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2024年度总结及下一年计划1

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

今年，在安全生产检查活动中，我们工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成了公司组织的20__年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截至目前，我们工区共开展了71次各类安全检查，发现了22处事故隐患点，并进行了闭环处理。通过检查活动，我们进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

今年，我们工区共进行了10次专项保电工作，累计保电天数达到了90余天。通过全员的共同努力，我们顺利完成了春节、国庆、七一、特高压投送电、500kv沁博线等重要节假日的保电工作。

(三)工作票统计及其他工作情况。

截至11月15日，我们工区连续实现了1780天的安全生产。全年共办理了50张工作票，其中包括24张第一种工作票和26张第二种工作票。工作票合格率达到了100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。

(四)安环体系标准化建设。

今年，在公司的统一部署下，我们工区积极参与了安环体系标准化建设工作。我们先后派员参加了2次安环体系标准化培训，迎接公司开展了3次安环体系内审工作，并审查出了20余处问题，并进行了闭环整改。截至目前，我们工区已初步建立起了标准化安环工作体系，并将在今后的工作中进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

我们工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，各级人员均签订了安全生产责任书，强化了各级人员的安全责任意识，一级一级、层层抓落实。我们建立和完善了安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。我们努力实现了工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《20__年工区安全技能培训计划与方案》、《20__年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。我们组织开展了安全生产岗位资格、安全技术和安全管理培训，重点抓好一线青工和安全责任人的培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身的安全技能培训，提高工区的安全生产管理水平，实现安全生产。我们组织培训了一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加了《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行了考核。对于不合格者，我们要求重新培训学习，考核合格后才能上岗作业。对新进员工，我们进行了三级安全教育，特别是岗位培训和安全教育培训，并对其进行了严格的考核，合格后才能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和事故灾难的处置能力。

我们突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我们工区安全生产工作的重要方针。在过去的一年里，我们不断完善了安全生产应急预案，加强了各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作。同时，我们进一步强化了应急救援队伍的管理，建立了应急值班制度，提高了突发事故处置能力。我们还举行了20__年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区的应急处置能力，并先后圆满完成了20__年迎峰度夏、防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。随着施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工也增多，给线路运行带来了很大的隐患。由于很难与施工方签订安全协议，我们在处理此类事件时很被动，各种隐患无法得到预控。

截止目前，我们工区共存在22处线下施工点，为保证线路的安全运行，我们与施工方签订了3份施工协议书，下发了13份施工安全告知书，并张贴了5处警示标志。

(三)工区员工的安全意识和理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多和生产任务的繁重，我们工区的青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、20__年安全生产工作思路

在接下来的一年里，我们工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。我们将强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故的发生，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓好基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，我们将建立完善工作制度，设置基础台账，健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产的第一道防线。

二是抓好隐患治理。我们将切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动的常态化，针对工区安全生产工作的新情况和新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正将事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓好重点防范。我们将重点放在线下作业大型机械的监管上，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态。我们将加强隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。

四是抓好宣传教育。我们将加强警示教育，及时曝光典型的安全生产违章行为，加强学习，严厉打击违章行为，增强所有人员对安全生产制度的观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

2024年度总结及下一年计划2

回顾这即将过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的《20__年市场营销计划》为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好地完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下：

1、今年财务计划完成情况及原因分析：（略）

今年1—6月份实现产品销售收入

2、为了尽快能够启用新的财务软件，我们克服了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际情况，开发一套适合公司的财务账套体系，该体系按照《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部控制规范》的要求进行设置。这样做为今后的税务、审计等部门进行账务检查提供了快捷服务。

3、目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进行了联网，实现了数据共享。我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。

4、因组织结构的变更，财务部人员的工作安排重新进行了调整。公司与赣州营销中心的衔接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员经常加班加点协助其完成工作任务。

5、今年以来，财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供应、生产、仓库管理、财务等提供了准确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。

6、为提高业务技能水平，本部门人员多次参加了税务部门组织的增值税与所得税知识的培训。

7、为使闲置的资金能够创造更多利润，我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较，并及时做好理财产品工作。

在总结工作的同时，我们也发现了一些问题：

1、公司软件系统的管理相当薄弱，急需专业的软件信息管理人员进行维护。