最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花、附带祝福卡片、电话传情等,并制定了合理的价格策略。同时,我们还设立了论坛,以满足广大年轻学生等的实际需求,也可以满足不同年龄层次消费者的需求。
我相信,只要我努力奋斗,就一定能实现我的梦想。加油!只要最后一秒钟不放弃,绝望就会变成希望。我也相信,我们的一线牵花店将会传递更多的幸福。
花店创新创业计划书精品2
花店经营方式的选择对于花店的成功与否至关重要。以下是几种常见的经营方式:
1. 零售:花店可以选择零售方式,直接面向消费者销售鲜花和花卉产品。这种方式可以提供个性化的服务,满足消费者的需求。花店可以通过装饰和陈列来吸引顾客的注意,并提供专业的花艺设计和建议。
2. 批发:花店也可以选择批发方式,将鲜花和花卉产品供应给其他商家,如酒店、婚庆公司、餐厅等。批发业务可以稳定收入,但需要与供应商建立良好的合作关系,并提供高质量的产品和服务。
3. 网上销售:随着互联网的普及,线上销售已成为一种主流的经营方式。花店可以建立自己的网上商店,通过网站或手机应用程序向消费者销售鲜花和花卉产品。网上销售可以扩大花店的市场范围,吸引更多的顾客。
4. 定制服务:花店可以提供定制服务,根据客户的需求进行花艺设计和布置。例如,为婚礼、生日派对、企业活动等提供专业的花卉布置服务。定制服务可以提高花店的知名度和美誉度,吸引更多的高端客户。
5. 联盟合作:花店可以与其他相关行业建立合作关系,如礼品店、婚庆公司、餐厅等。通过联合推广活动和跨行业销售,可以扩大花店的影响力和市场份额。
花店经营需要注意的问题:
1. 供应链管理:花店需要与供应商建立稳定的合作关系,确保供应的鲜花和花卉产品的品质和新鲜度。同时,要合理控制库存,避免过期损失。
2. 市场调研:花店需要及时了解市场需求和竞争情况,根据市场需求调整产品结构和经营策略。定期进行市场调研,了解消费者的偏好和需求,以提供更好的产品和服务。
3. 品牌建设:花店需要注重品牌建设,塑造独特的品牌形象和文化。通过优质的产品和服务,以及有效的宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
4. 客户关系管理:花店需要与顾客建立良好的关系,了解顾客的需求和反馈。通过定期回访和客户活动,提高顾客的满意度和忠诚度。
5. 花艺设计:花店的核心竞争力在于花艺设计的创新和独特性。花店需要不断学习和掌握新的花艺技巧和趋势,提供符合消费者需求的花艺设计。
总结:
开花店是一项有潜力的职业,但也面临着风险和挑战。通过选择适合的经营方式、注重产品质量和服务,以及与市场需求保持同步,花店可以取得成功并获得良好的业绩。
花店创新创业计划书精品3
1.1 项目名称
花满楼网上鲜花店项目规划方案
1.2 项目背景
随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加,使得电子商务飞速发展。特别是最近几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。然而山西鲜花业的营销方式仍然传统落后,独立分散。龙城花都鲜花店为了突破时空限制,解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送,降低交易成本,节省客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,以及挖掘鲜花的附加值,如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等,扩大销售规模及增加盈利点,决定介入电子商务网上销售市场,以突破传统销售方式,充分利用互联网,建立一个同城网上鲜花销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。
1.3 项目内容
网上花店采用现有的各种网络技术,构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统,为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
1.4 项目的收益
建设网上花店将取得以下几方面的收益:
① 网上销售带来的业务量的增加:预计从网站运营起一年内花店销售收入增长10%,三年内销售收入增长100%。
② 网上销售带来的成本节约:预计鲜花销售成本可以减少20%~30%。
2.1 企业业务分析
2.1.1 行业特点
花满楼鲜花店属于花卉经营行业,花卉业被誉为“朝阳产业”。近10年来,世界花卉业以年平均25%的速度增长,远远超过世界经济发展的平均速度,鲜花的利润高、市场大,是世界上最具有活力的产业之一。中国花卉起步于20世纪80年代初期,经过_年的恢复和发展,取得了长足的进步。我国鲜花销售额从20xx年的40.9063亿人民币增长到20xx年的500亿,增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长,但电子商务在其中所占的份额还不到10%,处于起步阶段。国内绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段,特别是整个xx省,以杭州为例,鲜花的网上销售屈指可数,且欠缺专门的管理,所以山西的鲜花网上销售蕴含着巨大的商机。
2.1.2 企业简介
花满楼鲜花店主要是一家鲜花零售店,主要销售各种鲜花、绿色植物和各种鲜花附属产品(如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸),同时经营鲜花包装、快递、各种节日礼品、蛋糕、巧克力、饰品等项目,地址靠近学校与休闲娱乐中心,有稳定的货源供应。
2.1.3 存在的问题
① 鲜花的零售利润可达50%~80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗相当大,现在进货的数量和品种主要凭经验,难免会出现进货和销售之间的偏差。这使得鲜花的损耗居高不下,这是经营成本高的主要原因。
② 鲜花店受地域的影响,距离远的客户由于选购不便,加之花满楼知名度不高,难以吸引他们光临。由于花店销售规模有限,发展遇到瓶颈。
③ 顾客缺乏一定的鲜花选购知识,难以用专业性的眼光去向客户解释鲜花的特点。
2.1.4 企业电子商务需求
为了解决上述问题,网上鲜花店实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。开办网上花店的需求建议如下:
① 将现有的估计鲜花需求数量和品种,先进货后销售的流程,改为根据客户的订单按需求进货,减少进货与销售之间的偏差,降低鲜花的损耗,降低经营成本。为此,网站建设必须具备网上订购、网上支付和配送管理功能。