5月17日，国家发改委在秦皇岛召开了煤电运多方参加的下水电煤协调会，就规范即将到来的迎峰度夏期间的电煤供应对各方提出要求。6月下旬，就在迎峰度夏的节骨眼上，电煤价格再度大幅上涨。电源、电网企业不得不向政府反映电煤之困。8月3日，经xx批准，国家发改委发出通知，对部分地区电煤价格实行临时性干预措施。这一行政性手段制定的价格“稳定带”，对保证今夏电力供应发挥了重要作用。

20天电煤大抢运，使运输部门与电力部门并肩站在了迎峰度夏的最前线。在领导对电煤运输作出重要指示后，国家发改委、铁道部、交通部等相关部门和电力系统都相继召开会议，制定在台风、汛情等到来之前抢运电煤的具体办法。7月19日到8月7日，全国铁路系统打了一场漂亮的电煤抢运战：20天的时间共抢运电煤炭473万吨，368家电厂在日耗煤不断增加的情况下，库存煤由抢运电煤前的1386万吨增加到1955万吨。各电网电煤库存达到合理水平。同时，交通部紧急组织实施公路、水路联合抢运电煤。

如果说电煤限价和抢运是行政性调控手段，那么利用价格槓杆的政策选择则属于市场化调控举措，目的在于实现“有压有保、区别对待”的调控目标。尽管经济学家们对利用电价进行宏观调控是否符合电价监管的政策目标持有异议，但价格手段的采用，无疑使宏观调控在一定程度上回归了宏观经济学的本意。

今年以来，经xx同意，国家发改委两次调整电价：第一次是年初为解决煤价上涨，将燃煤电厂上网电价平均每千瓦时提高0.7分，将除居民、农业、化肥以外的用户销售电价每千瓦时平均提高了0.8分。第二次是6月将销售电价平均每千瓦时提高2.2分，其中，用于解决电煤价格上涨、新投产机组核定上网电价等问题1.2分。

在第二次电价调整的同时，出台了差别电价政策，对电解铝、铁合金、氯硷、电石、水泥、钢铁等六个高耗能行业中的产业政策限制类企业，电价每千瓦时再提高2分，淘汰类企业电价每千瓦时再提高5分。为优化电力资源配置，保护环境，促进企业间公平竞争，还要求各省按统一标准向自备电厂征收三峡基金、农网还贷基金等政府性基金和附加。同时规定，凡需电网提供备用的自备电厂，需向电网企业交纳系统备用费。

三个月以来的情况表明，差别电价和自备电厂收费政策发佈后并未得到普遍实施，约有2/3的省市尚未执行差别电价。究其原因，主要是地方政府对产品市场竞争力、地方税收和就业等问题顾虑重重。从某种意义上说，价格调控如同要求地方政府自我革命，其难度可想而知。为此，国家发改委与电监会前不久联合召开了全国电价工作会，进一步推动差别电价等政策的落实。

价格调控受阻，使我们不得不省思此轮经济过热的深层原因，即地方政府的非理性扩张冲动。地方政府以有形之手参与和干涉微观经济活动，造成了过热的不良后果，迫使政府不得不以更有力的有形之手，进行经济总量的全面调控，为地方政府的有形之手纠偏校正。项目审批不再是宏观调控的手段投资过热，气温过热，发电机转得过热……就在全国电网迎峰度夏进入白热化的时候，投资体制改革犹如一阵清风，带来些许凉意。

7月1日，《行政许可法》正式实施。不久，《xx关于投资体制改革的决定》破茧而出，7月22日xx召开电视电话会进行专项部署。《决定》提出改革项目审批制，落实企业投资自主权。《决定》的附件《政府核准的投资项目目录》中，对各类电力项目的政府核准权限进行了说明。十年磨一剑。这项徘徊十年才出台的投资体制改革，难度和意义都非比寻常。指出，推进投资体制改革，是建立和完善社会主义市场经济体制的重要举措，对当前加强和改善宏观调控有特别重要的意义。

