开展课题研究，做好xx市级课题《树叶贴画园本课程开发与实施的研究》中期评估工作；做好省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》开题工作。

8.公物保管

进一步完善公务保管制度，完善幼儿园资产台账，做到对幼儿园的资产了如指掌；做好年度新购物品的申报工作。

9.优质服务

举办一次面向社会的服务活动，聘请家长担任园行风监督员，定期召开家委会，及时了解家长需求，办一个让家长满意的幼儿园。

10.彰显特色

以绿色教育为主题，开展游戏活动，推进游戏化课程建设，发展幼儿多元智能。

三、主要工作措施

1.建立健全组织，落实责任文化

加强园务管理，成立园务管理委员会，由园长、三个年级组长和工会委员组成。采取条块结合的管理模式，将幼儿园管理分成八个板块，每个板块由专人负责。同时试行年级组长负责制，各年级组长除了督促本年级组的日常工作外，还负责组织各项活动。

2.细化过程管理，提升办园品味

建立督查小组，督查幼儿园的一日常规活动，做好常规值班记录，并将检查情况及时反馈给班主任，督促及时整改工作中存在的问题。根据PDCA管理模式，细化每一项目活动的过程管理，要求项目小组在实施之前制定活动计划，并在实施过程中督查和提出指导意见。

3.尊重教师需要，强化队伍建设

开展教师访谈活动，了解教师的内心需求。根据访谈结果，为教师提供相应的支持和平台，促进教师的成长和发展。同时，为教师提供个性化的学习计划，搭建多种平台，促进教师的专业成长。

4.强化一日常规，提升保教质量

通过量化考核和细化管理，加强园内教育教学常规管理，培养幼儿的良好生活、学习和户外活动习惯。同时，创新活动，提高教师的教学能力和活动设计能力。建立幼儿成长档案和幼儿园资料管理，为幼儿的发展和园所的申报工作提供支持。

5.以人为本，提高服务质量

更新观念，增强服务意识，全心全意为师幼和家长提供服务。开展家园共育活动，增强家长和幼儿园的合作关系。加强幼儿安全保健管理，保证幼儿的膳食质量和生活护理。