加快推进旅游重点项目建设,对xx年签约落地或建成达产的康养度假、“旅游+”多产业融合发展、旅游商品研发生产等重大文化旅游投资项目,以及深入挖掘民族文化、红色文化、传统文化等文化内涵、提升智慧旅游服务水平的老旧景区,获得国家5A、国家级旅游度假区、国家文化和旅游融合发展示范区、全国乡村旅游重点村等牌子,给予一次性资金奖励,每个项目最多只能获取一次奖励。
(三)制定旅游业复苏振兴计划。
坚持旅游业的疫情防治与市场复苏工作双管齐下,利用行业眼前的空档期,从旅游信心恢复、到宣传造势、吸引旅游消费者等,制定促进旅游业复苏振兴计划,疫情一旦结束,立即实施,尽快推进全域旅游经济全面复苏振兴。
同时开展在线培训,帮助旅游从业者夯实基本功,为全面复工积蓄能量。
(四)强化精准营销推广。
认真分析疫情给旅游市场带来的新影响、新变化,研判消费的新特征、新趋势,强化精准营销、主题营销和整合营销,支持文旅体企业加强与新媒体、OTA平台合作,推出一批研学游、度假康养、体育旅游、精品乡村旅游等产品供给,引导游客消费,促进市场复苏。
指导帮助辖区内企业、景区景点积极对接广东将组织开展“全域旅游在行动”和“广东人游广东”行动,支持景区景点和旅游企业在基础设施建设、平台支撑、品牌打造、营造环境、创新业态、拓展服务等方面苦练内功。
(五)稳妥有序开展惠民消费活动。
建立启动快速审批通道,简化业务流程,充分利用互联网、微信等线上形式,与相关文旅企业开展对接服务,切实提高业务办理效率。
开展“花都人游花都”行动,支持企业通过“智游花都”微信小程序面向花都市民和各方游客发放“食在花都、住在花都、购在花都、畅游花都、娱在花都”五大类电子优惠券,释放消费潜力。
同时在政府采购、购买服务等方面向文旅体企业倾斜,增加研学旅游、体育旅游等产品。
(六)高度关注企业大批倒闭风险。
受疫情影响,旅游、餐饮、住宿企业的现金流普遍紧张,前期或许会选择裁员或减薪,但如果市场持续低迷3个月以上,就意味着资金链断裂的风险,大多中小旅企将很难再维系经营,只能面临资金链断裂和破产。
保企业就是保就业。
要建立规范统一辖区内企业生存状况了解、推进工作机制,有效提高企业金融可获得性、支持企业数字化转型,避免大批中小旅游企业的倒闭。
同时,根据疫情变化,适当调整延长各项惠企政策。
(七)制定疫情善后工作预案。
一是及时总结、补齐短板,完善突发公共卫生事件应急预案。
二是着眼维稳,制定疫情善后工作预案。
预先研判疫情后续可能引发的各种矛盾、纠纷及潜在的衍生问题,如合同纠纷、劳资纠纷、人员再就业、社会维稳等,明确各项工作举措,维护安全稳定社会秩序。
(八)重塑花都旅游特色。
旅游职能部门要紧贴疫情后的旅游市场形势变化,拿出符合花都实际、切实可行的行动方案,加大招商引资力度,推进优质旅游资源并购重组,打造大湾区文化旅游枢纽、休闲旅游绿港,优化旅游供给侧。
要推出精品旅游路线,发动政协委员、花都广大华侨、港澳台同胞宣传花都旅游,带动世界各地游客来花都旅游消费,使花都成为粤港澳大湾区旅游重要目的地。
疫情对旅游业的影响以及应对措施4
新冠肺炎疫情发生后,我局认真贯彻落实中央、自治区、贵港市委、市政府的工作部署,通过采取关闭景区、取消活动、暂停营业、加强检查等措施,积极履行部门责任,共同抗击新冠肺炎疫情。
目前,我市各类文化旅游企业、文化娱乐业已停业达20多天,整个系统的行业受新冠肺炎疫情影响较大。
一、对我市文化旅游、文化娱乐行业的影响
(一)新冠肺炎疫情对我市旅游业冲击巨大、影响严重
为做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,1月24日、1月25日,我局下发文件,要求全市歌舞娱乐、游戏游艺、上网服务等文化营业场所全部暂停营业,全市A级旅游景区暂停开放。
受新冠肺炎疫情影响,我市40家A级景区、17家旅行社、11家星级饭店、7家广西星级乡村旅游区、23家广西星级农家乐、4家自治区级生态旅游示范区、1家自治区级旅游度假区、6家广西星级汽车营地、14家“金绣球”农家乐等全部停业。
随着新冠肺炎疫情的蔓延,我市旅游市场和旅游行业受疫情冲击较大,我市游客人数和旅游消费呈断崖式下降。
据统计测算,今年春节黄金周期间(1月24日至30日)我市共接待游客17.03万人次,同比下降90.9%;实现旅游消费0.91亿元,同比下降89.4%。
春节期间到现在,全市所有景区停业,旅行社无组团和接团业务。
(二)对文化娱乐业影响较大
受新冠肺炎疫情影响,全市466家网吧、55家歌舞娱乐场所等文化娱乐企业全部停业,营业收入等受到较大影响。
截止3月6日,全市游戏游艺、上网场所、KTV等娱乐场所经济损失5206.7万元,营业性演出减少35场次,经济损失12万元,处于亏损状态。
停业后,上网服务营业场所的电脑、路由器等电子设备受长时间切断电源、天气等因素影响,机器受损,影响以后正常营业。
(三)我市文化旅游企业受到的影响
疫情期间我局所负责的文化旅游企业全部处于暂停营业状态,各企业经营收入大幅度下降,部分企业面临着还贷和发放工资压力。
因疫情影响导致投资成本回收周期增长,进一步加大了企业负担。