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2023年医务科工作计划及目标5篇
大小:20.57KB 4页 发布时间: 2022-11-11 11:28:44 11.1k 9.46k

(一)基础医疗质量:我们根据《医疗质量管理规定实施细则》,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教育引导批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严格按《病历书写基本规准》,规范及时地书写现病历和病程记录;门诊输液观察病历基本能够按要求完成。

处方质量也有不同程度的提高,每月随机抽查5天处方,平均合格率为86。

2%。

门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。

注重同临床一线科室的沟通和交流,积极地参加了室间质评和室内质评活动,取得优良成绩,顺利通过了省临检中心的考核验收。

放射科规范了晨会阅片制度和纠错制度,有效地防范了医疗纠纷的发生。

(四)门诊部医疗质量门诊部经过医院对其分解经济指标后,门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够严格遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,连续五个月的处方质量检查结果显示,门诊处方书写合格率达86。

2%,门诊人次和经济收入也有明显的增高。

(五)医疗安全工作:制定了《医疗事故防范和处理预案》,加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特别是《医疗事故处理条例》的学习,十一月份,还举办了《医疗事故防范和处理》的专场讲座,教育广大医务人员教你怎样有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。

总之,医务科在20_年工作中虽然取得一定成绩,但还需进一步努力加强,在新的一年里,争取为我院的医疗改革和建设做出更大的贡献。

2023年医务科工作计划及目标5

一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:

1、继续认真落实医疗工作的个核心制度。

①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○11疑难病例讨论○12死亡病例讨论○13危重病人抢救。

2、医务科重点监控检查内容。

①三级医师查房;

②疑难病例及术前讨论;

③手术安全检查及非计划再手术;

④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理;⑥急诊科收治与转诊病人;⑦医疗活动的知情告知;⑧医疗纠纷和事故的预防。

3、医务科重点监控科室及岗位:①急诊科

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2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)

4、加强急诊科内涵建设及管理。

①逐步建立预检分诊、首诊负责制;

②急诊科人员要相对同室(约%),轮转人员时间不少于个月/轮;

③力争有二线(主治医师)医生值班;

④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过分钟,急会诊时间分钟到场。

⑤120急救车收到信息后分钟内出车。

5、进一步加强住院医疗管理。

①入院病人0-小时内必须要下达医嘱;

②危重病人入院小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

③一般病人入院小时内应有主治医师以上人员查房;

④住院7-天诊断不清者,应全科讨论;⑤实行医师手术资格准入制,强化手术分级管理,重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;⑥择期手术术前住院时间大于天,须说明延迟手术的理由;⑦住院超过天应有相应的管理措施;⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理,病案中建立路径和单病

种质控表单,作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析,进一步提升医疗质量。

⑨实施非计划再手术的监管:做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析,努力降低非计划再手术率,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,保证医疗安全。

6、进一步加强围手术期管理。

①术前重视,强化医患沟通;规范完成术前知情同意书,有患者及相关人员的签名;

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