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个人年终总结及下年工作计划12篇
大小:486.26KB 5页 发布时间: 2024-05-25 12:57:30 8.63k 6.87k

3. 水能载舟,亦能煮粥。

4. 一山不能容二虎,除非一公和一母。

5. 火可以试金,金可以试女人,女人可以试男人。

6. 烧香的不一定是和尚,还可能是熊猫。

7. 喝醉了我谁也不服,我就扶墙。

8. 我就像一只趴在玻璃上的苍蝇,前途光明,出路没有。

9. 问世间情为何物?一物降一物。

请大家抄送给各自的友群,认真学习并贯彻落实这些新观念。在下半年中,让我们再接再厉,再创辉煌!

个人年终总结及下年工作计划10

20xx年上半年已经过去了,回首这段时间,我思考了很多,感慨也很多,同时也有了很多收获。对我来说,这半年的工作是难忘且印象最深的。工作内容的转变,包括工作思想、方法等一系列的适应和调整,给我带来了压力和疲劳,但也融入了收获的快乐。在领导的支持和同事的密切配合下,我尽职尽责,完成了自己的本职工作和领导交给我的其他任务。现在我来简要回顾这半年的工作总结:

(一)强化形象,提高自身素质。

为了做好本职工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。首先,我爱岗敬业,懂得我们箱管工作的特殊性,因此,我正确认识自己的工作和价值,正确处理个人利益和集体利益的关系,甘于奉献、诚实敬业。其次,我锤炼业务能力,通过半年的学习和锻炼,我在工作上取得了一定的进步。在学习资料的传阅中,我不仅学习他人的长处,改正自己的不足,还虚心向领导和同事请教,不断提高自身的工作质量。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

在这半年里,我对自己有着严格的要求,始终以耐得平淡、舍得付出、默默无闻为准则,把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,我遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,积极接受来自各方面的意见,并不断改进工作方法。我始终坚持不做有损公司形象的事情,也不说有损公司形象的话,积极维护公司的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。

在工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。由于我们箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,无论遇到什么困难,我们都积极配合,把工作做好。我们心往一处想,劲往一处使,不计较干得多还是干得少,只希望工作能够圆满完成。

回顾这半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。主要表现在思想解放程度还不够,学习和服务还有待提高,与有经验的同事相比,还存在一定的差距。在今后的工作中,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

首先,我要发扬吃苦耐劳的精神。面对箱管工作的复杂性和繁重性,我不怕吃苦,主动找事干,做到勤奋努力,积极适应各种艰苦环境,通过磨练意志,增长才干。

其次,我要发扬孜孜不倦的积极精神。我会加强学习,勇于实践,广泛吸取各种知识,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。我会努力培养自己扎实的理论基础、辩证的思维方法、正确的思想观点和踏实的工作作风。我力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,继续以人为本,牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实,以求真务实的工作态度做好箱管服务工作,为在箱管岗位上做出自己应有的贡献,为运输户提供优质高效的服务,努力为公司的发展做出自己的贡献。

个人年终总结及下年工作计划11

20__年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20__年工作情况具体总结如下:

一、生产任务完成情况

20__年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成__台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

20__年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全

20__年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益

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