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2023年发展规划1

20xx年，办公室紧紧围绕全局工作要求，充分发挥办公室职能作用，进一步提高工作质量和效率，主动推动各项工作任务落实，为局领导、各税务分局和机关股室供应优质服务。

一、加强信息宣扬工作，做好以税资政

虽然在办公室全体人员的努力和协调协作下，近两年来信息宣扬工作有明显进步，但距市局任务要求还有很大差距。

20xx年，办公室结合绩效考核工作各项指标下决心要仔细学习十八大精神，紧紧围绕县局组织收入中心工作，结合省、市局及县委、县政府各项活动，在20xx年此项工作的基础上，力促使信息宣扬工作再上档升位。

下大力度挖掘题材，找寻亮点，将局内的先进人物事迹、先进阅历措施树起来、推出去，不断树立国税良好形象。

另外，在20xx年初重新修改对各税务分局和局内各单位的考核方案，结合各部门工作实际量化信息报送任务，并将调研文章也列入考核任务，明确调研范围、上报期限及数量，确保调研文章真正起到理论指导实践的作用，为不断推动税收工作发展作出贡献，为市局以及县委、县政府决策供应依据。

二、加强内外工作协调，提高工作效率

办公室作为机关的协调综合部门，重点做好局领导之间重要活动的协调、机关各部门之间的协调、系统上下和系统内外的协调。

一要强化责任，主动协调。

增加主动性，多补台、多服务。

二要讲究方法，擅长协调。

一般事项要多沟通、多商议，争取各科室的理解、支持、协作；重要事项要多请示、多汇报，通过领导部署、会议确定等去推动。

三要统筹兼顾，全面协调。

加强与上级部门、下级部门的联系，相互沟通，取得上级的支持，并有效指导下级的工作。

加强政府及相关部门联系，通报状况，融洽关系。

做好政务接待工作。

三、搞好税收宣扬工作，树立良好国税形象

加强日常税收宣扬，拓宽渠道，创新方式，充分利用报刊、广播、电视、网络等大众媒体，主动宣扬税收法律法规和政策，宣扬税收工作各项成果，并与当地主要媒体的税收宣扬，加强协调协作，形成宣扬合力，搞好税收宣扬月活动。

主动探究和创新宣扬形式，展示国税良好形象。

四、严格公文审核把关，提高公文质量

今年办公室将结合20xx年市局年终考核中发觉的问题，逐项整改、规范，力争在20xx年的年终考核中不出现任何丢分事项。

仔细落实《税务机关公文处理实施方法》，全面推行电子公文处理。

切实加强收文管理，规范签收、登记、审核、拟办、承办、督查催办等流程，做到公文即收即办，高效运转。

严格发文审核把关，大力精简文件；把好公文的政策法规关、文字关、格式程序关，确保规范、合法、统一。

加强印章管理，指定专人负责，严格运用审批。

并引导各部门利用公文处理系统中简报编发功能，实现在系统中完成编写、报送全过程，进一步为县局节约纸张，推动无纸化办公进程。

五、围绕全局工作要求抓好各项日常工作

（一）加强会议组织管理

严格根据会议管理方法相关要求，本着精简会议、厉行节约的精神，尽量压缩会议规模，限制会议人数，缩短会议时间，并严格根据会议标准支配食宿，核定会议经费，杜绝铺张奢侈。

（二）加强机要保密

定期组织机关干部学习保密学问，对领导干部、档案管理员和其他重点岗位的涉密人员定期进行保密学问培训，强化全员保密意识，确保人人知道保密工作、懂得保密工作、会做保密工作。

完善各项保密制度，建立保密工作责任制，尤其加强计算机管理和网络保密，严格执行市局平安摆渡工具，消退一切泄密隐患。

（三）档案管理逐步向现代化规范化方向发展

20xx年，办公室将尝试起用新公文处理系统中的档案管理功能，将纸质文件和电子文件分类进行归档保存。

并渐渐通过扫描仪将纸质文件扫入电脑进行电子存档，促使档案管理工作逐步向现代化规范化方向发展。

（四）加强信访工作

严格落实《信访条例》和《全省国税信访工作规则》。

着力解决初信初访问题，将就地解决问题与疏导教化相结合，抓早抓小，把冲突和问题解决在基层、解决在萌芽状态。