虽然20xx年我镇应急管理工作取得了一定成绩,但离上级要求有一定距离,我相信在上级部门的大力关心支持下,xx的应急管理工作将更上一个台阶。
招商引资工作调研报告模板4
20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在招商局的支持和指导下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,凝心聚力抓招商,通过全乡干群的共同努力,招商引资工作取得了新突破,乡域经济迈上了新台阶。
现将今年工作开展情况汇报如下:
乡位于区东北部,距巴城12公里。
全乡辖9个村、1个社区,62个村(居)民小组,总人口11416人。
幅圆面积28平方公里,耕地面积7317亩,林地24600亩。
针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术,产业培育难的实际情况,我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤,积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业,带动产业和经济发展。
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。
全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。
利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求乡村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。
突出资源招商,利用好我乡交通便捷和土地资源优势。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。
一是在招商
引资组织领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面;二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队,到山东、成都等地开展招商;三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大科技投入、创新招商手段。
利用本地丰富的资源,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。
4、落实措施强服务、打造环境立诚信。
在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。
引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。
我乡根据国家的政策,全力配套基础设施,用好的环境招商。
一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片;二是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序;三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。
20××年对接企业5家,发展蔬菜3000亩,草莓300亩,葡萄200亩,芦笋200亩,中药材500亩,总投资8000万元,新增就业600余人。
为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇,迎难而上,以招商引资为主抓手,扎实工作,确保全乡经济社会全面发展。
招商引资工作调研报告模板5
20xx年,我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下,在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下,认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神,在招商引资工作中开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩,现根据平招商办20xx2号文件通知要求,结合我乡招商引资实际,自查总结如下:
20xx年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年,对此,我乡高度重视,在年初的会议上便将招商引资工作列入了木座乡20xx年灾后重建议事日程,成立了由为组长,乡长为副组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。
做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。
今年是灾后重建的关键之年,为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展,我乡积极和县相关部门沟通、协调,为给招商引资营造一个良好的软硬环境,我们将高度重视对引进企业的服务工作,努力做到用真诚的服务感化企业,用优良的环境吸引客商。
1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。
牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。
建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为我乡重点项目进行跟踪,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。
3、进一步优化环境、改善服务。
一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。
二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。
三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。
四是简化办事程序,实行一条龙服务。
在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。
坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。