调研中一位校长说到，他曾经去青岛考察过，青岛的职业教育培养培训的都是紧缺人才，毕业后都能找到工作，职业教育很受欢迎。

因此实行职业教育应以就业为导向、符合农村的条件，只有这样，才能促进农村经济、文化的发展。

3、解构封闭传统体制，充分利用社会资源，积极支持社会力量兴办教育机构

私立学校应该是一种补充、激活农村教育的最好形式。

然而，在我们当地农村，私立学校几乎没有。

最终使我们的教育成为独家经营，始终处于“老大”地位，传统、封闭、死守教条，以致病入膏肓，不可救药。

因此应大力支持和促进民办教育健康发展，以切实扩大高中的办学规模，解决农村初中升高中的瓶颈问题，缓解升学的巨大压力。

中国70%的人口在农村，农村(含县镇)义务教育阶段学生高达1.6亿。

然而农村中小学教育的现状并不理想，反而面临着诸多问题与困难。

在沙河农村，虽然绝大多数家庭通过各种途径尚能承受孩子接受教育的支出，但仍然有少数孩子因家庭贫困，未圆上高中、考大学的梦想。

现代社会倡导人们关注弱势群体，这些因经济困难而辍学的孩子们应该得到社会更多的关心和帮助，助他们圆自己的读书梦想!我呼吁各级教育部门和社会各界都应意识到发展农村教育的迫切性，给予农村教育更多的支持，把更多优秀的教师吸引到农村中小学去，提高农村学校的办学质量，促进农村教育和经济社会的协调发展

中小学教育调研报告3

去年以来，x县坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”，“建、管、学、用”并举，在全市五县二区中，率先完成远程教育试点建设，受到省远程教育办公室表彰，__年3月全市干部远程教育现场会在该县召开，濮城镇、王楼乡被评为市远程教育工作先进单位。

一、主要做法

(一)抓发动，建立工作落实机制。

一是强化领导。

县委、县政府成立了农村干部现代远程教育领导小组，下设办公室，具体负责试点工作的组织实施。

各乡镇也分别成立了由组长的领导小组，建立了“一把手”负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

二是精心部署。

县远程办结合工作实际，对试点工作进行周密安排，从站点的选址、场所的选定、房屋的修缮、设备的安装调试、管理人员的配备到管理制度的制定，各个环节都作了统一的安排和要求。

三是严格督查。

由县远程办牵头，组织有关部门负责人及专业技术人员，经常深入到乡镇、村，开展调查研究，检查和督促试点工作进展情况，对存在的问题和困难，及时研究，及时解决，有效地促进了远程教育工作的开展。

四是加强宣传。

充分利用标语、广播、电视、宣传橱窗、公开栏、报纸和“x县大河网”等阵地，大力宣传实施现代远程教育工作的重大意义和基本要求，及时反映试点工作的进展情况和取得的成绩，为试点工作顺利推进营造了良好的舆论氛围和工作环境。

(二)抓实施，全面完成站点建设。

一是加强阵地建设。

各乡镇、村积极筹措资金，对规划建设的站点和活动室进行整修，部分村还新建了村室，配齐了课桌椅，落实安全防范措施，达到了“八防”，即防盗、防火、防尘、防潮、防雷、防雨、防磁、防高温;实现了“三通”：通路、通电、通电话，为远教设备的安装和使用做好了充分的准备。

各乡镇共投入20万余元用于活动室改扩建。

二是推进站点建设。

按照“先易后难、先点后面”的原则，先将12个乡镇接收站和10个试点村作为重点，集中人力、物力进行安装。

目前，296个终端接收站点(其中乡镇直12个接收站，行政村284个接收点)建设全面完成，并全部投入使用。

三是统一配套建设。

在站点配套建设上，我县实行“三个统一”，即统一制度，统一牌匾制作，统一印制学习记录簿，促进了站点建设的规范化。

(三)抓培训，加强骨干队伍建设。

一是网通公司组织培训。

结合设备安装，在站点建设时对终端接收站点管理人员进行现场培训，使其基本掌握操作技术。

二是县远程办组织培训。

按照站点管理员分级培训的原则，县培训乡镇接收站管理员，乡镇培训村管理员，采取集中培训与分级培训相结合的方式，首先由县远程办组织对全县12个乡镇远程教育专干和284个村级站点技术管理员进行集中培训，然后再由各乡镇远程教育专干对本乡的村级管理员进行继续培训。

先后在白衣阁、张庄、陈庄和濮城四个乡镇，对全县296个终端站点管理员进行了分片集中教育培训，经测试合格后为管理员，并统一制作配发了上岗证。

通过强化培训和推行持证上岗制度，有效提高了管理人员队伍的整体素质。