四

文旅业将现更多“独角兽”

随着行业转型升级和竞争加剧，一大波在线旅游创业项目突然死亡。

而在另一个层面，随着市场细分，众多“独角兽”分布在旅游行业，借旅游消费增量市场快速生长。

譬如：“要出发”已经布点国内80%以上的省、直辖市，以及泰国、马尔代夫等国家，合作有7万余家酒店、景区和餐饮店，拥有千万用户，是华南地区市值最高的在线旅游企业。

2017年进入“中国独角兽企业”榜单。

五

旅行社将现倒闭、并购潮

文旅企业遭遇最寒冷的“冬季”，眼前也将是最煎熬的时期。

大量旅行社的压力不仅来自春节退团的损失，更来自停业期如何自保能坚持到疫情过去。

会有一些旅行社因为房租、工资等付不起而裁员，也会有旅行社因为负担重、没有营收支撑而倒闭。

一批实力强、规模大的旅行社，将重组并购那些有潜在优质客户群和良好合作渠道而经营上却又举步维艰的旅行社。

处于“歇业”状态的旅行社及在线旅游企业须提早布局，未雨绸缪，积极应对面临的各种机遇与挑战。

六

供需失衡的问题凸显

旅游产品结构失衡、旅游供给和需求“错配”的问题将更加突出。

随着人们出游观念的转变，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变。

一些旅游景区缺少实质性内容，在“吃住行、游购娱、险奇情”等方面缺乏好的内容体验。

下一个发展阶段，重点是打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，优化供需结构，提供适应市场需求的产品。

七

旅游市场将细分“赛道”

一个时期以来，不同的选手“挤在”一个拥挤的“赛道上”，容易造成交通堵塞。

疫情后，旅游市场将“细分赛道”，专业化、精细化、精准化分工更为明显。

近几年来，一边是大景区摘牌、大型酒店摘星转型突围，一边是亲子游、研学游、乡村度假旅游、康养旅游日趋火爆，传递出了旅游市场在细分、细化的趋势和信号。

当前旅游产品同质化严重，热门旅游景点、线路行程都大同小异，随着个性化、差异化的消费需求在变强烈，主题游、定制游将持续增长，内容为王、体验为王，细分市场会成为新的蓝海。

八

康养旅游成发展方向

一场疫情，人们对健康更关注，康养旅游势必迎来井喷式增长。

以乡村旅游、度假、康养旅居为代表的康养旅游将成为发展方向。

伴随人口老龄化、亚健康、生态环境等问题备受重视，加上国家全力推进“健康中国”战略和“美好生活”建设，康养成为一个热门研究话题。

当前已进入养生养心养老的大众旅游时代，人们愈加的追求健康和精神享受，康养旅居度假作为新时期人们的一种旅居生活方式，逐渐成为休闲生活主流，康养旅居度假也催生一系列新业态，成为新时期经济突破发展的一种新模式。

九

夜间旅游市场将兴起

红红火火的“西安年”、惊艳四方的故宫“上元之夜”，一系列夜游产品引爆市场，标志着“夜经济”消费兴起。

繁华的夜间经济，既是城市活力的象征，也顺应着市民的期盼。

“夜间旅游已成为旅游目的地夜间消费市场的重要组成部分。

现阶段，我国游客国内旅游的平均时长在3天左右，人均停留时间为2.03晚，随着旅游消费需求日趋多元，夜游开始逐步释放颇为“可观”的市场潜力和能量。

可以预见，未来我国夜间旅游市场需求将持续旺盛。

十

智慧旅游助推文旅升级