1、关注新引进的品牌，有针对性地进行培养。确保品牌调整和位置调整工作的顺利进行。

2、注意日常品牌储备，与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打好基础。

3、制定新品牌推广计划，在部门内加强品牌宣传力度，与厂家合作展开促销活动，提高新品牌的知名度和销售业绩。

4、采取多种促销方式，分时段促销，提升销售。

5、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展。

6、加强层级管理，培养员工的主动服务意识。与柜组长加强沟通，带动整个部门的积极性，培养员工主动服务的意识。

通过以上措施，我相信在接下来的工作中，我们能够更好地完成安保工作和销售工作，为公司的发展做出更大的贡献。

2024年度总结及下一年计划5

回首20__年的工作，我深感喜悦与成就，也体会到了与同事协同攻关的艰辛，还有挫折和困难带来的惆怅。时间过得飞快，不知不觉间，充满希望的20__年即将结束。现在，我将对本年度的重要工作进行总结：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在20__年，我自觉地加强了学习，虚心向他人请教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，我在实践中学习，在工作岗位上不断提高自己的方法和经验。我注重以工作任务为引导，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，快速地完成了任务。另一方面，我向书本和同事请教，不断丰富自己的知识和技巧。在各级领导和同事的帮助和指导下，我不断进步，逐渐了解了工作的基本情况，找到了切入点，把握住了工作的重点和难点。

（二）20__年，我主要负责工程维修，包括卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修等各类大小维修工作，共完成了数千件。

（三）我在本职岗位上积极投入，尽职尽责，勇于承担困难和重担，热情地为他人服务。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）20__年上半年，公司制定了完善的规程和考勤制度。20__年下半年，行政部组织了年度工作安排布置会议，并在年底对工作目标完成情况进行考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效中。在目标落实的过程中，我完善了宿舍管理工作制度，有效提升了管理水平。

（二）我对清洁工进行了定期的检查和评分，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行处罚。

（三）我负责宿舍固定资产的管理工作，包括监督、管理、维修和使用维护等方面。

（四）为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，我加强了组织领导，切实落实了消防工作责任制。在上级领导的指导下，公司建立了消防安全检查制度，推动了消防安全工作的开展。

三、主要经验和收获

在过去的两年中，我在安防工作方面取得了一些成果和经验，总结起来主要有以下几点：

（一）只有摆正自己的位置，努力熟悉基本业务，才能更好地适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。

（三）只有坚持原则，落实制度，认真统计盘点，才能做好用品的申购和领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好本职工作。

（五）要加强与员工的交流，与员工进行良好的沟通，解决员工工作上的情绪问题，进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，正确认识自己在工作中的问题。

（一）开展常规检查，将安全教育工作作为重点检查内容之一。公司对电线和宿舍区进行了防火安全检查。

（二）经过这一年的紧张有序的工作，我感觉自己的工作技能上升了一个新台阶，每项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标。我摆脱了刚开始工作时只顾埋头苦干而不总结经验的现象。在工作的同时，我也明白了为人处事的道理，意识到良好的心态、对工作的热诚以及责任心的重要性。

（三）总结下来，这一年的工作让我接触到了许多新事物，遇到了许多新问题，学习到了许多新知识和经验，使我的思想认识和工作能力得到了提高。在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求提高自己的业务素质和道德素质。

五、定期召开工作会议，倾听下属员工的意见，勇于推荐优秀人才，总结工作成绩和问题，并及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，我还存在一些不足之处，还有一些问题亟待解决，主要表现在以下几个方面：

1、对新事物的学习不够，工作中常常凭借经验处理问题，缺乏对工作的大胆创新。

2、部分员工骄傲情绪较高，工作上我行我素，自以为是，不遵守公司的制度，挑拨同事之间的关系，言语嘲讽，这些情况不利于同事之间的团结。需要从思想上进行教育或处罚，营造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生，尽管我们采取了一些措施，如加固门窗，宣传提高员工的防范意识，但这并不能解决根本问题。后来，上级领导重视这个问题，并安装了高清视频监控系统，以更好地预防盗窃事件的发生。

七、下一步的打算

针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，我将重点做好以下几个方面：

（一）积极与员工协调，进一步理顺彼此的关系。

（二）加强管理知识的学习，创新工作方法，提高工作效率。

（三）加强基础工作建设，推动管理水平的提升。