估机构为公司等8家单位的15宗82679.33平方米的土地进行评估,评估总值达1762万元。
最后,我还参与了的土地收购储备工作,并按时填报了国土资源季报、月报等各类报表20多份。
2. 地籍管理工作:
全年发放国有土地使用证258本,其中房改房发证172本,国有土地使用权变更登记66本,发放集体建设用地使用权证书12本。
全年共办理国有土地抵押登记11宗,面积53542.02平方米,抵押贷款金额达473万元。