数年来行政审批制之所以屡改不动，其中的重要原因在于它曾是政府宏观经济管理的重要手段，因为投资是配置资源的重要手段，想遏制经济过热就要压缩投资，而要控制投资就要严格审批项目。上一轮宏观调控时流传下来的“三年不上大型火电项目”的说法就是例证。此次的投资体改，表明国家下决心从深层次矛盾和问题入手，完善政府对投资的宏观调控体系，让市场无形的手去决定项目的生死，让审批制淡出经济活动，从而在根本上消除投资盲目扩张的冲动。这也显示出政府并非逆市场调节而动，而是顺应了市场经济体制的要求，在不失时机地推进经济体制改革。

有破有立。在审批制退出的同时，国家将更多地依靠产业政策和战略规划来引导市场。国家发改委正在紧锣密鼓地进行电力产业政策和“十一五”电力规划重大问题的研究。随著6月30日xx常务会议新闻的发佈，《能源中长期发展规划纲要(～～20xx年)》(草案)浮出水面。《纲要》提出“以煤炭为主体、电力为中心、油气和新能源全面发展”的战略，併明确了形成适应市场经济要求的能源管理体制和能源调控体系的战略目标。这表明国家在加强宏观调控、缓解当前煤电油运供求紧张矛盾的同时，高度重视中长期能源的发展，妥善处理当前与长远、治标与治本的关系。

经济体制改革在深化，电力基本建设在加快，宏观调控的成效在显现……相信不久的将来，缺电将不再是经济生活中的常态，以后的迎峰度夏将不再像今年这样艰难。

调度迎峰度夏工作总结5

为认真做好全年迎峰度夏工作，我局认真贯彻落实迎峰度夏工作要求，切实将安全生产各项工作落到实处，较好地完成了迎峰度夏工作，现将迎峰度夏主要工作总结如下：

一、高度重视，加强组织领导，落实责任。

成立了以局长为组长的防汛抗旱领导组，设立防汛抗旱办公室和变电、线路抢修队，安排了防汛值班表，各部门负责人为值班负责人，一旦汛期来临，实行24小时值班。各生产单位、供电所相应成立了迎峰度夏工作组，制定了对各类突发事件的应急预案，随时投入事故抢修。同时要求主要生产岗位人员在迎峰度夏期间避免长时间出差在外，保证通讯的畅通。明确责任追究，各级值班人员必须严守岗位，发现问题要快速反应，立即组织处理。

二、加深学习，统一思想，加强安全监督管理

在迎峰度夏紧张的工作局面下我局始终把安全生产的思想教育放在首位。组织全代体人员认真学习安全生产制度、规程，贯彻电力生产“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，提高了全员的安全意识。严格执行各项安全生产规章制度，认真落实安全生产责任制。结合作业现场发现的问题和“三票一单一卡”执行情况，组织学习和讨论，使周安全活动有实质性的内容，杜绝习了惯性违章，在各生产单位内形成良好的安全生产氛围。

三、做好预案，积极应对，做好电网运行分析及反事故预案。

预计今年迎峰度安平电网最大负荷将达到19.2万千瓦，针对迎峰度夏形势，认真分析电网的薄弱环节，制定了迎峰度夏期间电网运行方式及反事故预案并组织落实和演练。

四、加强对输变电设备的巡视、试验、检修和消缺工作。

1、针对变电站数量多，电气设备预防性试验任务重、时间紧的特点，按照规程规定的试验周期，精心组织、合理安排，倒排计划，春节一过就安排预试工作，在汛前完成了12座变电站的预防性试验工作，变电设备完好率达100%。

2、对市公司春季安全生产检查反馈的问题也逐条进行了落实整改。对检查出的设备缺陷按照缺陷管理流程进行消缺，使输变配电设备保持在良好水平，为迎峰度夏保供电打下坚实的基础。

