5G时代,将催生旅游行业无限的想象力,以数字科技为核心的消费模式将带动在线旅游行业实现新一轮高速增长。
随着互联网、大数据、人工智能的深度应用,数字科技正在全面融入旅游产业。
云计算、物联网、大数据和人工智能等新技术的出现,改变了旅游供给和旅游消费方式,促进了旅游商业模式的改变。
现在,多元、跨界发展成为各个业态的主旋律和风向标,中国旅游业进入了新阶段,未来旅游业线上线下(300959)融合生变、OTA与传统企业竞争加剧。
此外,借助于大数据,行业管理部门能更加准确地掌握市场动态,了解游客需求,整合旅游资源,从而有效推动全域旅游的发展。
十一
专业托管运营“造福”景区
旅游业怎样顺应时代发展,其未来的出路何在,是值得深思的问题。
在景区产品从同质化到特色化升级、单一的门票经济到收益模式多元化、单独景区运营到多景区联动的全域旅游发展趋势下,如何适应新形势、新常态,实现景区的可持续发展,提升综合价值、效益,引进专业企业做景区托管经营是很有必要的。
所以景区托管方式将成为未来景区运营的趋势。
专业人做专业的事,景区托管是提高景区资本运作质量的最佳途径。
景区托管不仅具有合作成本低、回报效益高、作用见效快、合作风险小等优点,合作过程中,受托方还能带来先进的经营理念、丰富的营销资源和科学质量的管理机制。
景区在托管之后,市场品牌影响力、知名度等无形资产的快速沉淀,有利于景区的长远发展,这一点是景区托管最大的财富积累。
十二
跨界融合发展成新趋势
旅游产业的多元和跨界融合,能够将旅游产业与其他产业进行融合交叉,相互渗透,从而形成新的产业体系。
通过旅游、文化、体育、医疗、养老、农业等产业的深度融合,发挥消费的“马车”拉动效应,有利于传统产业提质增效和转型升级。
用独特的文化符号和文化魅力包装、释放旅游,用特色、大众化的产品丰富拓宽旅游,通过相关产业的深度融合发展,就可以弥补旅游业的短板,吸引更多的游客,增强旅游的核心竞争力。
没有多业态的支撑,全域旅游就是空中楼阁。
未来就是要通过实施“旅游+”战略,大力推进旅游与文化、农业、工业、林业、商业、教育、体育、健康等相关产业和行业的融合,通过“旅游+”做好全域旅游文章。
#结语#
窥一斑而知全豹,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。
以上文旅发展的变化远远不能全面概括中国文旅抗“疫”之变,有些观点甚至不一定站得住脚。
但我们坚信:变的是趋势,不变的是坚守;变的是市场,不变的是信心;变的是业态,不变的是姿态。
让所有文旅人克服困难,重振信心,激情书写中国文旅业新的篇章。
疫情开放后旅游业发展现状和前景4
我国的旅游业是第三产业中的支柱产业,旅游业涵盖了景区、客运、餐饮、住宿、文旅表演、旅游工艺品销售等多个产业,根据文化和旅游部公布的官方数据全国有3.9万家旅行社,2019年住宿餐饮业营业收入超过5万亿元。
按照中国旅游研究院的估算,2019年国内旅游人数达60.15亿人次,入境游人数达1.44亿人次,出境旅游人数达1.68亿人次,旅游总收入估算将达到6.6万亿元。
不含旅游边际产业,仅旅游业吸纳了就业人员超过2600万人,旅游业是稳增长、促就业、惠民生的重要领域。
在疫情发生后的一月末到二月份,整个旅游产业几乎停摆,整个旅游产业链都受到严重影响,资源、渠道、服务、销售端无一幸免,各地采取关闭阻断政策防范疫情传播,客运、餐饮、住宿、文旅表演等行业全面停止,这段时间旅游业收入几乎归零。
春节档是往年旅游的旺季,这段时间的旅游数据按往年仅次于每年的三季度,按照文化旅游局公布的官方数据2019年第三季度全国旅行社国内旅游组织4930.03万人次、15758.92万人天,接待5587.22万人次、13519.81万人天。
2019年春节档仅旅游一项收入5139亿元,住宿餐饮等营收额超5000亿元,初步估算损失上万亿,这只是截止目前的损失测算,不包括之后的预期损失。
随着疫情的逐步好转,各地旅游景区自2月下旬逐步开放,面对旅游景区的复工,文化和旅游部2月25日要求恢复开放旅游景区应当在当地政府的领导下坚持分区分级的原则,依照开放条件和必要性,在进行全面评估后制定相应的开放政策,疫情中风险和低风险地区开放由当地政府决定。
文化和旅游部同时出台《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》,对旅游景区开放进行规范,2月26日,陕西、四川、山东、江西等地都发布旅游景区开放指南,旅游业的复工即将有序展开,那么2020年的旅游业会从疫情的阴霾中迅速走出吗?
我的预计很悲观,即使疫情在4月份得以彻底控制,2020年的旅游业也不存在恢复的任何可能。
一、这次冠状病毒带来的生活观念上的改变,不会在短时间内消失,住宾馆、挤景点会让很多人望而却步;
二、四月之后假期变少,在春节假期延后政策推出之后,国家要求提前休假,能休则休,利用假期进行隔离排查,休假政策让大家已经把全年的假期休完,复工之后的工作任务不会允许再长时间休假,该赶的工要赶,该补的课要补,大学及孩子们的假期估计也会适当缩短,用于旅游的时间被缩减。
三、疫情期间停工停业,家庭收入上的损失是肉眼可见,很多家庭被迫削减开支是不可避免的,作为奢侈消费的旅游餐饮消费,一定会减少。
四、这次疫情后,保健品销售商组织的老年群体保健游会锐减,老年群体是最怕重症传染的群体,夕阳红类的旅游也会因此而减少。
五、在疫情过后,很多行业的成本会大幅提升,要进行足够的卫生安全保障,使用消毒用品,一次性用品等,交通费用也会有所提升,旅游成本变高,降低了老百姓旅行意愿。