下面小编给大家精心整理了《养老机构疫情防控工作总结精选6篇》，希望能帮到大家，欢迎阅读参考。

养老机构疫情防控工作总结1

我镇敬⽼院以团体经济供养为主，现有管理⼈员6⼈，⼯作⼈员2⼈，⽬前⼊住五保⽼⼈81⼈，五保⼊院率为66.94%。

⼏点经验:

1、想⽅设法提⾼⼊院率，发挥百⼈敬⽼院的作⽤。

20__年新百⼈敬⽼院建成时，我镇五保户总⼈数为152⼈，其中集中供养21⼈，⼊院率为13.8%;2015年总⼈数143⼈，其中集中供养18⼈，⼊院率为12.6%;2015年总⼈数141⼈，其中集中供养36⼈，⼊院率为25.5%;这三年我镇敬⽼院的⼊院率⼀向不梦想，没有真正发挥百⼈敬⽼院的社会效益，所以⽽多次受到上级的批评。主要原因是:1、五保户对敬⽼院情景不了解，有成见，始终认为进了敬⽼院不⾃由，⽣活不习惯。2、各村对此项⼯作没有引起⾜够的重视，认为五保户进不进敬⽼院是他们⾃我的事情，愿意进就进，不愿意进只能随他。3、敬⽼院管理还不够完善，设施虽然改善了，但服务⽔平没有完全跟上。4、镇⾥对此项⼯作的领导⼒度还不够到位。对此我们都做了认真的分析和思考，由分管领导向政府专门报告此事，引起政府的⾼度重视，采取如下⼏个⽅⾯的措施，解决敬⽼院⼊院难题。

(1)强化对此项⼯作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬⽼院职责到⼈。

(2)加强对敬⽼院的管理，提⾼管理⽔平，提⾼在院⽼⼈的⽣活⽔平，让在院五保户享受到温暖和关爱，从内⼼说敬⽼院好，以此给敬⽼院树⽴良好的形象，并扩⼤影响。

(3)分批组织散养五保户参观敬⽼院，并安排试住⼀周甚⾄⼀⽉，让他们充分认识敬⽼院，了解敬⽼院，喜欢上敬⽼院，以⾄不愿再离开敬⽼院。

(4)给各村下达五保⼊院计划，并签订职责状，纳⼊考核⽬标。

(5)民政办和敬⽼院⼈员分⼯到村进⾏⼊院动员，并且各⾃承担做亲友五保的思想⼯作。

(6)进⼀步对五保户的⾝份进⾏调查核实，取消有⼥户五保资格，并对他们的⽣活进⾏妥善安置。

2、加强管理，不断改善五保⽼⼈⼊住环境，努⼒提⾼⽣活质量。

⾸先，加强对敬⽼院⼈员的管理。建⽴健全管理⼈员⼯作职责制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分⼯负责制度、包⼲制度等，做到⼈⼈⼈有职责，事事有⼈管。五保⽼⼈也按住宿区选举舍长，加强对各住宿区环境、安全检查和对⽼⼈外出的管理。

其次，定期对五保⽼⼈的⾐服、床上⽤品、⽇⽤品进⾏更换，坚持⽼⼈始终有⼀个良好的⽣活状态。保证⽇常⽂娱活动不断，定期组织开展较⼤的⽂体活动，使五保⽼⼈⼼境好，并有正常的情感交流。

第三，组织开展⽣产活动，既提⾼院内⽣产⾃给⽔平，⼜使有劳动本事的五保⽼⼈有事做，满⾜他们劳动和创收的需要。⽬前院内有菜地亩，茶叶基地亩，鱼塘⼀⼝，猪圈间。

三、存在的问题：

1、管理⼈员⼯资低，缺少⼯作的热情，影响管理质量和管理⽔平。

2、敬⽼院扩建后，⼊住率有待进⼀步提⾼。

四、明年的⼯作计划：

1、完善扩建后的内部设施和环境布置;

2、提⾼⼊住⼈数，发挥扩建的社会效益;

3、进⼀步改善五保⽼⼈的医疗状况，保证他们⽼有所医。

养老机构疫情防控工作总结2

尊敬的各位领导：

于洪区沙岭中⼼敬⽼院，在区民政局领导的⾼度重视和具体指导，在兄弟单位的⼤⼒⽀持和帮助下，依靠全院职⼯的共同努⼒，以服务五保⽼⼈和召收社会⽼⼈为重点，以服务优质化、管理制度化、⽣活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下团结⼀⼼，圆满的完成了区民政局部署的各项⼯作任务；现对我院全年⼯作做以下总结；