3、加强了电网设备的运行、维护管理工作，()建立设备薄弱点档案，特别是对部分老旧设备，要求各部门加强设备巡视，缩短巡视周期，在高温、雷雨等特殊天气下，及时安排特巡；做好输、配电线路的巡视、消缺、清障工作，完成了线路接地电阻测试工作。汛前变电设备消缺46次，输、配电线路消缺62次，线路通道内砍伐树木5000余处；组织各供电所及输变电工区开展高峰负荷测试、油温监测、线路对地距离测量等，及时调整、分配负荷，调整线路弧垂及对地距离，确保设备、线路安全健康运行；利用夜间巡视、日常巡视、高峰特巡等对设备进行红外检测，及时和消除缺陷。

五、认真筹备，精心组织，开展迎峰度夏安全大检查。

认真开展迎峰度夏、防汛防风、生产设备安全检查工作，对检查出的问题及时安排人员进行处理。通过查设备、查事故隐患、查规程制度的执行，及时消除设备缺陷，消除麻痹思想，牢固全员安全意识，并在检查中实行“边检查、边整改”原则，对检查出的.问题能整改的立即整改，不能立即整改的集中汇报统一组织整改计划。同时组织管理人员到变电站检查，重点检查各类运行设备是否存在缺陷、存在事故隐患，设备的防雷、防汛、防污闪、防小动物的设施是否完好，建筑物是否有渗漏现象等，使电网迎峰度夏期间变电站设备始终处于良好状态。

今年，我们团结一心，努力拼搏，取得了迎峰度夏工作的全面胜利。但是，我们面临的形势依然严峻，肩负的任务依然艰巨。我们应当在局领导正确指挥下，发扬奋发进取，再接再厉的高昂斗志，更加扎实的工作，全面完成全年的安全生产任务。

调度迎峰度夏工作总结6

锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想，加强领导，成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组，结合各供电所实际情况，制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施，健全检查抢修组织、值班制度，坚持“安全第一”，认真兑现服务承诺，努力做好需求侧管理工作，加快电力基本建设，确保迎峰度夏工作的全面到位。

建设，为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势，根据现有农村用电的特点，狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的`四个要求：一是确保消除各类安全隐患；二是解决～年迎峰度夏暴露出来的问题；三是增强供电能力，提高供电可靠率和客户端电压合格率；四是消灭半径大于500米的供电线路。在6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造1350万元；新增、增容配变113台，增加配变容量XX0 kva，在6月底前完成装表接电及线路分割，全面投入运行。

加强安全宣传教育工作，提高全民安全用电意识。针对季节性特点，加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑板报，横幅标语，散发安全用电宣传小册子等手段深入村镇巷头，向用户宣传安全用电知识，倾力解决用户提出的各种安全用电的问题，提高用户安全用电的自觉意识。

加强巡视，消除隐患，确保迎峰度夏工作顺利进行。为确保安全工作，锡能农电公司建立了日巡、夜视、特巡制度，加强巡查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全供电，并对辖区内重要防汛设施的供电设备进行重点检查，以确保这些设施能随时投入运行。

加快故障抢修反应，确保抢修工作及时到位。锡能农电公司肩负着无锡供电公司委托的市区居民内部受电装置故障抢修、市区400v配网抢修以及10kv以下熔具抢修任务。面对繁重的工作任务和不断提高的服务标准，锡能农电公司精心抓组织落实，全市13个配网抢修的网络组织以划地包干的形式实施抢修作业；同时抓好设备和各种器材的先期到位，配发各种线材30万元、电器设备10万元到各个抢修网点，保证在第一时间快捷、高效处理供用故障。

对今年迎峰度夏各项任务，锡能农电公司以客户需求为己任，早期预见，科学规划，精心组织，认真落实，使迎峰度夏供电有序有效，让农民安安心心用电度盛夏。

调度迎峰度夏工作总结7

今年以来，在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下，我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托，一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产，全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统，埋头苦干、扎实工作，较好地完成了上级下达的各项任务。现将主要情况汇报如下：

一、工程简介

本项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力

“打补丁”项目，静态投资12.5亿元，总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目，静态投资23亿元，总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW（2×135MW+2×300MW）,征地约35公顷；三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷，总岸线占用740米。

二、在建机组工程管理情况

（一）工程形象进度