同时,加强了技防设施建设,有效防控风险,堵塞漏洞,做到防患于未然。
近期内几年,我行一直没有安全事故发生,受到了市分行的好评。
(九)思想政治工作继续加强,员工主人翁意识有所提高。
营业部始终把思想政治工作作为调动员工积极性的工作,作为解决问题的法宝,做到常抓不懈。
营业部除召开思想政治工作专题会议以外,还把晨会作为宣传思想政治工作的阵地,收到了较好的效果,在接收木鱼石信用社和不良资产剥离工作中得到了充分体现。
三、存在的问题与不足
(一)清收效果不明显。
上半年全行清收只实现了100万元,其中表外息清收33万元,分别完成计划的34、01%、16、87%。
(二)对公存款工作相对滞后。
有影响的大客户没有营销成功,同时机构类客户的营销是我们的盲点。
对公存款余额4192万元,仍维持在__年的水平。
(三)同业存款由于今年资金吃紧,原有的两户同业存款户现余额几乎为零。
(四)剥离前准备工作,尽职调查阶段有欠帐,档案资料的补充,分类结果的重新认定工作做的不细,仍存在一定的问题。
(五)贷款营销困难。
无论是微型企业、小企业、大客户的营销业务不熟,导致办法不多,与上级行的政策衔接存在诸多问题,结构调整困难。
(六)前台柜员不足,机关员工顶岗,大堂经理轮值,前台员工休息不足,服务质量有所下降。
(七)优质文明服务尚存差距,受费用因素影响,硬件设施不健全,客户站立排队问题没有得到解决。
(八)员工学识水平不高,加之缺乏相应的培训,致使员工对新业务不熟悉,业务能力不高,也是制约新业务发展的瓶颈。
(九)费用不足,票据转贴现业务开展艰难。
(十)职工的思想认识问题没能得到彻底解决,大局意识(!)不强,奉献精神不足。
四、下半年工作措施及打算
(一)倾全行之力,做好股改前的资产剥离工作,作为各项工作的重中之重,决不拖市分行的后腿。
同时加大不良资产清收工作力度,做到股改与经营并重,解除决好“一手埂,一手软”的问题。
(二)对接收的木鱼石业务及善后工作,马上进入角色,争取不留尾巴,对已认损核销的资产能收尽收,增加营业外收入。
(三)努力打造三个中心,即:“现金调缴中心”、“贴现中心”、“理财中心”。
目标是:现金调缴进一步规范,贴现中心再创效益,理财中心步入正轨,初见成效。
(四)树立“大”观念,以营业部调整为内设部门为契机,为二级分行直接经营搭建优质高效的服务平台,解决营业部当前的对公存款滞后,贷款营销困难的问题,尽快溶入市分行的大银行、大营销环境中。
(五)在木鱼石并帐结束,储蓄所搬迁完毕的情况下,从现在开始争取用一年的时间,将三个亿的存款巩固住。
(六)随着木鱼石营业部人员问题的解决,补充前台柜员,增加窗口,分设高、低柜区,缓解柜台压力,解决顾客排队的问题。
同时狠抓优质文明服务,力保营业大厅全省同业系统金牌单位名符其实。
(七)市分行工资办法正式下发,抓紧研究实施细则,解决当前我行存款难以考核的问题,调动全员大力开展存款,中间业务收入发卡等传统业务,形成氛围。
积极探索新业务稳妥运行,寻找新的效益增长点,为剥离后富余人员找活干,挣效益。
(八)加强各项规章制度的贯彻落实,尽快实施前台轮岗,严控风险,加强思想政治工作,落实行为排查,发现隐患,防患于未然。
总之,半年来的工作问题很多,下半年的经营也面临着许多困难,但是,扎扎实实,一步一个脚印的工作是我们的`宗旨,相信在上级行党委的大力支持下,紧紧围绕何行长“营销、服务、管理、内控”八字方针开展工作,营业部的各项工作一定能再上新台阶。