⼀，我院基本情况

我院占地⾯积6171.1平⽅⽶，建筑⾯积：南楼1860平⽅⽶，新建北楼5600平⽅⽶，我院现有⽼⼈87⼈，其中⽆保⽼⼈50⼈，社会⽼⼈37⼈，90岁以上⽼⼈5⼈，70岁⾄90岁⽼⼈60⼈，50岁⾄70岁⽼⼈19⼈，40岁⾄50岁⽼⼈5⼈，⼊住率达到100%，院内有菜窖、猪舍。

⼆，健全了制度，实⾏了规范化管理

1.坚持以⼈为本，注重从完善制度⼊⼿，努⼒实现以制管院，先后制定了《院规》，《院长责任制》，《⼯作⼈员岗位⽬标责任制，》《卫⽣检查制度》，《五好养员评⽐制度》，《五好房间评⽐制度》，《养员外出请假制度》，《安全值班制度》，《⾷堂管理制度》，《财务管理制度》，通过抓制度落实了各项管理、有效地提⾼了⼴⼤养员的综和素质。

2.后勤部和服务部分别设有周检⽉检和⽉检，并进⾏百分评⽐，使每个⼯作岗位都有⼈负责。

3.财务管理；财务报表定期公开上墙和加强审批制度。为使⼯作⼈员个尽其职，做到了分⼯明确责任到⼈，我们经常对照各项制度进⾏检查，做到对事不对⼈，通过奖惩机制激励⼯作⼈员积极向上的⼯作态度

三，认真开展了“五好评⽐”活动

在全院范围内认真组织开展“五好院民评⽐”“五好房间评⽐”活动，每季度评⽐⼀次，对“五好养员，五好房间”给予⼀定的奖励和⿎励，向五好房间得主发放了“锦旗”通过这项活动的开展，培养和激发了⼴⼤养员的争先意识，增强了养员的集体荣誉感。

四，严格执⾏社会⽼⼈⼊住敬⽼院健全档案制度在⼯作中坚持做到把好两关。

⼀是经医院健康检查确诊有精神病，有传染病的不准⼊院。对具备⼊院条件的我们是根据⼊院⾃愿出院⾃由的原则。并为他们建⽴了个⼈信息档案，医院健康体检资料，⼊住敬⽼院协议书等，为我们全⾯掌握养员各种信息提供了⽅便，也为服务管理确定了⽬标

五，建⽴了⾃我管理机制，积极改善⽣活条件，提⾼服务质量。

我们坚持以⼈为本的办院理念，注重发挥⽼⼈的作⽤。⼀是推选出由养员参与的院委会管理制度，⼆，由院委会成员组成的伙⾷管理⼩组，⼴泛征求和听取养员在⽣活⽅⾯的意见和建议，制定每周饭，菜谱，具体掌握伙⾷标准，重⼤节⽇调剂好饭菜花样，保证饭菜供应。同时为有病的⽼⼈做病号饭，每周⼆，周五为⽼⼈做可⼝的⾯⾷或四菜⼀汤。满⾜了⽼⼈的营养需要，同时我们也保证了伙⾷卫⽣可⼝。三是成⽴了卫⽣领导⼩组，我们实⾏分⽚包⼲，责任到⼈，每天分阶段性打少卫⽣，保证各房间⽆异味、⽆灰尘、⽆死⾓，门窗明亮、被褥⼲净，⾐裤随时脏了随时洗。值班⼈员每天早晨为⾏动不便的⽼⼈打⽔送饭。不定期为⽼⼈洗⾐服，床单每⼗天必换⼀次，为⾼龄⽼⼈和不能⾃理的⽼⼈洗头、洗脚、擦⾝⼦、剪指甲、每周定期为⽼⼈做按摩、基本做到⽼⼈看病⼩病不出门⼤病不误诊。为病故⽼⼈穿⾐、送终。

六，狠抓安全提⾼防范意识

1.我院安全调解委员会为管理院内的安全、防⽕、防盗、调解处理养院的纠纷，帮助⽼⼈解决实际问题等⼯作；组织职⼯和⽼⼈学习安全知识。