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2022超市年度工作总结及明年工作计划精选8篇
大小:30.8KB 7页 发布时间: 2022-12-26 14:04:27 13.39k 13.34k

不能够以制度和流程来规范日常运作,减少管理者自身劳动量,一边腾出精力来处理与收发货人协调、整合资源、协调内部、开发客户、营运方案创新等更重要事务上来。

我们的经理们更喜欢直接跳到矛盾的一线,与客户、与驾驶员、与供应商关系紧张。

这一现象在身配、长配、联采中普遍存在。

懒惰和懒散。

公司自__年成立以来,市场部苑成文开发了__项目,除我之外没有任何人能够给公司开发到新的可持续性项目。

大家都习惯于懒惰,没有去打江山的勇气和豪情。

当我们缺失了打江山的豪情时,那我所能要求大家的,你起码要有守住家业的勤劳。

三、低成本是企业核心竞争力的主要构成

物流业务不同于其他高科技行业,谁的整合资源能力强、管理成本和财务成本低谁就能在招投标中笑到最后。

20__年我们通过各种渠道摸索,对各种车型的成本测算、运力资源渠道应该是积累了经验。

我们通过x项目、x项目作了尝试。

明了与其他企业的差距有多大,知道了x项目为什么会亏本。

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